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月虧150萬元 南華水泥苦度成本難關

第一財經(jīng)日報 · 2005-06-03 00:00
   5月的最后一天,郭小強匆匆趕往清遠市供電局,申請緩繳他所在的公司拖欠的500萬元電費,郭小強是廣東南華水泥有限公司(下稱“南華”)的董事總經(jīng)理。

  “如果不是企業(yè)出現(xiàn)虧損,公司也不會把這500萬元的舊賬帶到6月份?!蹦先A企管部經(jīng)理陳曉宇表示。

  南華地處廣東三大水泥產區(qū)之一的英德市,擁有4條日產400噸的濕法水泥生產線和1條日產1700噸的濕磨干燒水泥生產線。目前公司年生產能力達240萬噸(其中熟料為130萬噸),在全國屬于中大型水泥企業(yè)。據(jù)陳曉宇介紹,南華目前日銷水泥3000噸~5000噸,若按每噸虧損10元計算,則每月(30天)虧損90萬~150萬元。而去年這個時候,南華水泥每噸能賺13元。

  “南華可以說是中國水泥行業(yè)的一個縮影?!敝袊鄥f(xié)會劉作毅如是評價。

  根據(jù)中國水泥協(xié)會提供的最新數(shù)據(jù)顯示,今年1~4月,水泥行業(yè)累計虧損7700萬元,而去年同期則盈利47億元。在統(tǒng)計到的全國5083家水泥企業(yè)中,2334家出現(xiàn)虧損,虧損面達45.92%。虧損企業(yè)數(shù)同比增長41%,虧損額高達26億元。

  成本上升70多萬元

  “成本持續(xù)上升,產品價格卻不斷下滑,我們像躲在風箱里的老鼠——兩頭受氣?!惫娬f。

  水泥業(yè)是高耗能產業(yè),陳曉宇告訴記者,在水泥的生產成本中,煤和電是最核心的成本構成。

  郭小強算了這樣一筆賬:與去年同期相比,煤價(不含稅)平均上漲了70~80元/噸,漲幅達15%。目前煤均價為570元/噸左右,即便和年初比,煤價(不含稅)平均也上漲了20元/噸,漲幅接近5%。南華一個月要燒2萬噸煤,也就是說,僅此一項,公司每個月就要多支出40萬元。

  電費支出也是“大頭”。去年下半年廣東省將工業(yè)用電價格(含稅)上調了2.5分/千瓦時,由于南華最后一道工序富余1/3的產能,他們采取錯峰用電的方式,避開了1/3的峰期,基本上把這部分成本給消化掉了?!敖衲?月1日起,廣東省又將工業(yè)用電價格(含稅)上調2.86分/千瓦時,我們再也想不出什么好辦法了?!惫娬f。南華每個月要用電1200萬~1300萬千瓦時,將增加約35萬元的電費支出。

  更讓陳曉宇擔憂的是,水泥銷售價格持續(xù)走低。與年初相比,水泥的出廠價下降了15元/噸,降幅達8%。據(jù)廠家介紹,南華目前月產水泥12萬噸,降價后每月?lián)p失180萬元。

  低水平擴張導致價格戰(zhàn)

  由于前幾年水泥行業(yè)盲目建設、低水平擴張,生產能力超過了市場容量,導致局部地區(qū)競爭加劇,價格成為大家“血拼”市場的利器?!皬V東全省的水泥總消耗量為8000萬噸,而僅本省企業(yè)的生產能力就已突破了1億噸?!惫娬f,“近兩年來,由于國家鼓勵發(fā)展新型干法水泥生產線,廣東地區(qū)上馬項目的勢頭很猛。”去年廣東有6條新型干法水泥生產線投產,新增熟料生產能力534萬噸;廣東今年將投產13條生產線,新增熟料生產能力1380萬噸,正在籌備或將要進入核準的生產線約有43條,熟料生產能力將達到5800萬噸。

  陳曉宇說,就他所知道的英德市當?shù)鼐陀泻B菟?600585.SH)獲批新建7條日產5000噸的新型干法水泥生產線,一期的3條目前已有兩條投產,另一條預計今年9月投產;二期4條目前兩條在建。臺灣水泥(1101.TW)獲批新建3條日產5000噸的新型干法水泥生產線,目前有兩條在建。然而,在上馬新項目時,對立窯水泥廠的等量淘汰卻沒有真正實施,形成了存量不變、增量過快的局面。“這是(導致水泥行業(yè)虧損)的最主要原因。”陳曉宇說。

  來自國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度全國固定資產投資增幅同比回落20.2個百分點,與建材行業(yè)密切相關的房地產業(yè)投資增幅同比也回落14.4個百分點。郭小強認為,房地產業(yè)收縮必然抑制水泥的消費需求,價格下滑、利潤收窄在所難免。

  同時,季節(jié)因素也是導致水泥價格下跌的又一原因?!?~4月包含了春節(jié)假期,水泥廠開工不足,同時4~8月又是傳統(tǒng)的雨季,建筑商沒辦法施工,需求減緩,水泥滯銷。”郭小強說。

  水泥行業(yè)步入“結構性調整期”

  廣東省英德市的水泥企業(yè)分為三個梯隊,海螺水泥和臺灣水泥為第一梯隊,南華水泥屬于第二梯隊,剩下的立窯水泥廠為第三梯隊,約有35家。南華和海螺水泥、臺灣水泥的目標客戶群基本一致,瞄準的是大型工程;而那些立窯水泥廠主攻農村市場,與南華的銷售市場重疊很少。

  濕法窯的耗煤量是新型干法窯的2倍多。由于能耗太高,南華正準備淘汰現(xiàn)有的4條濕法生產線,上馬1條日產5000噸的新型干法生產線。同時,將1條濕磨干燒生產線改造成日產2500噸的新型干法生產線,將另外1條由于資金問題“爛尾”的濕磨干燒水泥生產線改造成日產2500噸的新型干法水泥生產線。改造完成后,南華的產能將達到日產1萬噸。然而,這一切都需要資金。郭小強稱,南華正在積極尋找合作伙伴,希望引入戰(zhàn)略投資者來完成產業(yè)升級。

  南華公司人員多次稱,該公司是一個老國企。相比海螺水泥和臺灣水泥,南華的工藝設備陳舊、能耗高,因而生產成本也居高不下。郭小強也表示,當煤價每噸只有200多元時,他們不覺得有壓力;一旦煤價上漲至每噸500元、600元時,他們就感到非常緊張。

  業(yè)內人士指出,雖然南華目前陷入虧損境地,但早幾年水泥行業(yè)景氣時他們還是賺了不少錢,但當時技術改造并沒有提上議事日程?,F(xiàn)在,南華高層終于意識到要進行產業(yè)結構調整。劉作毅認為,海螺水泥和臺灣水泥代表著先進的生產力,擁有先進的管理經(jīng)驗,不僅對南華有沖擊,對全國一兩百家像南華這樣規(guī)模的企業(yè)都有沖擊。“水泥行業(yè)正迎來結構性調整期,行業(yè)集中度正在提高,南華們首當其沖,其次才是立窯水泥廠。像南華這樣的企業(yè),要么進行變革;要么退出市場。”

  “現(xiàn)在已經(jīng)到了非常關鍵的時刻,結構性調整必須進行了?!惫娬f。

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