2010年5月20日，遼寧奧克化學(xué)股份有限公司在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市。六年來，公司在董事會及管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，取得了令人矚目的成就，全面完成了奧克股份“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固和提升了公司在國內(nèi)環(huán)氧乙烷精深加工行業(yè)中的領(lǐng)軍地位，為“十三五”持續(xù)、健康、快速與和諧發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  一、回顧“十二五”

  1、五年規(guī)劃目標(biāo)、持續(xù)快速增長。

  “十二五”是奧克成就輝煌的五年。奧克股份全面實(shí)現(xiàn)了主要規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，突破環(huán)氧乙烷資源和過程強(qiáng)化兩大瓶頸，完成了沿海沿江的百萬噸乙氧基化能力的戰(zhàn)略布局。五年中公司經(jīng)營業(yè)績快速增長，產(chǎn)品銷售量翻了一番，主要產(chǎn)品減水劑聚醚五年銷售量增長了5.5倍，五年復(fù)合增長率高達(dá)40%以上。

  2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、增長動力轉(zhuǎn)換。

  “十二五”期間，奧克成功應(yīng)對了晶硅切割液市場急劇下滑的重大經(jīng)營風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和增長動力的平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。減水劑聚醚從2010年的5.8萬噸快速增長到2015年的32萬噸，增長了5.5倍，成為接續(xù)晶硅切割液的支柱產(chǎn)品，并發(fā)展成為國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)和全球減水劑聚醚最大的制造供應(yīng)商。

  3、沿海沿江布局、形成百萬產(chǎn)能。

  “十二五”期間，奧克股份建成投產(chǎn)了5萬立方米低溫乙烯儲罐、年產(chǎn)20萬噸精環(huán)氧乙烷等一批重大項(xiàng)目，新增乙氧基化產(chǎn)能60多萬噸，形成了在華東、華中、華南、西南和東北五大區(qū)域的百萬噸乙氧基化物產(chǎn)能，完成了在國內(nèi)沿海沿江的戰(zhàn)略布局。

  4、科技創(chuàng)新驅(qū)動、支撐引領(lǐng)發(fā)展。

  “十二五”期間，在聚羧酸減水劑聚醚的創(chuàng)新開發(fā)與應(yīng)用轉(zhuǎn)化方面取得了一系列突破性的進(jìn)展。有效加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，完成了2 萬噸碳酸乙烯酯項(xiàng)目工藝包開發(fā)并進(jìn)入施工階段。奧克股份技術(shù)中心成為國家級企業(yè)技術(shù)中心，所屬五家子公司被批準(zhǔn)為國家高新技術(shù)企業(yè)。累計(jì)申請發(fā)明專利93項(xiàng)，榮獲國家、省市科技成果和榮譽(yù)數(shù)十項(xiàng)。

  5、科學(xué)組織管理、全面提質(zhì)增效。

  “十二五”期間，公司在組織架構(gòu)上形成了科技事業(yè)部、投融資事業(yè)部、EOD事業(yè)部和乙烯事業(yè)部，并成立大宗產(chǎn)品經(jīng)營中心，設(shè)立了管理中心，建立健全了總部的決策幕僚與公共服務(wù)體系。完成了新型人力資源與績效考核激勵體系的建設(shè)。公司成為國內(nèi)首批“責(zé)任關(guān)懷”全球憲章簽約企業(yè)。

  6、行業(yè)地位鞏固、戰(zhàn)略合作增強(qiáng)。

  到“十二五”末，奧克股份在環(huán)氧乙烷衍生產(chǎn)品的過程技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新等多個方面處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，在國內(nèi)行業(yè)中的領(lǐng)軍地位進(jìn)一步鞏固。公司與國內(nèi)外同行的戰(zhàn)略合作不斷加強(qiáng)，引進(jìn)了國際最先進(jìn)的環(huán)氧乙烷、低溫乙烯儲罐、乙氧基化等技術(shù)。公司與中石化等企業(yè)建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2015年奧克品牌在央視發(fā)布的2015中國價值品牌活動中被評估為18.67億元。

  二、展望“十三五”

  1、“十三五”指導(dǎo)思想

  以“共同創(chuàng)造、共同分享”的奧克核心價值觀和“文化聚人、戰(zhàn)略制勝、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)管理、和諧發(fā)展”的總管理方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持“立足環(huán)氧乙烯創(chuàng)造價值”的發(fā)展戰(zhàn)略和“大趨勢、大市場、少競爭、高端化”的開發(fā)經(jīng)營原則，規(guī)范奧克文化與戰(zhàn)略決策管理，完善公司治理、管理體系與激勵機(jī)制，建設(shè)高水平經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，以規(guī)避重大經(jīng)營風(fēng)險為前提，以提升整體經(jīng)營質(zhì)量和效益為中心，全面實(shí)施“科技創(chuàng)新、產(chǎn)品經(jīng)營、資本運(yùn)作”三輪驅(qū)動，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作與科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)，加速重大科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，升級轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營模式，充分借助資本市場并購重組，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維和平臺，協(xié)調(diào)運(yùn)行奧克沿海沿江戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌開足百萬噸乙氧基化產(chǎn)能，創(chuàng)新開發(fā)乙烯衍生新材料、新能源、綠色環(huán)保等新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)大宗產(chǎn)品流程卓越低成本、高端產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先高效益，實(shí)現(xiàn)奧克資本市場價值最大化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享式發(fā)展。

  2、“十三五”發(fā)展基本原則

  （1）堅(jiān)持文化聚人。“共同創(chuàng)造、共同分享”是奧克的核心價值觀，“十三五”期間，奧克將“文化聚人”的理念創(chuàng)新運(yùn)用到凝聚志同道合的企業(yè)法人上，廣泛吸引和凝聚志同道合、優(yōu)勢互補(bǔ)的法人企業(yè)一道踐行“共同創(chuàng)造、共同分享”。

  （2）堅(jiān)持戰(zhàn)略制勝。“十三五”期間，公司將堅(jiān)持“立足環(huán)氧乙烯創(chuàng)造價值”的發(fā)展戰(zhàn)略，將創(chuàng)造乙烯差別化新材料作為公司“立足環(huán)氧創(chuàng)造價值”的戰(zhàn)略補(bǔ)充。堅(jiān)持“大趨勢、大市場、少競爭、高端化”的開發(fā)經(jīng)營原則，以提高經(jīng)營質(zhì)量和效益為中心。

  （3）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動。不斷推進(jìn)奧克文化創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、激勵機(jī)制等方面的創(chuàng)新，顯著提高全要素勞動生產(chǎn)率。讓質(zhì)量效率和科技創(chuàng)新成為驅(qū)動奧克轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)、健康、快速與和諧發(fā)展的不竭的動力。

  （4）堅(jiān)持科學(xué)管理。建立符合奧克文化、戰(zhàn)略方向和上市公司規(guī)范要求的公司治理體系，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和業(yè)務(wù)流程建設(shè)，加速完善各項(xiàng)基礎(chǔ)性制度體系，建立和完善奧克文化戰(zhàn)略、卓越績效、風(fēng)險防控和兩化融合等體系。

  （5）堅(jiān)持和諧發(fā)展。奧克的企業(yè)使命，是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康、快速、和諧發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和目的所在。實(shí)現(xiàn)奧克與國內(nèi)外志同道合、優(yōu)勢互補(bǔ)的上下游企業(yè)之間以及資本市場“共創(chuàng)共享”的和諧新發(fā)展。

  3、“十三五”發(fā)展主要目標(biāo)：

  （1）保持較快增長率。到2020年，EOD產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量達(dá)到100萬噸，年均增長率25%以上，乙烯衍生差別化高端化新材料實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)銷售。

  （2）成為優(yōu)秀上市公司。通過并購重組進(jìn)行外延式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)奧克資本市場價值最大化，股東投資收益顯著提高，努力成為優(yōu)秀的上市公司。

  （3）創(chuàng)新驅(qū)動科技引領(lǐng)。加速推進(jìn)環(huán)氧乙烷和乙烯衍生高端新材料開發(fā)，加速推進(jìn)過程強(qiáng)化等新工藝的工業(yè)化應(yīng)用，加速推進(jìn)碳酸乙烯酯中試項(xiàng)目，在二氧化碳資源化利用方面取得重大進(jìn)展。

  （4）實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)新提升EOD和乙烯衍生差別化、高端化產(chǎn)品的比例，到2020年差別化產(chǎn)品比例達(dá)到40%，高端化產(chǎn)品占差別化的比率達(dá)到40%，著力開辟新興產(chǎn)業(yè)市場，新興產(chǎn)業(yè)的盈利占比達(dá)到30%。

  （5）投資推動項(xiàng)目建設(shè)。建成投產(chǎn)碳酸乙烯酯中試和工業(yè)化項(xiàng)目，建成投產(chǎn)萬噸級乙二醇醚和乙醇胺催化精餾項(xiàng)目，建設(shè)乙烯差別化高端化新材料項(xiàng)目，推進(jìn)奧克揚(yáng)州國家級工程技術(shù)中心建設(shè)以及湖北、廣東等技術(shù)中心建設(shè)。

  （6）環(huán)氧國際領(lǐng)軍地位。瞄準(zhǔn)國家“十三五”規(guī)劃“培育壯大一批有國際競爭力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，把奧克建設(shè)成為具有國際優(yōu)勢競爭力的環(huán)氧衍生精細(xì)化工新材料的領(lǐng)軍企業(yè)，成為乙烯衍生新材料、綠色環(huán)保、新能源等拓展領(lǐng)域的優(yōu)勢企業(yè)。