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2016年中國大型水泥企業(yè)領導人圓桌會議(C12+3峰會)召開

中國水泥協會 · 2016-03-10 13:24

  冬的寒意尚未褪去,春風已撲面而來。3月9日,正值 “兩會”召開之際,中國水泥協會在珠海召開了“2016年中國大型水泥企業(yè)領導人圓桌會議(C12+3峰會)”。本次會議主題:積極推進供給側改革,穩(wěn)增長調結構增效益。

  會議特邀中國建材集團董事長宋志平、中國中材集團董事長劉志江、原中國水泥協會會長雷前治,來自海螺水泥、中聯水泥、南方水泥、臺灣水泥、紅獅水泥、華潤水泥、中材水泥、華新水泥、金隅水泥、祁連山水泥、天山水泥、西南水泥、天瑞水泥、亞泰水泥、寧夏建材、北方水泥、亞洲水泥、山水水泥、葛洲壩水泥共19家大型水泥企業(yè)領導人出席了峰會。

  會議由孔祥忠常務副會長兼秘書長主持,喬龍德會長作了主題講話。喬龍德會長指出,當前水泥行業(yè)供給側結構存在嚴重問題,新增產能得不到嚴格控制,去產能沒有實際行動,行業(yè)效益下滑,創(chuàng)新動力不足。喬會長強調,這次會議重點討論兩個問題:一是如何從控制新增和淘汰落后入手,有效化解產能嚴重過剩。二是從做好行業(yè)自律和協調入手,發(fā)揮大型水泥企業(yè)市場主導作用,落實區(qū)域市場建設協調效果,提升行業(yè)的價值,增強企業(yè)盈利能力。喬會長還指出,化解產能過剩,企業(yè)兼并重組,去產能淘汰落后都需要政府的政策支持,峰會形成的共識的政策建議,會后中國水泥協會要及時向政府有關部門報告,希望通過大家的共同努力,來改變當前這種行業(yè)面臨的被動局面,擺脫困難,回升效益,為全行業(yè)發(fā)展奠定我們的經濟基礎。

  中國建材集團董事長宋志平在分析當前形勢時指出,今年的市場比去年還要差,水泥市場需求正進入了一個長期下行通道,但不會出現斷崖式下滑。他認為,解決產能過剩問題的核心是去產能,去產能要把政府、協會和大企業(yè)都調動起來,大企業(yè)要成為中堅力量,挽狂瀾于既倒,扶大廈于將傾。宋志平董事長介紹說,“我來參加峰會前,在北京與海螺集團高登榜董事長進行了良好地溝通,就維護市場公平競爭和提升行業(yè)效益問題達成了一致意見?!睍?,宋志平董事長帶頭表態(tài)到,中國建材集團在水泥行業(yè)供給側結構性改革中要做到五個“帶頭”:帶頭不新建,帶頭淘汰落后,帶頭聯合重組,帶頭限產,帶頭維護市場秩序。中國建材作為大企業(yè)勇于承擔社會責任,做好表率,請大家監(jiān)督。會上,宋董事長對北方地區(qū)開展的冬季錯峰生產給予高度贊賞。他認為,這是由政府主導,行業(yè)協會推動,企業(yè)積極參與,取得了很好的環(huán)境效益和市場效果,說明政府、協會、企業(yè)合作這個模式可行。他建議,在南方地區(qū)可以根據實際情況,借鑒推行不同方式的錯峰生產。

  中國中材集團董事長劉志江在發(fā)言中,重點談到了創(chuàng)新發(fā)展。他認為,水泥行業(yè)在新常態(tài)下要解決的主要問題,一個是淘汰,一個是創(chuàng)新。當前淘汰的力度還不夠,而創(chuàng)新的力度也不夠,在淘汰過程中不能忘了創(chuàng)新的發(fā)展,創(chuàng)新補短板是中國經濟發(fā)展的五大任務之一,我們要注重淘汰和創(chuàng)新并舉,否則行業(yè)發(fā)展動能不足。他表示,中材集團將在勘察設計領域承擔起創(chuàng)新這個責任。

  中國水泥協會前會長雷前治在會上提醒大家要丟掉幻想,中國水泥已從消費高峰期開始下滑,今后國家投資也不可能再拉高水泥市場消費。他希望與會的各位企業(yè)家,要共同努力、團結一致、齊心協力,水泥行業(yè)還是大有希望的。

  會議期間,與會的企業(yè)領導紛紛爭先恐后地發(fā)言,圍繞水泥供給側結構性改革,穩(wěn)增長、調結構、提效益的主題,大家認真討論、建言獻策。會議就“設立去產能專項資金”、“呼吁政府項目備案制度改革,五年內不得以任何理由新上熟料生產線項目”、“大企業(yè)的帶頭作用”等九個方面內容達成一致的共識。19家與會企業(yè)領導人在《共識意見書》上簽字。

  中聯水泥董事長崔星太認為,解決產能過剩問題,近期靠限產,中期靠去產能,長期靠兼并重組。亞泰集團副董事長徐德復介紹了東北三省下一步的行業(yè)發(fā)展路線圖。臺泥董事長辜成允介紹了臺灣地區(qū)從水泥市場年消費2400萬噸到1200萬噸過程中,如何在去產能中兼顧小企業(yè)利益的做法。葛洲壩水泥總經理黎明談到國企主動淘汰落后給企業(yè)帶來的良好經濟效益。尤其是天山水泥總裁趙新軍介紹了新疆自治區(qū)對水泥行業(yè)的三點改革,引起與會領導極大興趣:1、今年7月1日期,全疆水泥企業(yè)取消生產32.5水泥;2、緊接著取消C30以下混凝土生產;3、每噸水泥加收5元費用,籌建用于補償淘汰落后企業(yè)的專項資金。應邀列席峰會的廣東省水泥協會常務副會長李黎也在會上提出控制產能的建議。與會企業(yè)領導人共同呼吁政府停止產能置換政策,盡快取消生產32.5水泥,呼吁政府部門規(guī)范PVC企業(yè)的水泥生產線的市場不正當競爭行為。

  會議贊同中國水泥協會提出的《水泥行業(yè)推進供給側改革,穩(wěn)增長調結構增效益行動方案》。

  在會議總結時,雷前治老會長認為,水泥行業(yè)供給側結構性改革關鍵在于機制和體制的改革,要關注中小企業(yè)退出通道,協會工作要靠大企業(yè)的支持。喬龍德會長在最后總結時指出:珠海C12+3峰會效果較好、明確了改革中大企業(yè)的定位和責任、達成了可操作性的共識意見。他要求C12+3峰會改革機制,發(fā)揮更大的市場引領作用,在六大水泥區(qū)域市場要明確自律協調的領導人,做好區(qū)域市場的建設和協調作用,加快推進水泥行業(yè)的供給側結構性改革落實到實處,為行業(yè)的健康發(fā)展提供可行的組織保障。

  出席峰會的19家企業(yè)領導人有(排名不分先后):海螺水泥代理董事長王建超、中聯水泥董事長崔星太、臺泥水泥董事長辜成允、紅獅水泥董事長章小華、中材水泥董事長隋玉民、祁連山水泥董事長脫利成、寧夏建材董事長尹自波、亞泰集團副董事長徐德復、華新水泥監(jiān)事會主席彭清宇、南方水泥總裁肖家祥、華潤水泥總裁潘永紅、天山水泥總裁趙新軍、西南水泥總裁姚欽、天瑞水泥總經理吳黎康、北方水泥總裁張傳軍、葛洲壩水泥總經理黎明、金隅水泥副總經理劉文彥、山水水泥副總經理于玉川、亞洲水泥(中國)副執(zhí)行長林升章。

  本次C12+3峰會由中材水泥有限公司承辦。

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