建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化管理方式也要跟著變
建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是以建筑為最終成品,做到生產(chǎn)全過程的工業(yè)化。
四川省在西部率先探索發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。近日省政府印發(fā)文件明確提出,對以出讓方式供應(yīng)的建設(shè)項目用地,在規(guī)劃設(shè)計條件中明確項目的預(yù)制裝配率、全裝修成品住房比例,列入土地出讓合同。
在產(chǎn)業(yè)化起步期,直接的政策支持當然尤為關(guān)鍵。我認為政府還需注意以下三點:第一,政府要改變傳統(tǒng)管理方式。和過去粗放的現(xiàn)場澆注等建設(shè)方式相比,建筑產(chǎn)業(yè)化是在工廠生產(chǎn)構(gòu)件、現(xiàn)場組裝,差異明顯。相關(guān)部門也要轉(zhuǎn)為更接近工業(yè)企業(yè)的管理方式,解決質(zhì)量管控問題。第二,在推廣方面“廣覆蓋、低要求”或許更符合目前情況。所謂低要求,不是對質(zhì)量而是指建筑裝配率要求不宜過高,以便于該理念的迅速推廣。第三,在共性技術(shù)難點方面,政府應(yīng)牽頭進行基礎(chǔ)性研究,助力行業(yè)突破共性難點。
編輯:鞠麗
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