臺(tái)泥水泥董事長辜成允" />

  臺(tái)泥企業(yè)團(tuán)董事長辜成允昨（25）日指出，大陸水泥市場產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，依目前狀況，營運(yùn)下行趨勢時(shí)間至少會(huì)1年半；在大陸經(jīng)濟(jì)趨緩、臺(tái)灣景氣低迷的兩岸詭譎多變局勢，臺(tái)泥集團(tuán)對(duì)投資將趨向保守，甚至?xí)壕復(fù)顿Y。

  辜成允昨天是在臺(tái)泥集團(tuán)儲(chǔ)備干部結(jié)業(yè)典禮上，提出今年兩岸的經(jīng)濟(jì)景氣都將面臨停滯的看法。

  甫參加2016年大陸大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會(huì)議的辜成允指出，包括大陸前3大水泥廠的負(fù)責(zé)人，都有共識(shí)，大陸水泥市場已進(jìn)入產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、市場需求不振的格局，市場下行趨勢形成，至少需要1、2年去化解過剩產(chǎn)能。

  辜成允指出，面對(duì)大陸市場下滑，臺(tái)泥先前宣布將透過并購、重組，把2016年產(chǎn)能沖高1億噸的目標(biāo)將不再堅(jiān)持；反而是希望透過精、簡、準(zhǔn)的策略，把大陸市場的成本下降、管理效率提升。

  辜成允強(qiáng)調(diào)，也就是，臺(tái)泥在大陸的投資將趨于保守，甚至有些投資將暫緩；至于，到印度、東協(xié)等地的投資計(jì)劃，也因全球經(jīng)濟(jì)景氣未知，將暫緩?fù)顿Y，降低風(fēng)險(xiǎn)。

  辜成允說，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)景氣停滯的時(shí)代，最好的投資就是全力培訓(xùn)企業(yè)儲(chǔ)訓(xùn)干部、培養(yǎng)接班人，為下一個(gè)景氣復(fù)蘇做準(zhǔn)備，為景氣回溫養(yǎng)成具實(shí)力的沖刺、執(zhí)行的干部。

  辜成允表示，臺(tái)泥企業(yè)團(tuán)早在10年前就已察覺，人才才是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的根基，也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)能，因此，每年都招訓(xùn)儲(chǔ)備干部，給予1年半的中上管理階層養(yǎng)成課程，十年了，已培育150名種子部隊(duì)，分配到臺(tái)泥、信昌化、中橡等企業(yè)，為集團(tuán)再發(fā)展做準(zhǔn)備。

  辜成允指出，臺(tái)泥企業(yè)團(tuán)儲(chǔ)訓(xùn)干部訓(xùn)練班，每年都會(huì)招3、40名，經(jīng)過1年半，淘汰率超過70％。只要畢業(yè)，都將會(huì)是集團(tuán)的菁英，未來CEO的人選。

  據(jù)了解，臺(tái)泥集團(tuán)儲(chǔ)訓(xùn)干部訓(xùn)練班已到第10屆，其中，第一屆畢業(yè)的成員有的已擔(dān)任臺(tái)泥大陸貴港廠廠長、中橡廠的廠長，及廣州等地的副廠長。