改革開放以來，伴隨我國國民經(jīng)濟和社會快速發(fā)展，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)對國內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率保持平穩(wěn)增長。但長期困擾我國建筑業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、建設(shè)方式粗放、能源資源消耗高、勞動生產(chǎn)率低、技術(shù)創(chuàng)新不強、建筑品質(zhì)不高、工程質(zhì)量安全存在一定隱患等問題并沒有得到根本解決，已成為建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大瓶頸。

  建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是以建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，是建筑業(yè)向工業(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的主要途徑，有利于全面提升建筑業(yè)的生產(chǎn)效率，克服勞動力依賴，改善作業(yè)環(huán)境，減少建筑垃圾排放和污染，有效解決現(xiàn)場施工帶來的質(zhì)量通病，提升建筑性能及使用壽命；通過培育結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進、安全環(huán)保和附加值高的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，輻射帶動房地產(chǎn)、建材、設(shè)備制造和信息技術(shù)等行業(yè)發(fā)展。

  裝配式建筑作為建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的主要載體，包括裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)和混合結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)技術(shù)體系。自2007年以來，作為項目負(fù)責(zé)人和參與人先后完成了上海萬科金色里程、上海萬科海上傳奇、北京郭公莊一期公租房、北京經(jīng)開G1R1地塊、北京焦化廠公租房和上海海航大廈等十余項裝配式建筑的設(shè)計和施工配合，積累了許多關(guān)于構(gòu)件設(shè)計、加工和安裝的經(jīng)驗，也針對裝配式建筑的健康發(fā)展進行了深入的思考。

  為了推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的健康發(fā)展，提出以下三點建議：

  首先，只有全產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)共同努力，才能保證裝配式建筑的建造質(zhì)量。設(shè)計單位需要向下延伸，從只關(guān)注圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)樽叱鲈O(shè)計院的大門，關(guān)注從技術(shù)策劃到構(gòu)件生產(chǎn)以及施工安裝的全過程，對建造過程中出現(xiàn)的問題提出合理的解決方案；構(gòu)件生產(chǎn)單位應(yīng)充分了解各預(yù)制構(gòu)件的受力模型，包括脫模、吊裝、存放及運輸?shù)榷喾N工況；施工總包單位須改變照圖施工的老習(xí)慣，監(jiān)控構(gòu)件生產(chǎn)和運輸?shù)娜^程，并對預(yù)制構(gòu)件安裝的關(guān)鍵節(jié)點提出有效的施工措施。

  其次，裝配式建筑的設(shè)計必須從方案階段入手，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計是控制成本的前提。目前許多裝配式構(gòu)件的設(shè)計往往從施工圖設(shè)計完成后才入手，甚至施工圖設(shè)計完成后單獨委托另一家設(shè)計單位進行預(yù)制構(gòu)件的拆分及加工圖設(shè)計。這種做法對于裝配式建筑的發(fā)展極其不利，不僅造成預(yù)制構(gòu)件種類繁多，而且會大大提高建造成本。

  最后，預(yù)制構(gòu)件必須實現(xiàn)從“定制到預(yù)制”的過渡，才能保證裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展。目前裝配式建筑基本上遵循從設(shè)計到拆分，再到加工制作的過程。就像“服裝店定制西服”一樣，每一個預(yù)制構(gòu)件都是為本項目量身定制，這就造成了預(yù)制構(gòu)件廠加工模具成本的大大增加，同時也造成裝配式建筑的施工進度比現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)還慢。