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劉志江:貫徹落實五大發(fā)展理念 推動水泥行業(yè)供給側改革

中材集團 · 2016-03-17 14:15 留言

中國中材集團董事長劉志江

  加快推進供給側結構性改革,是化解水泥行業(yè)產能過剩,推動行業(yè)健康發(fā)展的重要舉措。近日,由中國水泥協(xié)會召開的中國大型水泥企業(yè)領導人圓桌會議(C12+3峰會)上,水泥企業(yè)的領軍人物針對水泥行業(yè)供給側改革進行了深入的探討,中國中材集團董事長劉志江認為,傳統(tǒng)的等量置換和減量淘汰辦法已經不能適應新常態(tài)下水泥行業(yè)的正常生態(tài)建設,必須牢固樹立和貫徹落實五大發(fā)展理念,處理好政府和市場、大企業(yè)主導和全行業(yè)自律、國內協(xié)調和國際化合作之間的關系,更加緊迫、精準、深入的推動水泥行業(yè)供給側改革,努力實現市場出清。圍繞這一主題,劉志江董事長談了他的觀點和建議:

  一、從水泥產能增長和近幾年去產能的簡要歷程看,新常態(tài)下水泥行業(yè)供給側改革應加大實施力度。

  我國水泥產量從上世紀90年代初期到2014年保持了連續(xù)二十多年的持續(xù)增長,尤其是進入新世紀以來,隨著經濟的快速發(fā)展和固定資產投資的持續(xù)高位增長,我國水泥產銷量出現了連續(xù)14年年均10%以上的增速,到2014年達到24.8億噸的歷史高位。隨著經濟和固定資產投資增速的放緩,2015年水泥產量出現了25年來的首次下降,為23.5億噸。在市場需求見頂并開始下降的同時,水泥產能的高速增長和產能利用率的下降趨勢并未停止,且在“去產能”的努力中“越去越多”。2008年,我國水泥產能達18.7億噸、產能利用率81%,考慮到當時“在建產能6.2億噸、已核準未開工2.1億噸,全部完成后,將達27億噸”的情況,為防止產能嚴重過剩,國務院下發(fā)了《關于批轉抑制部分行業(yè)產能過剩若干意見的通知》(國發(fā)〔2009〕38號),提出了堅決控制總量,抑制產能過剩,嚴格控制新增水泥產能,執(zhí)行等量淘汰落后水泥產能的原則。但由于“四萬億”經濟刺激政策出臺,一大批未經審批的項目上馬,自38號文下發(fā)以后至2012年底,全國共新建了623條生產線,新增熟料產能7億噸,產能過剩繼續(xù)加劇,產能利用率進一步下滑。在此背景下,2013年,《國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見》(國發(fā)〔2013〕41號),對鋼鐵、水泥等5個行業(yè)提出分業(yè)施策、堅決淘汰和退出落后產能、遏制產能盲目擴張等政策和任務,2014年,《工業(yè)和信息化部關于做好部分產能嚴重過剩行業(yè)產能置換工作的通知》(工信部產業(yè)〔2014〕296號),對水泥等4個行業(yè)新(改、擴)建項目實施產能等量或減量置換的辦法。但近幾年,水泥熟料產能仍在繼續(xù)增加,2013年新增水泥熟料生產線72條,產能9430萬噸;2014年建成投產水泥熟料生產線仍有54條,產能7030萬噸; 2015年又新增熟料生產線31條,產能4712萬噸。

  新增產能之所以屢禁不止,且增速遠大于落后產能淘汰的速度,主要有三條原因:一是地方利益。一條日產5000噸的生產線涉及7-8億固定資產投資,對地方經濟有較大的拉動作用,能夠產生較明顯的稅收、就業(yè)等社會效益。隨著2013年12月國務院將水泥行業(yè)投資項目的核準權下放到省政府之后,禁止新建水泥生產線的口子就更難扎緊了。二是市場需求。投資增速雖放緩,但一直到2014年,總需求還是在增長的,且在協(xié)會引導、大企業(yè)帶頭、行業(yè)協(xié)作的大背景下,水泥價格維持的不錯,很多區(qū)域市場有利可圖,這也給閑置資金投資建設提供了充足的動力。三是技術進步。隨著技術創(chuàng)新和生產經營活動的持續(xù)進行,我國新型干法水泥生產工藝不斷完善、設備能力持續(xù)增強、投資成本持續(xù)降低,許多新建生產線的實際生產能力高于設計能力的15%-20%,原有生產線通過技術改造就可以提升生產能力,產能增長變得更加容易。到2015年,隨著需求出現下降,水泥行業(yè)生態(tài)出現了極端的惡化,水泥產能利用率已低于70%,引發(fā)了市場惡性競爭,產品價格達五年來最低,企業(yè)經濟效益大幅下滑,行業(yè)虧損面快速增加,水泥制造業(yè)全年營業(yè)收入同比降低9.4%,利潤同比下降了58%。

  從以上產能和供需變化的歷程可以看出,過去的產能控制辦法難以解決水泥產能嚴重過剩的問題,且隨著新常態(tài)下的需求端新變化,要采取更加精準、有力的舉措推動行業(yè)供給側改革。同時,從行業(yè)利潤的變化情況看,深化行業(yè)供給側改革已經迫在眉睫、時不我待了。

  二、貫徹落實五大發(fā)展理念,協(xié)調處理好三個關系,深入推動水泥行業(yè)供給側改革,實現市場出清。

  (一)協(xié)調處理好發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用和加強政策調控、引導的關系,堅決停止任何名義的新增產能,打好供給側的攻堅戰(zhàn)。

  從市場的角度看,水泥需求已很難再有大的增長,必須加快“去產能”。但如僅靠市場規(guī)律和價格機制調節(jié),必然會產生惡性競爭,且會在較長時間內出現產品質量下降,引起較大的動蕩,將極大地損害國家、社會和消費者的利益。這就需要貫徹落實“綠色”、“協(xié)調”的發(fā)展理念,加強政策的精準調控力度,深入推動行業(yè)供給側改革。具體有五條建議:

  一是禁止各種以置換為名義的新建,不得以工業(yè)廢棄物和生活垃圾協(xié)同處置、水泥產能置換、循環(huán)經濟等任何理由審批新增水泥產能,應采取就近改造利用現有水泥生產線的辦法參與上述循環(huán)經濟項目;對已批未建的水泥生產線收回批文,不允許再建。這是剛性原則和前提條件,建議以國家文件的形式正式印發(fā),封住地方政府的騰挪空間。

  二是根據區(qū)域市場情況和水泥行業(yè)特點,差別化的制定現有水泥產能強制淘汰政策。在生產能力標準上,可以考慮淘汰中東部地區(qū)日產2500噸以下生產線、西部地區(qū)日產2000噸以下生產線;在水泥標號方面上,要尊重市場,加強與下游行業(yè)的溝通協(xié)調,聯(lián)合住建部、中國建筑業(yè)協(xié)會、中國建筑工程協(xié)會等下游產業(yè)管理服務部門共同調整標準,合理降低C30及以下的混凝土和32.5水泥的生產和使用,共同致力于提高建筑質量。

  三是落實綠色發(fā)展理念,對環(huán)保不達標的水泥生產線堅決停產改造,推動碳排放交易,落實階梯電價政策,在加強政策剛性的基礎上,通過價格手段推動一批落后生產能力自動離開市場;要加強對“毒水泥”的檢查和取締力度,嚴肅查處部分企業(yè)肆意使用鋅、錳、鉻等重金屬超標的有毒有害物質作為摻合料,騙取國家資源綜合利用相關政策的行為,保護消費者和施工人員的健康安全。有關部門要加強政策檢查,防止地方保護主義。

  四是加強政策托底,要在淘汰落后和過剩產能、清理僵尸企業(yè)過程中給予政策支持,幫助企業(yè)做好人員安置,做好預案,完善社會保障體系,避免產生社會動蕩,將負面影響降到最小。可以參照鋼鐵、煤炭行業(yè)的做法,中央設置專項資金,給淘汰落后和過剩產能的企業(yè),按照年生產能力80-100元每噸的標準給予補貼,引導企業(yè)主動淘汰。同時,要采取措施降低企業(yè)稅收、社保,降低用能、物流和各種制度性交易成本,幫助企業(yè)輕裝上陣、提升競爭能力;在企業(yè)落后產能淘汰后的發(fā)展轉型上,給予土地變更用途、稅收等方面的優(yōu)惠政策。

  五是實施差別化的金融政策,對有行業(yè)整合能力、技術創(chuàng)新能力、國際競爭能力和較強成本優(yōu)勢的企業(yè)加大信貸支持力度,避免信貸從緊“一刀切”,扶優(yōu)汰劣,加速市場出清。

  尤其需要引起重視的是,供給側改革阻力重重,需要政治家和企業(yè)家堅定改革信心、堅持改革定力。凱恩斯主義指導下的財政刺激政策能短期見效、人人受益,比較受歡迎,但卻會埋下債務負擔、產能過剩等隱患。與此相反,供給側改革見效較慢,改革中涉及減稅、淘汰落后產能等措施會觸動既有利益,充滿阻力。在當前推動行業(yè)供給側改革已經迫在眉睫的背景下,為長遠健康發(fā)展考慮,政治家和企業(yè)家都應該保持戰(zhàn)略定力,堅定不移的把這項事業(yè)做好。

  (二)協(xié)調處理好大企業(yè)主導和行業(yè)自律的關系,加強行業(yè)創(chuàng)新和共享,守好需求側。

  近年來,水泥行業(yè)在協(xié)會的協(xié)調、指導和大企業(yè)的帶動下,加強自律,較好的維持了行業(yè)生態(tài),避免了過早陷入鋼鐵、煤炭等行業(yè)出現的虧損困境,給目前推動供給側改革贏得了時間和空間。今后,行業(yè)內各位同仁應充分發(fā)揮企業(yè)家精神,按照創(chuàng)新、協(xié)調、共享的要求,抓住“十三五”期間水泥總體需求仍較高的有利時機,提升有效供給,推動供求關系的有序調整。

  一要加強行業(yè)公約的約束力,誠實守信,共同遵守共同制定的行業(yè)自律規(guī)則。同時,協(xié)會應牽頭加強行業(yè)之間的協(xié)調,牽頭做好和上下游相關行業(yè)的溝通,聯(lián)合推動標準的修訂和落后產能的淘汰。

  二要發(fā)揮大企業(yè)的主導和引領帶動作用,加強重組整合力度,有序淘汰落后產能,加強企業(yè)之間區(qū)域產能的相互置換,建立合作對話機制,提高區(qū)域市場集中度,以最優(yōu)的資源配置滿足市場需求。

  三是加強創(chuàng)新驅動,提升有效供給。行業(yè)內技術領先企業(yè)應加強創(chuàng)新,提高智能制造水平降低企業(yè)成本,以市場為導向加強特種水泥等新用途、新效能的應用技術研究,圍繞新需求加強新供給,實現經濟增長從要素驅動向創(chuàng)新驅動的轉變。

  四要加強區(qū)域之間的協(xié)調、共享,避免跨區(qū)域擾亂市場,共同抵制惡性競爭和低于成本的惡性傾銷。

  (三)協(xié)調處理好國際產能合作過程中的各種關系,集成行業(yè)優(yōu)勢,穩(wěn)妥有序“走出去”。

  經過持續(xù)的技術進步和十多年“走出去”努力,我國水泥行業(yè)在國際化經營中取得了不菲的成績,水泥技術裝備與工程業(yè)連續(xù)九年居全球第一,樹立了較好的品牌,具備了較為完善的市場網絡、較強的技術優(yōu)勢和獨特的商業(yè)模式,很多大企業(yè)已經在全球布置了水泥生產線,有的已經取得了較好的成效。深入開展國際產能合作,實現“轉移一批”,是化解產能過剩、轉移從業(yè)人員的重要途徑。今后,要按照開放、共享的要求,加快產業(yè)國際化步伐,并在國際產能合作中把握好三個方面:

  一要抓住國家戰(zhàn)略為水泥行業(yè)國際化提供了重要機遇,加強資源共享和溝通協(xié)作,發(fā)揮集成優(yōu)勢,加快推進國際化戰(zhàn)略的實施。

  二要高度重視國際化過程中的風險防范,加強溝通合作和資源共享,抱團出海,揚長避短,共同應對復雜的國際市場,在國際化過程中實現合作共贏。

  三要規(guī)范商業(yè)行為,加強市場秩序維護,避免在海外出現投資扎堆和新的過剩。行業(yè)協(xié)會應加強國際市場研究分析,為建材企業(yè)提供咨詢和服務,規(guī)范市場行為,確保有序開展國際產能合作,共同樹立負責任的良好的中資企業(yè)形象,共享國際化經營成果。

  這些年來,作為創(chuàng)新型、國際型、價值型的中央企業(yè)集團,中材集團積極引領和推動行業(yè)技術進步、深入引領和服務行業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略,扎實落實國家戰(zhàn)略,引領和服務行業(yè)發(fā)展,做了大量的工作。在去產能方面,中材集團一直致力于行業(yè)結構調整,在2012年就布置了“改造和升級2008年以前建設的老舊生產線”的工作,停止了在混凝土領域的產能擴張,并和有關企業(yè)一道,致力于相關區(qū)域市場秩序的維護。

  在今后推動行業(yè)供給側改革的過程中,還將有許多困難和挑戰(zhàn),但我們會和行業(yè)同仁一道,共同致力于行業(yè)的健康發(fā)展,打好結構調整和提質增效的攻堅戰(zhàn),為建設行業(yè)良好的發(fā)展生態(tài),發(fā)揮中央企業(yè)應有的作用。讓我們攜起手來,共創(chuàng)行業(yè)美好的明天!

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