當代東方:從賣水泥到賣電影 一匹影視小黑馬逆襲市場
從虧損數(shù)十萬元到盈利上億元,中間只經(jīng)歷一年時間,這也是上市公司當代東方2014年和2015年的業(yè)績表現(xiàn)。或許很多人對當代東方并不熟悉,但包括現(xiàn)階段正熱映的《北京遇上西雅圖之不二情書》等多部影片的背后都有當代東方的身影。值得注意的是,當代東方前身為經(jīng)營傳統(tǒng)工業(yè)的大同水泥,此后經(jīng)歷控股股東的變更并逐漸轉(zhuǎn)型,而這也是部分傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向。那么,當代東方實現(xiàn)盈利是個例還是常態(tài)?扭虧為盈后是否代表此后公司未來就能穩(wěn)定發(fā)展?
五年跨界轉(zhuǎn)型
當代東方近日發(fā)布公告表示,全資子公司東陽盟將威影視文化有限公司(以下簡稱“盟將威”)參與投資及制作的電影《北京遇上西雅圖之不二情書》據(jù)初步統(tǒng)計,截至5月2日24時,內(nèi)地票房成績超4.3億元,超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%。但多年前,當代東方還只是一家主營業(yè)務為水泥制造的上市公司,并戴著ST帽子。
當代東方原控股股東為大同水泥集團有限公司(以下簡稱“大同集團”),因發(fā)生借款合同糾紛訴訟,山西省高院將大同集團持有的*ST大水全部國有法人股1.22億股自2003年6月起予以司法凍結(jié)。2007年,山西晉德拍賣對大同集團持有的*ST大水1.22億股國有法人股進行公開拍賣,南京美強以1.06億元競得大同集團持有的*ST大水1.02億股股份(占*ST大水總股本的49.21%)。
2010年12月,《關于被司法拍賣的*ST大水股份事宜的協(xié)議書》約定并同意大同集團持有的*ST大水1.02億股股份中的6240萬股裁定過戶給當代集團,其余4000萬股裁定過戶給南京美強,當代集團承擔6474.5萬元股權拍賣款。至此,大同水泥控股股東變更為廈門當代投資集團有限公司,轉(zhuǎn)型之路也由此開始。
公開資料顯示,在轉(zhuǎn)型之初,當代集團擬以資金支持等方式幫助上市公司發(fā)展包括但不限于旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)、物流等有益于上市公司發(fā)展的產(chǎn)業(yè),但具體轉(zhuǎn)型方向并不明晰,而2014年宣布11億元收購影視公司盟將威100%股權則落下重要一子,方向愈發(fā)清晰。隨著收購于2015年完成,業(yè)績也大幅提升,數(shù)據(jù)顯示,2015年當代東方實現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤為1.11億元,同比增長20013%,而今年一季度凈利潤為則1155.81萬元,較上年增長328%。
多鏈條布局
相較其他文化傳媒類上市公司,當代東方在轉(zhuǎn)型過程中相對較為低調(diào),而讓其受到業(yè)內(nèi)外高度關注的則是去年上映的海外大片《碟中諜5》?!兜姓櫋肥侨蛑南盗须娪?,但在其第五部作品中,投資方除美國的派拉蒙外,還有來自中國的四家公司,即1905電影網(wǎng)、阿里影業(yè)、萬達院線,以及當代東方,據(jù)當代東方投資部經(jīng)理張丹此前公開表示,當代東方不僅參與《碟中諜5》的全球票房分賬,還拿下了影片全球全產(chǎn)業(yè)鏈分賬權。
北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn),《碟中諜5》并不是當代東方惟一參與的熱門影視作品。去年當代東方還參與投資電影《太平輪:彼岸》、《匆匆那年》等多部影片,全年實現(xiàn)電影收入3403萬元。與此同時,借助盟將威等多資源和制作發(fā)行能力,包括《活色生香》、《王大花的革命生涯》等電視劇也在去年實現(xiàn)首輪播出。此外,當代東方在2015年參與投資制作的綜藝節(jié)目包括收視冠軍《歡樂喜劇人》,以及《中華好詩詞》、《沖上云霄》等。
當代東方在轉(zhuǎn)型過程中在渠道、衍生等方面均進行布局。2014年,當代東方就分別與中興九城、國廣東方簽訂《互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務合作協(xié)議》,開拓國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務。隨后在2015年11月,當代東方還發(fā)布公告擬收購中廣國際數(shù)字電影院線(北京)有限公司30%股權。除此以外,當代東方還出資4500萬元投資大數(shù)據(jù)公司九次方,并與上海巨人網(wǎng)絡、咪咕視訊等公司戰(zhàn)略合作,為游戲、圖書等IP衍生打開空間。同時與Zapak公司及CCE公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,獲得《饑餓游戲》等IP授權,進一步向國際市場拓展。
能否長期穩(wěn)定待考
有消息顯示,當代東方之所以能獲得《碟中諜5》投資權益,是因為此前1905電影網(wǎng)為發(fā)展OTT盒子業(yè)務,與當代東方共同出資成立1905互動盒子公司,其中當代東方是大股東,投資占70%。在娛人制造CEO吳歆看來,娛樂圈注重刷臉,而不是看有多少錢,同時盛世華韻主管合伙人傅鯤也表示,文化行業(yè)與其他行業(yè)不同,即若想獲得優(yōu)質(zhì)項目資源,光有錢是不夠的,還需要擁有人脈和公司資源。
現(xiàn)階段由于傳統(tǒng)行業(yè)的下行壓力跨界轉(zhuǎn)型影視成為傳統(tǒng)公司的發(fā)展方向之一,但并不是所有案例均能成功,如主營家電配套的禾盛新材此前曾收購金英馬影視文化有限公司26.5%的股權,但金英馬的業(yè)績難以達到承諾,使得禾盛新材確認投資減值損失1.5億元。
北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示,由于其他行業(yè)公司對影視行業(yè)并不熟悉,在跨界轉(zhuǎn)型中較多采用資本運作的方式收購影視公司,從而獲得一定經(jīng)營能力,成功和失敗的案例兼而有之。而當代東方從目前情況看實現(xiàn)扭虧為盈,同時也有部分作品上線,但目前影視行業(yè)整體競爭較大,市場變化速度也較快,當代東方能否長期穩(wěn)定發(fā)展,具備成長性,還需看未來能否進一步擴大自身的規(guī)模,并讓自身業(yè)務更加扎實,使得自身在業(yè)內(nèi)逐漸站穩(wěn)腳跟。
編輯:張敏
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