4月8日，在2015年度中國(guó)建材行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信品牌創(chuàng)新表彰大會(huì)上，蘭州宏建建材集團(tuán)有限公司從全國(guó)眾多建材企業(yè)中脫穎而出，一舉奪得“中國(guó)建材行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信品牌獎(jiǎng)”，受到行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。

  據(jù)了解，蘭州宏建建材集團(tuán)有限公司是1956年由上海遷到蘭州的老字號(hào)企業(yè)，1998年改制為股份制公司，2004年組建為企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)近60年的努力，現(xiàn)已發(fā)展成為年產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)10億元的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，是西北地區(qū)最大的混凝土建材制品生產(chǎn)企業(yè)，為國(guó)家西部建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。尤其是近兩年，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)建材行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑的背景下，企業(yè)在“項(xiàng)目立企、科技強(qiáng)企、質(zhì)量興企、環(huán)境塑企”發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，迎來(lái)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的黃金期。

  繼年產(chǎn)60萬(wàn)噸超細(xì)礦渣微粉生產(chǎn)線正式投產(chǎn)之后，宏建集團(tuán)又憑借近60年積累的雄厚技術(shù)實(shí)力，成功開(kāi)發(fā)出高技術(shù)含量的混凝土輸水管片新產(chǎn)品，并一舉拿下甘肅省和蘭州市今年的一號(hào)工程——蘭州第二水源地輸水工程混凝土輸水管片生產(chǎn)過(guò)億元大單；同時(shí)，公司在蘭州新區(qū)新材料科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)的世界領(lǐng)先技術(shù)的年產(chǎn)2萬(wàn)噸生物質(zhì)新材料生產(chǎn)線也將于近期投產(chǎn)。在宏觀環(huán)境日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下，蘭州宏建建材集團(tuán)有限公司的發(fā)展何以有如此雄渾的底氣和強(qiáng)勁的勢(shì)頭？這還要追根溯源，從企業(yè)發(fā)展的歷史中去尋找答案。

  走出困境

  上世紀(jì)90年代初，當(dāng)如今的蘭州宏建集團(tuán)還是當(dāng)時(shí)的蘭州水泥制管廠時(shí)，企業(yè)正在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理體制下苦苦掙扎。由于管理體制僵化所積累的矛盾和老企業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系，導(dǎo)致了生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)際的脫節(jié)，形成了因循守舊的思維和管理模式，大批的知識(shí)分子和技術(shù)骨干被調(diào)離或下崗，領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)層的矛盾已經(jīng)發(fā)展到了難以調(diào)和的程度，整個(gè)企業(yè)危機(jī)四伏。

  1998年1月，蘭州水泥制管廠已處于崩潰邊緣，企業(yè)該何去何從難以定奪。正在這危機(jī)關(guān)頭，蘭州市委、市政府確定市屬22戶國(guó)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行改制，蘭州水泥制管廠即為其中一員。轉(zhuǎn)換了身份的股東們，懷著高度的責(zé)任感，認(rèn)真審視企業(yè)的過(guò)去，思考企業(yè)的未來(lái)，負(fù)責(zé)任地選擇企業(yè)帶頭人。在票決中，大家對(duì)田炫宏抱著極大的信任和希望，430名股東中有378名投了他的支持票，田炫宏榮幸當(dāng)選公司董事長(zhǎng)。股東的信任，是對(duì)田炫宏的鞭策，而這又轉(zhuǎn)化成了極大的壓力和動(dòng)力。對(duì)田炫宏來(lái)說(shuō)，太多的感想難以用語(yǔ)言表述，太多的感恩難以用“謝謝”來(lái)概括，唯有奉獻(xiàn)，唯有奮進(jìn)，唯有將企業(yè)帶出困境，唯有讓全體員工享受到改革的成果，才是對(duì)所有信任他的人最好的回報(bào)。

  當(dāng)時(shí)的蘭州水泥制管廠，員工500余人，人均年收入?yún)s不到5000元，而賬面現(xiàn)金余額只有4.2萬(wàn)元，負(fù)債800余萬(wàn)元，虧損62萬(wàn)多元。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，田炫宏經(jīng)過(guò)審慎思考，提出“苦干出效益、節(jié)約降成本、同心思改革、奉獻(xiàn)做主人”的企業(yè)文化理念；制定出“1998年渡難關(guān)，1999年求發(fā)展，2000年上臺(tái)階”的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；要求員工以市場(chǎng)為戰(zhàn)場(chǎng)，以效益論英雄；強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)不要廢品，企業(yè)不養(yǎng)懶人，整章建制，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)企業(yè)文化，堅(jiān)持多元化發(fā)展。到2000年，公司總產(chǎn)值已達(dá)到3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300余萬(wàn)元，是改制前的1998年的300多倍；職工人均年收入突破兩萬(wàn)元，是1998年的5000元的4倍多，企業(yè)開(kāi)始擺脫了困境。

  走向輝煌

  2000年以后，以田炫宏為帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)班子成員審時(shí)奪勢(shì)，及時(shí)將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位為“項(xiàng)目立企、科技強(qiáng)企、質(zhì)量興企、環(huán)境塑企”；將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念調(diào)整為“以人為本、科技為先、創(chuàng)新為魂、追求卓越”；謀劃出“1526”工程，用“一五”教育員工，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，用“二六”拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；以硬手段抓落實(shí)，用“六個(gè)結(jié)合”保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。為此，公司及時(shí)整合了資源，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性，企業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)了蛻變。由單一、小規(guī)模、資不抵債的水泥制管廠，發(fā)展成為蘭州宏建水泥制品有限公司，隨后通過(guò)深化改革，整合資源，組建了蘭州宏建建材集團(tuán)。截至2015年，蘭州宏建建材集團(tuán)有限公司已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)10億元的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，是西北地區(qū)最大的混凝土建材制品生產(chǎn)企業(yè)。公司法人治理結(jié)構(gòu)健全，從單一的建材行業(yè)到現(xiàn)已涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、新能源及酒店管理等多門(mén)類(lèi)跨行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中。其中，年生產(chǎn)能力超過(guò)300萬(wàn)立方米的商品混凝土已成為集團(tuán)的主導(dǎo)產(chǎn)品。

  近幾年來(lái)，宏建集團(tuán)深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，依托中國(guó)建材科研總院、蘇州混凝土水泥制品研究院、甘肅省建材科研設(shè)計(jì)院等技術(shù)單位，先后進(jìn)軍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商品混凝土、混凝土外加劑、鋼筋砼排水管、F型鋼承口頂管、微孔輕質(zhì)砼復(fù)合砌塊、環(huán)保透水路面磚、礦渣超細(xì)微粉、建筑石材、生態(tài)木、A級(jí)防火復(fù)合保溫板、節(jié)能高效灌溉塑料管材等建材制品領(lǐng)域的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，并建成市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。公司產(chǎn)品銷(xiāo)往陜西、甘肅、寧夏以、青海、西藏、新疆、內(nèi)蒙古等地，主要產(chǎn)品特別是商品混凝土榮獲甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳科技進(jìn)步獎(jiǎng)。其寒旱地區(qū)自密實(shí)頂升混凝土技術(shù)研究與應(yīng)用榮獲甘肅省建設(shè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，并獲國(guó)家混凝土協(xié)會(huì)水泥制品協(xié)會(huì)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心列為全國(guó)建材行業(yè)科技成果推廣項(xiàng)目。宏建集團(tuán)連續(xù)7年蟬聯(lián)中國(guó)建材500強(qiáng)和中國(guó)建材最具成長(zhǎng)性企業(yè)100強(qiáng)，2013年被人力資源和社會(huì)保障部和中國(guó)建材協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)建材行業(yè)先進(jìn)集體”，2010年~2015年宏建商品混凝土公司被中國(guó)建筑協(xié)會(huì)混凝土分會(huì)連續(xù)5年評(píng)為中國(guó)混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)和綠色示范企業(yè)。

  在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，蘭州宏建集團(tuán)還富有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，為人民群眾建造便民橋1座，價(jià)值20余萬(wàn)元；資助地方教育事業(yè)發(fā)展20余萬(wàn)元；為災(zāi)區(qū)建設(shè)提供產(chǎn)品，投資1200萬(wàn)元建廠生產(chǎn)；幫助弱勢(shì)群體20余萬(wàn)元；宗教慈善公益100余萬(wàn)元等?？删纯少澋暮杲ㄈ耍麄冋\(chéng)實(shí)守信，他們勇于擔(dān)當(dāng)；他們努力進(jìn)取，他們開(kāi)拓創(chuàng)新；他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，奏響了建材行業(yè)“質(zhì)量誠(chéng)信”的最強(qiáng)音。