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中金重磅研究:中國(guó)經(jīng)濟(jì)重演1998-2002大通縮!

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) · 2016-01-27 16:36

  幾天前,急于尋路的中國(guó)經(jīng)濟(jì),剛剛從紀(jì)年上告別了這個(gè)異常凜冽的寒冬,繼續(xù)在冰轍上艱難蛇行。沒(méi)人能精確斷言,下一個(gè)春天何時(shí)降臨。

  被稱為舊動(dòng)能的傳統(tǒng)勢(shì)力正在喘息。產(chǎn)能過(guò)剩如幽靈般揮之不去,鋼鐵、煤炭、有色、石化無(wú)一幸免,幾乎全行業(yè)掙扎在虧損邊緣。房地產(chǎn)庫(kù)存一再刷新峰值,二三線城市的市長(zhǎng)們開(kāi)始為遍布郊區(qū)的空房子發(fā)愁,并默默承受土地?zé)o法繼續(xù)變現(xiàn)的后果??此骑L(fēng)光的銀行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)撬開(kāi)了一個(gè)口子,正在快速逼近風(fēng)險(xiǎn)警戒線;而資本市場(chǎng)即將享受短暫牛市的最后一次狂歡。

  2015年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)在新舊之間反復(fù)切換,躁動(dòng)不安。

  細(xì)心的人們留意到,在眾多近乎口語(yǔ)化的表述中,一個(gè)似乎早已為人忘卻的年份被多次提及,那是在上世紀(jì)90年代末,確切地說(shuō),是1998年。

  權(quán)威人士說(shuō),(那一年)我們也面臨外需低迷、內(nèi)需不足、產(chǎn)能過(guò)剩的困境,當(dāng)時(shí)頂住壓力,紡織業(yè)實(shí)行大規(guī)模限產(chǎn)壓錠,才有了后來(lái)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng),才有了今天綜合國(guó)力的持續(xù)增強(qiáng)。

  歷史無(wú)從假設(shè)。否則,若干年后回望現(xiàn)在,是否正如我們回望1998年所看到的,中國(guó)兩代決策者們的思考和行動(dòng)已然殊途同歸?1998年是另一個(gè)躁動(dòng)不安的年份。

  經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的異樣首先出現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)局官員的視野。1997年第四季度,中國(guó)經(jīng)濟(jì)突然下滑,不僅致使全年增長(zhǎng)8.8%,明顯低于上一年的9.7%,最顯著的是,通貨膨脹率從8.3%驟降至0.8%。“軟著陸”不到一年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)剛從兩位數(shù)的高通脹中走出,眼看要轉(zhuǎn)入平穩(wěn)軌道,卻又要面對(duì)通縮“脫軌”的風(fēng)險(xiǎn)。

  決策者很快找到了問(wèn)題的來(lái)源。中國(guó)的外貿(mào)管理部門沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到東南亞金融危機(jī)的糟糕程度,樂(lè)觀情緒在出口外貿(mào)領(lǐng)域過(guò)度蔓延,他們甚至把1998年的外需增長(zhǎng)預(yù)期定為10%。在接下來(lái)的三年間,負(fù)增長(zhǎng)成為常態(tài),這份樂(lè)觀明顯徹底地失敗了。

  外貿(mào)乏力,內(nèi)需的啟動(dòng)同樣生不逢時(shí)。盡管那些年,決策者一直在推動(dòng)住房貨幣化、社會(huì)保障市場(chǎng)化和教育有償化政策,企業(yè)家和商場(chǎng)也忙于價(jià)格戰(zhàn),期望從消費(fèi)者手中掏出真金白銀。然而,對(duì)于當(dāng)時(shí)人均收入不過(guò)700多美元的中國(guó)國(guó)民來(lái)說(shuō),即便按照世行標(biāo)準(zhǔn),也僅僅處于中下收入水平的最低限。

  而且,中國(guó)的城市化率當(dāng)時(shí)只達(dá)到30%,農(nóng)村收入和消費(fèi)水平只相當(dāng)于城市的1/3,居民儲(chǔ)蓄率連續(xù)數(shù)年在30%上下浮動(dòng),且呈逐年遞減趨勢(shì)。鼓勵(lì)消費(fèi)、啟動(dòng)內(nèi)需的政策落至民間時(shí),似乎已有心而無(wú)力。

  1998年3月的北京乍暖還寒,在決策者看來(lái),比天氣更難把握的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的體溫。究竟應(yīng)該防過(guò)冷還是防過(guò)熱?經(jīng)濟(jì)增速需不需要保住下限?繼續(xù)前行的路經(jīng)何在?一系列選擇擺在了剛剛履新的時(shí)任國(guó)務(wù)院總理朱镕基面前?!氨?”作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代開(kāi)始的標(biāo)志,正是在那種特殊境況下被提出來(lái)的。盡管如此,決策層仍對(duì)1993年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)過(guò)熱心有余悸。

  在擔(dān)任總理后召開(kāi)的國(guó)務(wù)院第一次全體會(huì)議上,朱镕基明確表態(tài),初步估計(jì),8%經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到,但是有兩件事情是千萬(wàn)不能做的:第一是銀行放松銀根,生產(chǎn)積壓產(chǎn)品,那等于“自殺”,再一個(gè)是搞大干快上,搞重復(fù)建設(shè)。

  那么,除此之外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)還有其他的選項(xiàng)嗎?31998年1月,上海的《解放日?qǐng)?bào)》記載了一件現(xiàn)在看來(lái)匪夷所思的事。

  1月13日上午,上海申新紡織第九廠的工人們把機(jī)器上凡是能拆的機(jī)配件、錠子、梭子,都一一卸下,剩了一個(gè)生鐵的主機(jī)架,然后開(kāi)始敲。機(jī)架很結(jié)實(shí)、很厚,他們得用力地砸,還得輪流干,直至機(jī)器成為一堆廢鐵。緊接著,一位工人跟著裝廢鐵的車去了上海鋼鐵三廠,看著吸鐵盤把廢鐵吸起來(lái),放進(jìn)熔爐。

  隨后,上海申新九廠3000多工人離開(kāi)了工作崗位。

  這就是當(dāng)年聞名全國(guó)的壓產(chǎn)改革第一錘。

  就在這一錘敲響的兩個(gè)月前,朱镕基把上海多個(gè)棉紡廠的廠長(zhǎng)、紡織集團(tuán)的副總,一一請(qǐng)到他所住的賓館,目的是聽(tīng)對(duì)方算賬:如果關(guān)掉1萬(wàn)紗錠,要減掉多少人,這些人如果回到社會(huì)上去再就業(yè),要用掉多少錢;1萬(wàn)紗錠上面借了多少銀行的錢,如果要還掉銀行的錢,又要如何操作……

  這是人們對(duì)于1998年那場(chǎng)驚心動(dòng)魄的改革,留存下來(lái)的最初印象。

  國(guó)有企業(yè)三年脫困,是時(shí)任國(guó)務(wù)院總理朱镕基1998年提出的目標(biāo)。

  軍令狀已立,不容不進(jìn)。那一年,朱镕基宣布費(fèi)改稅,砍掉財(cái)源的同時(shí)啟動(dòng)政府機(jī)構(gòu)改革,15個(gè)部委被精兵簡(jiǎn)政,這項(xiàng)冒險(xiǎn)之舉被很多人認(rèn)為是一下子闖進(jìn)了兩個(gè)“地雷陣”。不僅如此,決策者們又一次性把本溪、撫順的煤礦全關(guān)了,遼寧的全部有色金屬礦,除了一個(gè)銅礦外,也全部關(guān)閉。

  三年時(shí)間,煤炭行業(yè)總計(jì)壓產(chǎn)4億噸,鋼鐵、有色、軍工也相繼成為壓產(chǎn)改革的重點(diǎn)行業(yè),這一長(zhǎng)串名單里還包括建材、制糖、石化、電力……

  就在決策者為略顯沉重的國(guó)有企業(yè)甩掉包袱的同時(shí),“抓大放小”策略中被放掉的那些資源,卻呈現(xiàn)出了別樣的活潑色彩,以至于改變了中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的格局。

  從數(shù)據(jù)上來(lái)看,改革讓當(dāng)年國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)值大幅度縮小,三年后直至不到20%。相比之下,民營(yíng)企業(yè)則獲得了極快的發(fā)展,從最初的機(jī)電制造迅速切入到裝備制造,再進(jìn)軍重工業(yè)制造,乃至后來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,最終為中共十五大報(bào)告提出的“多種經(jīng)濟(jì)成分并存”描述了一副生動(dòng)圖景。

  但中國(guó)經(jīng)濟(jì)承受的壓力,并不輕松。啟動(dòng)改革的當(dāng)年上半年,經(jīng)濟(jì)增速迅速下探至7%,到了前三季度,也僅比上年同期增長(zhǎng)7.2%。要完成全年“保八”,下半年的增幅應(yīng)該是9%以上。

  然而,當(dāng)年經(jīng)濟(jì)增速回升至7.8%就止步了,“保八”承諾失之交臂。于是,到了第二年,朱镕基作政府工作報(bào)告時(shí),順勢(shì)將中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期調(diào)減為7%,為此后數(shù)年的“七上八下”開(kāi)啟了先河。

  2000年11月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委宣布,中國(guó)國(guó)企三年脫困目標(biāo)順利完成。此前的1999年,中國(guó)剝離了1.4萬(wàn)億四大國(guó)有銀行的不良貸款。此后的2001年,中國(guó)成功加入世貿(mào)組織。而從1998年到2001年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率一直徘徊于“七上八下”間,通縮陰影揮之不去。

  2003年,一個(gè)久違的詞匯,“過(guò)熱”重新回到人們的視野中,這一年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)同比增長(zhǎng)了9.1%。官方確認(rèn),中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)新增長(zhǎng)周期的上升階段。此后的十年間,平均經(jīng)濟(jì)增速在10%以上。

  歷史翻開(kāi)了新的一頁(yè)。

  中金公司近期的一份報(bào)告認(rèn)為,1998-2002年長(zhǎng)期通縮期和當(dāng)前很相似,當(dāng)時(shí)中國(guó)的貨幣和財(cái)政政策均大幅寬松,同時(shí)推行供給端改革,讓經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了持續(xù)復(fù)蘇軌道。當(dāng)前增長(zhǎng)放緩和通縮壓力日益加大,中國(guó)政府料將加大逆周期政策的力度,并推行市場(chǎng)化的結(jié)構(gòu)性改革。

  隨著今年中國(guó)全年GDP平減指數(shù)降為負(fù)值,市場(chǎng)開(kāi)始爭(zhēng)論中國(guó)是否進(jìn)入了新一輪通縮周期。中金宏觀研究團(tuán)隊(duì)在報(bào)告中指出,回顧歷史,通縮在中國(guó)是有先例的。本輪增長(zhǎng)下滑、物價(jià)通縮的歷程與1998~2002年期間存在諸多相似之處。相似之處有:

  通縮的前奏均是信貸的無(wú)序擴(kuò)張之后帶來(lái)長(zhǎng)時(shí)間的去杠桿過(guò)程,以及固定資產(chǎn)投資的邊際回報(bào)率持續(xù)多年下滑。

  外部需求環(huán)境不確定性較高,增加了總需求增長(zhǎng)的脆弱性。

  投資回報(bào)率的下降需要政府實(shí)施逆周期寬松政策并采取結(jié)構(gòu)性改革措施,以達(dá)到重振經(jīng)濟(jì),提高投資回報(bào)率,并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和促生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎的目的。

  1998~2002年間,中國(guó)政府是怎么做的?中金認(rèn)為,從需求端來(lái)看,當(dāng)時(shí)的貨幣和財(cái)政政策均大幅寬松。

  央行累計(jì)下調(diào)基準(zhǔn)利率675個(gè)基點(diǎn),累計(jì)下調(diào)存款準(zhǔn)備金率700個(gè)基點(diǎn)。

  財(cái)政赤字明顯擴(kuò)大(幅度接近2個(gè)百分點(diǎn)的GDP),并顯著增加國(guó)債和政策性銀行債的發(fā)行。

  人民幣匯率保持穩(wěn)定,而周期性貶值壓力帶來(lái)的相對(duì)價(jià)格調(diào)整通過(guò)國(guó)內(nèi)價(jià)格的通縮來(lái)實(shí)現(xiàn)。隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能的回升,匯率貶值的壓力也隨之消退。

  同時(shí),那四年間的供給端改革顯著并可持續(xù)地提升了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力。

  國(guó)有企業(yè)改革有效淘汰了制造業(yè)的過(guò)時(shí)和過(guò)剩產(chǎn)能。期間國(guó)有企業(yè)員工數(shù)量減少逾3千萬(wàn),國(guó)有工業(yè)企業(yè)數(shù)量下降約4萬(wàn)家。同時(shí),國(guó)企改革在國(guó)有和私營(yíng)企業(yè)之間引入更多競(jìng)爭(zhēng),極大地提高了企業(yè)部門的效率。與此同時(shí),新成立的四大資產(chǎn)管理公司發(fā)行了共計(jì)1.06萬(wàn)億元的專項(xiàng)金融債券,幫助國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行債務(wù)重組和恢復(fù)放貸能力。

  與此同時(shí),政府實(shí)行了以放松管制、擴(kuò)大私有部門準(zhǔn)入等以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的改革,這些改革可能比國(guó)有企業(yè)改革本身影響更深遠(yuǎn)。放開(kāi)眾多行業(yè)的私營(yíng)企業(yè)準(zhǔn)入不僅有助于吸收國(guó)有企業(yè)改革帶來(lái)的下崗員工,同時(shí)也有效促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)整體效率的提升。

  城鎮(zhèn)住房改革帶來(lái)了每戶數(shù)以百萬(wàn)元計(jì)的城鎮(zhèn)房地產(chǎn)資產(chǎn)的私有化,惠及8,600萬(wàn)城鎮(zhèn)居民。城鎮(zhèn)住房改革帶來(lái)了投資和消費(fèi)需求的持續(xù)繁榮,為城市地產(chǎn)這一重要的生產(chǎn)要素創(chuàng)造了市場(chǎng)、并通過(guò)市場(chǎng)力量提高了資源配置效率,提升了潛在增長(zhǎng)率。

  加入世貿(mào)組織促進(jìn)了中國(guó)的可貿(mào)易部門與全球的加速融合,并在此過(guò)程中顯著提升制造業(yè)的效率。

  當(dāng)前增長(zhǎng)放緩和通縮的壓力日益加大,中金預(yù)計(jì),中國(guó)政府有望加大逆周期政策的力度,并推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革。

  在需求端,預(yù)計(jì)財(cái)政政策將進(jìn)一步寬松,包括增加政府支出和減稅,同時(shí)國(guó)債和政策性債券的發(fā)行量將明顯增加。而人民幣匯率或?qū)⒈3址€(wěn)定。

  在供給端政策方面,政府將有動(dòng)力推動(dòng)新一輪改革,以釋放中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)潛力,這包括增強(qiáng)企業(yè)部門特別是國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)化改革,降低稅負(fù)和交易成本的財(cái)稅改革,提高資源配置效率的金融部門改革和開(kāi)放,以及可能推進(jìn)戶籍政策改革和農(nóng)村土地確權(quán)。

  1998~2002年通縮階段后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇力度和持續(xù)性均遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的想象。中金認(rèn)為,這是由于四年通縮期間的市場(chǎng)化改革通過(guò)更有效的資源配置提升了潛在增長(zhǎng)率。

  中金預(yù)計(jì),積極的逆周期政策和市場(chǎng)化的結(jié)構(gòu)性改革將有望降低企業(yè)部門各項(xiàng)成本、提高效率、并為新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。

  雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)下階段的增長(zhǎng)動(dòng)力尚不明朗,但政府定下了“十三五”期間GDP達(dá)到17萬(wàn)億美元、人均GDP達(dá)1.2萬(wàn)美元的目標(biāo),中國(guó)面臨與1998-2002年類似的供給端改革機(jī)遇。廣義的消費(fèi)需求,包括居民對(duì)金融服務(wù)的需求,將在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的下一發(fā)展階段迎來(lái)蓬勃的機(jī)遇。

編輯:馬佳燕

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2024-11-24 00:00:20