營改增對建筑企業(yè)影響全面分析
財政部、國家稅務總局3月23日發(fā)布《關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號)及四個附件,營改增各項政策一次性出凈。
下文是從整體框架上全面梳理營改增對建筑行業(yè)與企業(yè)帶來的影響,讓我們看下具體有哪些內容:
(一)“營改增”對于建筑行業(yè)影響的根源
1、增值稅是價外稅:即價和稅分開核算。
2、增值稅應納稅額是計算:銷項稅額-進項稅額。
3、增值稅納稅人和稅率較為復雜。
4、增值稅發(fā)票三流(票、錢、貨或服務)合一:票是誰開的,就要從誰接受服務或者,還要把錢打給誰;票開給誰,就要給誰提供服務或者購買貨物,還要從對方收錢。
(二)“營改增”對于建筑行業(yè)帶來的機遇
1、“營改增”解決企業(yè)重復納稅。
(1)總分包業(yè)務的重復征稅。
(2)設備安裝業(yè)務的重復納稅。
2、“營改增”能促進企業(yè)規(guī)范稅務管理、降低稅務風險。
3、“營改增”有利于建筑業(yè)的技術進步、技術改造、設備更新、創(chuàng)新發(fā)展。
4、不僅對企業(yè)自身產生影響,而且通過企業(yè)對整個產業(yè)鏈、上下游產生影響。
5、增值稅計征復雜、管控嚴格的特點,要求企業(yè)精細化管理。
二、組織架構的影響
(一)現狀
大型建筑企業(yè)集團一般均擁有數量眾多的子、分公司及項目機構,管理上呈現多個層級,且內部層層分包的情況普遍存在。存在資質共享的問題。
(二)影響
稅務管理難度和工作量增加,主要表現為:多重的管理層級和交易環(huán)節(jié),造成了多重的增值稅征收及業(yè)務管理環(huán)節(jié),從而加大了了稅務管理難度及成本。
(三)應對方案
1、現有組織架構調整
(1)梳理各子、分公司及項目機構的經營定位及管理職能,推進組織結構扁平化改革。
(2)梳理下屬子公司擁有資質的情況,將資質較低或沒有資質的子公司變?yōu)榉止尽?
2、未來組織架構建設
(1)推動專業(yè)化管理;
(2)慎重設立下級單位;
(3)新公司盡量設立為分公司。
三、資質共享工程項目的影響
(一)資質共享的工程項目現階段管理模式
1、自管模式
建筑企業(yè)以自己名義中標,并設有指揮部管理項目,下屬子公司成立項目部參建的模式。
2、代管模式
子公司以母公司名義中標,中標單位不設立指揮部,直接授權子公司成立項目部代表其管理項目的模式。
3、平級共享模式
即平級單位之間的資質共享,如二級單位之間、三級單位之間,中標單位不設立指揮部,直接由實際施工單位以中標單位的名義成立項目部管理項目的模式。
(二)資質共享的工程項目影響分析
1、合同簽訂主體與實際施工主體不一致,進銷項稅無法匹配,無法抵扣進項稅。
2、中標單位與實際施工單位之間無合同關系,無法建立增值稅抵扣鏈條,影響進項稅抵扣。
3、內部總分包之間不開具發(fā)票,總包方無法抵扣分包成本的進項稅。
4、除自管模式下,中標單位與實際施工單位均未按總分包進行核算,無法建立增值稅抵扣鏈條,實現分包成本進項稅抵扣。
(三)資質共享的工程項目管理措施
1、逐步減少資質共享情況
(1)減少集團內資質共享;
(2)對現有子公司的資質進行梳理和評估,有計劃地培育重點三級單位的資質;
(3)逐步減少直至完全禁止平級資質共享及內部任務劃轉模式。
2、調整和優(yōu)化資質共享項目的業(yè)務流程方案
(1)方案一:總分包模式;
(2)方案二:集中管理模式;
(3)方案三:聯(lián)合體模式;
(4)方案四:“子變分”模式。
四、對投標(市場營銷)的影響
(一)《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額與預算》部分內容需修訂,建設單位招標概預算編制也將發(fā)生重大變化,相應的設計概算和施工圖預算編制也應按新標準執(zhí)行,對外發(fā)布的公開招標書的內容也要有相應的調整。
(二)這種變化使建筑企業(yè)投標工作變得復雜化。
(三)企業(yè)施工預算需要重新進行修改,企業(yè)的內部定額也要重新迚行編制。
(四)對建造產品造價產生全面又深刻的影響。
為適應建筑業(yè)營改增的需要,住房城鄉(xiāng)建設部組織開展了建筑業(yè)營改增對工程造價及計價依據影響的專題研究,并請部分省市進行了測試,形成了工程造價構成各項費用調整和稅金計算方法。并于2月19日頒布《關于做好建筑業(yè)營改增建設工程計價依據調整準備工作的通知》(建辦標[2016]4號)。
《通知》要求:
(1)為保證營改增后工程計價依據的順利調整,各地區(qū)、各部門應重新確定稅金的計算方法,做好工程計價定額、價格信息等計價依據調整的準備工作。
(2)按照前期研究和測試的成果,工程造價可按以下公式計算:工程造價=稅前工程造價×(1+11%)。其中,11%為建筑業(yè)擬征增值稅稅率,稅前工程造價為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和,各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算,相應計價依據按上述方法調整。
(3)有關地區(qū)和部門可根據計價依據管理的實際情況,采取滿足增值稅下工程計價要求的其他調整方法。
《通知》還強調,各地區(qū)、各部門要高度重視此項工作,加強領導,采取措施,于2016年4月底前完成計價依據的調整準備。
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五、對總分包的影響
(一)工程轉包
政策:《建筑法》第二十八條規(guī)定:“禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包他人”。
(二)聯(lián)合體承包工程。
(三)分包工程(與業(yè)分包,勞務分包,架子隊)。
(四)掛靠。
存在承攬到工程后全部轉包他人,幵按協(xié)議收取承包單位一定比例的管理費或利潤。
六、對實際集中采購的影響
(一)目前現狀
1、目前物資、設備機械大多采用集中采購模式,以降低工程成本。
2、合同簽訂方與實際適用方名稱不一致,“營改增”后無法實現進項稅額抵扣。
3、甲供材。
(二)集中采購方案
1、方案一:“統(tǒng)談、分簽、分付”模式
集中采購單位統(tǒng)一與供應商談判;供應商與各采購需求單位分別簽訂合同,分別發(fā)貨或提供服務,分別開具發(fā)票;各采購需求單位分別向供應商支付款項。
2、方案二:內部購銷模式
集中采購單位統(tǒng)一向供應商進行采購,內部與各采購需求單位簽訂銷售合同,并開具增值稅專用發(fā)票;各采購需求單位分別向集中采購單位支付貨款。
3、方案三:“統(tǒng)付”模式下修改合同條款
在“統(tǒng)簽”或“分簽”合同中明確,由供應商直接向各采購需求單位發(fā)貨或提供服務,分別開具發(fā)票,資金由各采購需求單位以委托付款的方式通過集中采購單位統(tǒng)一支付給供應商。
七、對合同的影響
1.合同內容的影響,業(yè)主合同和分供合同。
2.資格的要求。
3.對發(fā)票的要求。
4.付款的要求。
5.法律的審核。
6.合同文本。
八、對稅負的影響
增值稅稅負率=(不含稅收入×11%-進項稅額)÷不含稅收入=11%-進項稅額率(進項稅額÷不含稅收入)。
進項稅額率>8%,增值稅稅負率小于3%。
進項稅額率<8%,增值稅稅負率大于3%。
進項稅額抵扣困難是重點
建筑業(yè)大量的人工費、材料費、機械租賃費、其他費用等大量成本費用進項,由于各種原因難以取得增值稅進項專用發(fā)票,從而難以或無法抵扣。
1、人工成本特別是勞務分包成本難以取得可抵扣的進項稅發(fā)票。
2、各地自產自用的大量地材無法取得可抵扣的增值稅進項稅發(fā)票。
3、施工用的很多二三類材料(零星材料和初級材料如沙、石等),因供料渠道多為小規(guī)模。企業(yè)或個體、私營企業(yè)及當地老百姓個人,通常只有普通發(fā)票甚至只能開具收據,難以取得可抵扣的增值稅專用發(fā)票。
4、工程成本中的機械使用費和外租機械設備一般都開具普通服務業(yè)發(fā)票。
5、BT、BOT項目通常需墊付資金,且資金回收期長,其利息費用巨大,也無法取得發(fā)票。
6.甲供、甲控材料抵扣存在困難。
7、建筑企業(yè)稅改前購置的大量原材料、機器設備等,由于都沒有實行增值稅進項稅核算,全部被作為成本或資產原值,無法抵扣相應的進項稅,造成嚴重的虛增增值額,稅負增加。
8、建筑企業(yè)集團內部資質共享時,如何確定進項、銷項稅額存在相當大的困難。
9、征地拆遷、青苗補償費等無法取得增值稅專用發(fā)票。
10、施工生產用臨時房屋、臨時建筑物、構筑物等設施不屬于增值稅抵扣范圍。
九、營業(yè)收入和利潤的影響
1、導致營業(yè)收入大幅降低,預計下降9.91%;
2、導致凈利潤率或將大幅下降。由于建筑行業(yè)本身就是微利行業(yè),管理非常粗放,營改增之后,要求企業(yè)提升管理水平,精細化管理,從長遠來說是好事,但短期內或將稅負上升并導致公司凈利潤率嚴重下滑,甚至可能出現整體性虧損。
十、資產和現金的影響
1、新販置固定資產價值、外販原材料等不含增值稅導致資產減小。
2、由于業(yè)主計價在先,撥款滯后,同時,驗工計價中還要直接扣除質保金,或預留質保金等。導致先交稅,后收款。
十一、對發(fā)票管理的影響
增值稅專用發(fā)票涉及刑事責任
《中華人民共和國刑法》(以下簡稱《刑法》)第二百零五條、第二百零六條、第二百零七條、第二百零八條分別規(guī)定了虛開增值稅與用發(fā)票、用于騙取出口退稅、抵扣稅款發(fā)票罪;偽造、出售偽造的增值稅與用發(fā)票罪;非法出售增值稅與用發(fā)票罪;非法販買增值稅與用發(fā)票、販買偽造的增值稅與用發(fā)票罪;虛開增值稅與用發(fā)票罪、出售偽造的增值稅與用發(fā)票罪、非法出售增值稅與用發(fā)票罪。
十二、對財務管理的影響
核算管理:增值稅核算體系比營業(yè)稅復雜,應加強增值稅會計核算管理,合理設置財稅軟件。
業(yè)績考核:由于增值稅是價外稅,營業(yè)稅是價內稅,在價格不變的前提下,將影響收入,進而影響企業(yè)損益。
納稅申報:發(fā)票識別、認證將增大財務部門的工作量,若是匯總納稅將對集團公司總部稅務部門面臨考驗。
稅務籌劃:跟蹤稅法,通過調整業(yè)務范圍,修訂業(yè)務流程、完善合同模板等措施系統(tǒng)化地獲得改革帶來的益處和應對不利的影響。
“營改增”后企業(yè)財務管理部門面臨新的挑戰(zhàn)——會計核算更加復雜!
一是核算主體發(fā)生變化;
二是核算原則發(fā)生變化;
三是核算難度發(fā)生變生;
四是核算科目更加復雜。
編輯:鞠麗
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