近日，今年首個央企重組整合案例已現(xiàn)“胎動”。1月25日晚間，中材集團和中國建材集團旗下多家上市公司發(fā)布了實際控制人策劃戰(zhàn)略重組的公告，同時，作為多家A股公司大股東的H股公司中材股份和中國建材也就此事發(fā)布了公告。

  “中材集團與中國建材集團的主營業(yè)務均為建材領(lǐng)域，具有較大相關(guān)性。另外以水泥為代表的建材行業(yè)處于產(chǎn)能嚴重過剩階段，兼并重組被認為是建材行業(yè)脫困的路徑之一?！睆V發(fā)證券認為。

  國資委主任張毅日前在部署2016年工作任務時指出，要推動同業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游央企在集團層面的重組整合，推動以龍頭企業(yè)為依托開展行業(yè)板塊專業(yè)化重組。

  對此，有業(yè)內(nèi)專家表示，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，去產(chǎn)能步伐也在持續(xù)加快。中材集團與中國建材集團的戰(zhàn)略重組也是積極踐行做強做優(yōu)做大的要求。

  武漢科技大學金融證券研究所所長董登新在接受《證券日報》記者采訪時表示，由于眾多央企的資產(chǎn)規(guī)模較大且效率不高，因此從規(guī)模效應來講，央企改革最大的問題就是如何解決好社會變量這一難題。在供給側(cè)改革的大背景下，包括央企在內(nèi)的國有企業(yè)在積極進行“瘦身工程”，而去產(chǎn)能又是“瘦身”的一個過程，所以，陣痛肯定是有的，但從長遠來看，仍然是利大于弊。

  2016年作為供給側(cè)改革的關(guān)鍵之年，同樣也是國企改革的落地之年?？梢哉f，在這一年里，國有企業(yè)改革同時面臨機遇與挑戰(zhàn)。董登新認為，企業(yè)間的并購重組既是行業(yè)間的資源整合，也是產(chǎn)業(yè)集中度提高的一個過程。隨著我國去產(chǎn)能指標逐步細化，相信2016年央企重組整合案例也將大幅提升。

  但董登新表示，企業(yè)間的重組整合雖然也是一個去產(chǎn)能的解決途徑，但更重要的還需要企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級。