《建筑部品》：張總：這幾年您去哪里了？這么長時間的蟄伏，讓很多人都覺得納悶，能說說為什么嗎？

  張劍：1994年，我去日本洽談合作事宜，偶然接觸到日本裝配式建筑，看到一棟住宅早上八點(diǎn)鐘開工，傍晚就能入住吃上壽司。與其說是蓋房子，不如說是在拼裝房子，一塊塊模板在很短時間內(nèi)就拼裝出建筑，當(dāng)時，我被這種建筑方式震撼了。震撼之余，我也下了決心，要涉足建筑工業(yè)化這個行業(yè)?；貒螅h(yuǎn)大以遠(yuǎn)鈴整體浴室為突破口，成為國內(nèi)第一家進(jìn)入建筑工業(yè)化的企業(yè)，經(jīng)過近十年艱苦奮斗，2006 年，我們注冊了國內(nèi)第一家以“住宅工業(yè)”行業(yè)類別核準(zhǔn)成立的新型住宅制造工業(yè)企業(yè)——遠(yuǎn)大住工；2007 年，遠(yuǎn)大住工被住房城鄉(xiāng)建設(shè)部授予第一批綜合性“國家住宅產(chǎn)業(yè)化示范基地”稱號，成為中國住宅產(chǎn)業(yè)化的開創(chuàng)者；2008年，遠(yuǎn)大住工正式開啟裝配式建筑的市場化運(yùn)作。

  《建筑部品》：看起來這個過程順理成章，而且一步步也很完美，但為什么不對外宣傳您是在帶領(lǐng)遠(yuǎn)大進(jìn)行變革呢？

  張劍：大家都知道，在一個行業(yè)，如果你以一個顛覆者的身份出現(xiàn)，這就注定了你是一個孤獨(dú)的探索者。這20年，我體驗了跋涉之路上的艱辛險阻、迷茫與困惑。作為先行者，遠(yuǎn)大住工經(jīng)歷過挫折、沮喪，付出不小的代價，但也收獲了巨大的成功喜悅。與其說沉寂了20年，不如說是我在為迎接一場住宅革命準(zhǔn)備了20 年。我認(rèn)為這是一場來自中國建筑方式的自我變革，是從傳統(tǒng)手工向現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。在產(chǎn)品沒被用戶全面認(rèn)可之前，我選擇蟄伏，不是回避問題，而是等待破繭而出。當(dāng)然，當(dāng)時中央空調(diào)業(yè)務(wù)做得很好，突然投身到前途未卜的建筑工業(yè)化領(lǐng)域，也是冒著很大風(fēng)險的。但現(xiàn)在回過頭看，這些都非常值得，特別是中央城市工作會議提出，未來10年，我國裝配式建筑在新建建筑中的比例要達(dá)到30%時，我還是非常受鼓舞的，說明當(dāng)初我的選擇是正確的。

  《建筑部品》：關(guān)于遠(yuǎn)大住工，今天有很多報道，但留給人印象最深刻的，是像“搭積木那樣建房子”。您怎么看這句口號？

  張劍：用搭積木來形容遠(yuǎn)大住工造房子，雖很形象，但也容易造成誤讀，建筑是百年大計，搭積木會給人很輕松隨意、不牢靠的感覺。對媒體普遍喜歡用搭積木來比喻遠(yuǎn)大住工的建筑和住宅，遠(yuǎn)大人也有些無奈，但約定成俗也只好接受。其實(shí)，我們更愿用“像造汽車一樣造房子”來比喻我們所從事的事業(yè)。還有一個大家可能不知道，我最愿意聽到的是遠(yuǎn)大住工的建筑工業(yè)化，減少了更多人工的參與，減輕了工人的勞動強(qiáng)度，作為一家以人為本的企業(yè)，這方面我們還是很關(guān)注的。現(xiàn)在，無論是支模、布筋、澆筑土，還是入庫保養(yǎng)、出庫裝卸，都是在生產(chǎn)線上完成，工人更多的只需要操作機(jī)械，與生產(chǎn)制造汽車、電視等工業(yè)產(chǎn)品流水線沒什么兩樣，30余名工人可保障整條生產(chǎn)線的正常作業(yè)。另外，我想說的是：我們只改變建筑生產(chǎn)方式，不改變建筑結(jié)構(gòu)。我們是在嚴(yán)格遵循國家現(xiàn)行建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的前提下，用最先進(jìn)的理念、技術(shù)規(guī)范和用最具效率效能的方式，建造“長壽命、好性能、綠色低碳”的好房子。

  《建筑部品》：建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化了，也就意味著機(jī)械化了，甚至是機(jī)器人化了，是不是人工少了，工匠就沒什么事情做了？

  張劍：這恰恰相反。外界往往只看到遠(yuǎn)大住工裝配式建筑令人眩目的速度，而他們不知道速度的背后，蘊(yùn)含著那些精雕細(xì)琢、傾心打磨的“工匠精神”?！肮そ尘瘛斌w現(xiàn)在遠(yuǎn)大住工，是用最先進(jìn)的技術(shù)、最嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)來建房。遠(yuǎn)大住工有句話，我們注重的速度，是有質(zhì)量的速度，表面上快的背后，是更多慢工出細(xì)活。在車間里，工人同樣像打磨工藝品那樣打磨每塊預(yù)制件，所有建筑部品可實(shí)現(xiàn)毫米級的精準(zhǔn)，在工地，技術(shù)人員嚴(yán)密監(jiān)管施工過程，每道程序、每個環(huán)節(jié)都精準(zhǔn)無誤。

  《建筑部品》：有人說，遠(yuǎn)大住工是站在建筑業(yè)門口的野蠻人，是規(guī)則的顛覆者，您怎么認(rèn)為？

  張劍：顛覆者并不全面，野蠻人，是指我們打破了一些落伍陳舊的觀念。如果讓我自己形容，我更愿意用“實(shí)驗者”或“實(shí)踐者”，在原本粗放的建筑業(yè)向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)變中探索。其實(shí)，我是一個有工程師情結(jié)的人，因為技術(shù)永遠(yuǎn)是企業(yè)賴以生存的飯碗。自從我們探索住宅工業(yè)化以來，遠(yuǎn)大住工先后吸收引進(jìn)了美國、德國、日本、新加坡等國的先進(jìn)理念和技術(shù)，在看似技術(shù)門檻不高的建筑領(lǐng)域，共申請了300多項技術(shù)專利。現(xiàn)在很多人在說供給側(cè)改革，實(shí)際上，住宅領(lǐng)域的供給側(cè)改革，就是要顛覆一些傳統(tǒng)規(guī)則，通過技術(shù)改進(jìn)，向需求方提供性價比高、符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。不管遠(yuǎn)大住工的技術(shù)如何日新月異，但在我們的方案中，遠(yuǎn)大住工還是非常尊重傳統(tǒng)文化和消費(fèi)者心理的。住宅產(chǎn)業(yè)化恰恰是最符合我國居民的居住習(xí)慣和消費(fèi)觀念的，因為它節(jié)約能源資源，是一種“輕地產(chǎn)”和智性、智能建筑。

  《建筑部品》：產(chǎn)業(yè)化是分享機(jī)會、共享成果，您認(rèn)同這個觀點(diǎn)嗎？

  張劍：我認(rèn)同。裝配式建筑市場巨大，下一步必有大量企業(yè)、資本進(jìn)入這個行業(yè)。所以，要認(rèn)識到整個行業(yè)好了，我們才能更好。作為先行者、實(shí)踐者，我們希望在業(yè)內(nèi)外全面開放合作，愿為有意進(jìn)入這個領(lǐng)域的伙伴擔(dān)當(dāng)解決方案提供者的角色，與整個行業(yè)分享經(jīng)驗、融合發(fā)展。去年11月，我們向全球發(fā)布了“遠(yuǎn)大聯(lián)合”產(chǎn)業(yè)合作計劃，宣布全面開放品牌、技術(shù)、管理等核心價值，聯(lián)手合作伙伴，積極推動產(chǎn)業(yè)集群、集聚發(fā)展，共建合作、共贏、可持續(xù)的開放生態(tài)。現(xiàn)在，遠(yuǎn)大住工發(fā)起的面向設(shè)計院、開發(fā)商、建筑商、政府平臺等產(chǎn)業(yè)伙伴的“走進(jìn)遠(yuǎn)大住工”系列交流活動，就是為了帶動并促進(jìn)建筑工業(yè)化、住宅產(chǎn)業(yè)化的升級服務(wù)。

  《建筑部品》：有什么最新的打算？

  張劍：今年1月，遠(yuǎn)大住工攜手途家瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)村旅游，共同推出“途遠(yuǎn)”品牌，雙方以度假住宅為載體，以互聯(lián)網(wǎng) +為手段，通過整合分享鄉(xiāng)村閑置的土地、勞動力和原生態(tài)的度假資源，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)低價的鄉(xiāng)村度假生活方式，這也屬于度假服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)改革的重要內(nèi)容。這就是我現(xiàn)在做的事情。