董明珠 全國人大代表、格力電器董事長

  大家往往認(rèn)為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就是減庫存、淘汰落后產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)品，其實我認(rèn)為不僅僅是這些，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在目前的重點(diǎn)是要讓更多的人把思想解放出來，要敢于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)社會責(zé)任。

  什么叫敢于承擔(dān)社會責(zé)任？我認(rèn)為有很多方面，但對企業(yè)來說，天經(jīng)地義的，就是做好產(chǎn)品質(zhì)量。

  我們看到，中國的落后產(chǎn)能和落后產(chǎn)品，甚至于馬桶蓋這樣技術(shù)含量不是很高的產(chǎn)品，國人竟然不買國內(nèi)的，而要買國外的，這說明什么？還是我們自己的產(chǎn)品質(zhì)量問題！

  中國有沒有好企業(yè)？有，那為什么大家出去買而不在中國買？這就需要我們自身檢討！有些企業(yè)不誠信、虛假宣傳，貨不對版，低質(zhì)、劣質(zhì)導(dǎo)致消費(fèi)人群對國貨失去信心。所以我覺得現(xiàn)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是我們企業(yè)覺醒的機(jī)會，要讓我們的民眾、讓消費(fèi)者拾回對你產(chǎn)品的信任，這是很重要的。

  今天我們的產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，也是國家某一個階段的政策造成的。2008年經(jīng)濟(jì)下行，政府開始政策補(bǔ)貼、能效補(bǔ)貼、家電補(bǔ)貼等政策補(bǔ)貼，這時候就有一部分人看到機(jī)會來了，都申請拿節(jié)能補(bǔ)貼，但它的生產(chǎn)能力、品質(zhì)控制能力，政府卻沒有去認(rèn)真做調(diào)查、沒有認(rèn)真去研究，只要申報就批，這樣盲目的、大量的落后產(chǎn)能上線，政策一旦補(bǔ)完，這部分產(chǎn)能退出，就變成了僵尸產(chǎn)業(yè)。

  因此，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革絕不是簡單的落后產(chǎn)能的淘汰，更多的是每個企業(yè)家要在改革中敢于站出來，勇于進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或者說企業(yè)文化創(chuàng)新，真正做到滿足市場的需求。同時我更希望我們的企業(yè)家，或者在不同領(lǐng)域當(dāng)中的創(chuàng)造者，一定要把我們企業(yè)自身的發(fā)展與國家強(qiáng)大融合在一起，就是你要有擔(dān)當(dāng)。我們所做的每一件事，都是對這個國家負(fù)責(zé)任的，是對這個社會負(fù)責(zé)任的，如果這兩個你都不負(fù)責(zé)任，再怎么去干也是負(fù)能量和“過剩產(chǎn)能”。

  為什么這么說？因為你對自己的產(chǎn)品都負(fù)不了責(zé)，也沒有技術(shù)作保障去承擔(dān)這份責(zé)任，又談何社會責(zé)任、報效祖國？所以對社會負(fù)責(zé)任是有條件的，你有胸懷、有能力才能負(fù)責(zé)任。你不能生產(chǎn)出一大堆產(chǎn)品，一點(diǎn)技術(shù)含量都沒有，你這是對自己和社會都不負(fù)責(zé)任。在這個問題上，有很多企業(yè)表面上都說認(rèn)識到了，但實際上并沒根本解決。

  格力這幾年所承擔(dān)的社會責(zé)任，就是通過實實在在的轉(zhuǎn)型升級使自己的產(chǎn)品更優(yōu)秀。作為國貨的生產(chǎn)者，我們的空調(diào)里面不僅產(chǎn)生了很多橫向的技術(shù)，而且還形成了引領(lǐng)性、先進(jìn)性。我想，所謂的成功，所謂的社會責(zé)任，首先是在市場認(rèn)可方面你是成功的，你要讓國人不出去買東西，要拿出真正比別人好的東西。所以我做每一個產(chǎn)品，都要與別人進(jìn)行對比，讓他心服口服而且認(rèn)同你。一個企業(yè)要想成功，不是先把自己“說好”，而是“做好”。

  今天，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中，企業(yè)不僅要用實際行動來做好產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)，還要有一種對國貨質(zhì)量的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。無論是國產(chǎn)馬桶蓋，還是國產(chǎn)電飯鍋，我們對質(zhì)量都是有信心的。