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李稻葵:中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來十年增長(zhǎng)“前低后高”

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 · 2016-05-27 15:00

  5月27日,經(jīng)濟(jì)學(xué)家李稻葵發(fā)表了《未來中國(guó)十年經(jīng)濟(jì)大格局》的主題演講。

  李稻葵表示,未來十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“前低后高”,存在金融危機(jī)、國(guó)際以及改革沒有落到實(shí)處的三大風(fēng)險(xiǎn),但在結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)變遷以及國(guó)際化中存在機(jī)遇。

  以下為演講實(shí)錄:

  首先我想講中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來十年的發(fā)展,在我看來有可能出現(xiàn)三個(gè)基本的特點(diǎn)。這三個(gè)特點(diǎn)毫無疑問不可能說的非常精確,只是大概率事件。講了這三個(gè)發(fā)展格局之后,我想講中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來十年所面臨的三個(gè)重要風(fēng)險(xiǎn)。最后基于以上判斷,我想談?wù)勛鳛槠髽I(yè)界未來十年所面臨的三個(gè)重要發(fā)展機(jī)遇。其中也包括國(guó)際化的重要機(jī)遇。首先中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來十年有什么樣重要的發(fā)展特點(diǎn)呢。我認(rèn)為最有可能的大概率事件,恐怕未來十年增長(zhǎng)的格局是前低后高。為什么說前低后高。這個(gè)判斷的基礎(chǔ)是今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度,我判斷是低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力的,低于設(shè)計(jì)速度在高速公路上行駛,這個(gè)判斷非常重要。為什么說增長(zhǎng)速度低于增長(zhǎng)潛力?

  首先看國(guó)際環(huán)境,全球經(jīng)濟(jì)只有英國(guó)美國(guó)的增長(zhǎng)達(dá)到了它的增長(zhǎng)潛力,美國(guó)是2.5%,英國(guó)2.0%,其他國(guó)家?guī)缀鯖]有例外都是低于設(shè)計(jì)時(shí)速的,比如說歐洲1.7%,日本0.7%,新興市場(chǎng)國(guó)家除了印度和中國(guó)之外,大半的國(guó)家舉步維艱,俄羅斯負(fù)的3%,巴西負(fù)3%,南非負(fù)3%,還伴隨著了高通脹。所以中國(guó)目前的大環(huán)境是走上坡路的環(huán)境,這是我判斷的一個(gè)根據(jù)。第二個(gè)根據(jù),目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在處理歷史上遺留下的一些難題,一些大的題目,比如說我們目前的企業(yè)債務(wù)不僅達(dá)到了歷史最高水平,而且國(guó)際上是創(chuàng)新的。企業(yè)負(fù)債率、企業(yè)負(fù)債總規(guī)模占GDP的150%,在全球各個(gè)國(guó)家中我們名列前茅,并不等于說我們會(huì)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退、進(jìn)入金融危機(jī),但這個(gè)問題必須解決。解決這個(gè)問題需要短期內(nèi)降低我們的增長(zhǎng)速度,這也是一個(gè)基本判斷。第三個(gè)基本原因,為什么說中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速低于潛力?,F(xiàn)在還沒有完全打造出新的增長(zhǎng)點(diǎn),很多增長(zhǎng)點(diǎn)現(xiàn)在還沒有。城鎮(zhèn)化這個(gè)題剛剛破,還不知道怎么讓城鎮(zhèn)化進(jìn)入到快速軌道。這一系列原因讓我判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前低于增長(zhǎng)潛力在運(yùn)行。

  既然如此,未來一定會(huì)逐步回到增長(zhǎng)潛力甚至更高一點(diǎn)。因此這是我的判斷我們是前低后高。中國(guó)經(jīng)濟(jì)還能怎么高呢?我判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力應(yīng)該不止目前的6.7%,我們研究的最基本結(jié)論,判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)潛力和增長(zhǎng)速度,在它已經(jīng)達(dá)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起飛的前提下,增長(zhǎng)潛力最大不確定因素是這個(gè)經(jīng)濟(jì)體和世界上最發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的差距。這個(gè)差距是人均GDP的差距,中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前的人均GDP不到八千美元,按照購(gòu)買力評(píng)價(jià)是美國(guó)人的五分之一,這意味著我們有大量的企業(yè)在學(xué)習(xí),從商業(yè)模式,比如說我們的保險(xiǎn)業(yè),到資產(chǎn)管理,從商業(yè)模式到運(yùn)營(yíng)模式、管理模式到技術(shù)的引進(jìn),方方面面都有巨大的趕超的空間。這就是我們說為什么中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然有很好的增長(zhǎng)潛力,最根本的根據(jù)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)是大國(guó)經(jīng)濟(jì),趕超起來非常慢。有一定道理。但不要忘記,正因?yàn)榇髧?guó)經(jīng)濟(jì),所以我們內(nèi)部市場(chǎng)的潛力還沒有發(fā)揮出來。比如說安徽省緊鄰江蘇,可是安徽的人均收入水平是江蘇省的一半,江蘇省人均收入水平是全國(guó)最高的,安徽省是全國(guó)倒數(shù)第六,和江西、廣西排在一塊兒。這個(gè)例子告訴我們,大國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部市場(chǎng)的潛力非常巨大。江蘇和安徽間的國(guó)內(nèi)貿(mào)易,投資和貿(mào)易如果潛力發(fā)揮了,大國(guó)增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)就能夠發(fā)揮出來。所以我們?nèi)司胶兔绹?guó)差很遠(yuǎn)的潛力也能夠發(fā)揮出來。所以第一個(gè)判斷前低后高。這兩年通過艱苦的努力,改革調(diào)整到位,增長(zhǎng)速度在未來十年后半部分應(yīng)該還能夠上來一點(diǎn)。劉主任的基本觀點(diǎn),他認(rèn)為可能增長(zhǎng)潛力沒有那么高,我們即將達(dá)到人均一萬美元的水平。我的分析不能看絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn),一定要看相對(duì)差距。

  第二個(gè)判斷,中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來十年還有什么變化呢?結(jié)構(gòu)將發(fā)生翻天覆地的變化。講一個(gè)理由,我們的勞動(dòng)力的成本已經(jīng)非常高了,遠(yuǎn)超過我們的鄰國(guó)越南等國(guó)家,勞動(dòng)力的成本已經(jīng)大幅度提高,過去七八年勞動(dòng)力工資增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于名義GDP,勞動(dòng)成本的變化將引發(fā)一系列的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化。還有一個(gè)理由,現(xiàn)在需求在改變,今天的百姓已經(jīng)超越了基本的溫飽。五六年前,大概2010年中國(guó)市場(chǎng)上寶馬的銷量超過了美國(guó)。今天奔馳、寶馬、凱迪拉克都超過了。這表示在中國(guó)市場(chǎng)上,中高端購(gòu)買力人群的數(shù)量已經(jīng)超過了他們。凱迪拉克60%的市場(chǎng)在中國(guó),在中國(guó)內(nèi)地相當(dāng)于美國(guó)一樣大的消費(fèi)群體,它的要求很高,要求高質(zhì)量的產(chǎn)品。當(dāng)然也包括了這部分人滿足溫飽以后需要更好的金融服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù),這就是需求者的改變。所以勞動(dòng)力成本的改變,需求的改變會(huì)引發(fā)一系列的改變,我稱之為靜悄悄的革命。

  比如,這兩年金融業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì),有人講是泡沫,我不同意。金融業(yè)的確給百姓生活帶來變化,包括保險(xiǎn)業(yè)。去年金融業(yè)的附加值已經(jīng)占GDP的10%,在9.6%左右,去年金融業(yè)的附加值的增長(zhǎng)速度是15.9%,去年下半年出現(xiàn)了股市巨幅波動(dòng),如果沒有波動(dòng)增幅會(huì)更高,如果沒有金融界的貢獻(xiàn),去年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度僅僅是6.2%。再舉個(gè)例子,由于成本的變化我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)生了變化。過去大城市周圍可以容忍煉鋼煉鐵,那時(shí)候窮,老百姓生活水平低,對(duì)空氣質(zhì)量要求比較低。今天每天出門前不僅看溫度還看PM2.5,不能容忍大城市周邊再搞重化工業(yè)。從過去在內(nèi)地挖礦、煉鋼、煉鐵要轉(zhuǎn)變成買鐵、買煤,在沿海進(jìn)行重化工業(yè),根本原因是勞動(dòng)力成本提高了,我們突然發(fā)現(xiàn)買的煤比自己挖的煤又便宜,從國(guó)外運(yùn)來的鐵礦石比在鞍山挖的鐵礦石又便宜又好。我們發(fā)現(xiàn)在沿海一帶最好的德國(guó)進(jìn)口的煉鋼機(jī)器產(chǎn)生的污染比我們內(nèi)部交通的揚(yáng)塵還低,這就是勞動(dòng)力成本提高所帶來的生活水平提高帶來的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化。這是第二個(gè)我稱之為靜悄悄的革命。越來越多農(nóng)民工和農(nóng)村沒關(guān)系了,工資上去了,那生產(chǎn)結(jié)構(gòu)必須改變,工廠必須重新布局,這就是結(jié)構(gòu)帶來的重大改變    第三個(gè)未來十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)大格局的變化是增長(zhǎng)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換。過去二三十年,頭十年是靠耐用消費(fèi)品,電冰箱、彩電帶來了投資企業(yè)生產(chǎn)能力擴(kuò)張的熱潮,第二輪是住房、汽車。在未來十年,住房和汽車?yán)^續(xù)成為一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),但是它的重任和作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于過去十年。未來十年還是要回到根本之根本,我認(rèn)為是兩條,需求在變、生產(chǎn)成本在變,需求變化以后一定會(huì)帶來越來越多百姓要進(jìn)城生活,這是老百姓自發(fā)的改善個(gè)人生活的動(dòng)力,農(nóng)民工已經(jīng)和農(nóng)民沒有關(guān)系了,大家都進(jìn)城了,那么必須改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu),這就是兩個(gè)最基本的增長(zhǎng)動(dòng)力的改變。具體說來三件事會(huì)將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來十年的增長(zhǎng)點(diǎn),一是消費(fèi),消費(fèi)現(xiàn)在占GDP的比重從2007年逐年提高,每年上升1%。現(xiàn)在已經(jīng)到了46%,官方統(tǒng)計(jì)是38%。官方統(tǒng)計(jì)是入戶調(diào)查進(jìn)行的,入戶調(diào)查極其不靠譜,因?yàn)槟闼軌蛉霊粽{(diào)查的對(duì)象自己是處級(jí)以上的干部,所以入戶調(diào)查的對(duì)象都是中低收入階層。所以通過計(jì)算我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)占GDP占46%,而且每年上升,到2020年消費(fèi)一定能夠帶來GDP的半壁江山。現(xiàn)在所有人消費(fèi)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),跟居民消費(fèi)相關(guān)的行業(yè),一般利益都會(huì)增多,所有跟生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),你看水泥、鋼鐵、煉油,但是搞旅游、餐飲、酒店、養(yǎng)老、醫(yī)療一般都還是會(huì)增長(zhǎng)很多,這是第一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。第二個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn),產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造。過去內(nèi)地?zé)掍撹F,現(xiàn)在都在沿海煉鋼鐵,過去是到內(nèi)地挖煤,以后是進(jìn)口的煤。假如每年改造一個(gè)億的鋼鐵生產(chǎn)能力能拉動(dòng)GDP11.8%,當(dāng)然這個(gè)不能不說一下政府部門,政府應(yīng)該做的事情短期消滅過剩產(chǎn)能,把鋼鐵價(jià)格抬上來,政府加強(qiáng)環(huán)保要求自然有人到沿海投資。第三個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn),還是城鎮(zhèn)化帶來的基礎(chǔ)建設(shè)投資。中國(guó)經(jīng)濟(jì)我有一個(gè)觀察,我們的大部分百姓家里條件不錯(cuò)了,住房面積也不小了,私家車也挺好了,但是出門臟兮兮的,出門空氣質(zhì)量不好,說明公共設(shè)施建設(shè)還比較差?,F(xiàn)在這個(gè)問題必須是融資結(jié)構(gòu)改變。

  以上講了中國(guó)未來十年經(jīng)濟(jì)的新格局的改變,有沒有風(fēng)險(xiǎn)呢?一定有風(fēng)險(xiǎn)。像人一樣隨時(shí)隨地都面臨各種病菌入侵的風(fēng)險(xiǎn)。有什么風(fēng)險(xiǎn)?第一大風(fēng)險(xiǎn),金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在是高儲(chǔ)蓄的國(guó)家,我們的儲(chǔ)蓄占GDP的38%。過去20年、30年靠什么轉(zhuǎn)到投資領(lǐng)域呢?靠老百姓之間的非正規(guī)的借貸。我稱之為國(guó)內(nèi)非中介的非正式投資,現(xiàn)在情況不一樣了,現(xiàn)在是越來越多的投資要通過中介機(jī)構(gòu)來進(jìn)行,比如說資產(chǎn)管理公司、銀行、交易所,這個(gè)比例越來越高。儲(chǔ)蓄占GDP的38%,經(jīng)過中介渠道進(jìn)入投資者,這個(gè)中間就容易發(fā)生很多判斷失誤,比如說這個(gè)錢借錯(cuò)了,借給了不好的項(xiàng)目。判斷失誤往往是系統(tǒng)性的,但是每個(gè)人投資決策受到了周邊環(huán)境的影響,包括政治影響,投資出錯(cuò),投資出錯(cuò)產(chǎn)生的問題是什么?突然間會(huì)產(chǎn)生共鳴,在短期內(nèi)如果一旦發(fā)生就會(huì)影響金融資產(chǎn)的價(jià)格,再反過來影響金融機(jī)構(gòu)的健康程度。做金融的各位老總肯定比我還清楚,你們天天琢磨這個(gè)事情。這和傳統(tǒng)的我稱之為通過非中介機(jī)構(gòu)的投資完全不一樣,非中介機(jī)構(gòu)投資是自由戀愛,自由婚姻,現(xiàn)在是全經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)的互相影響,你中有我,我中有你,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的金融風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)通過什么放大呢?通過國(guó)際放大。中國(guó)的貨幣存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)是世界第一,我們貨幣存量是20萬億美元,在國(guó)際上包括我們自己對(duì)自己的未來形勢(shì)有憧憬的話,這20萬億的每一分錢都可能想出國(guó)。未來十年,由于金融風(fēng)險(xiǎn)始終存在,未來二十年我不期待我們的資本賬戶會(huì)完全打開。未來十年始終會(huì)資本管理,始終會(huì)資本項(xiàng)目資本管理,我們恰恰需要出國(guó)投資,但是這個(gè)出國(guó)投資一定會(huì)在全局仔細(xì)掌控的情況下進(jìn)行。這是第一大風(fēng)險(xiǎn)。

  未來十年第二大風(fēng)險(xiǎn),來自國(guó)際的風(fēng)險(xiǎn)。具體說來是什么?現(xiàn)在我們已經(jīng)習(xí)慣于在國(guó)際上有一個(gè)老大,有一個(gè)警察,他來維持秩序,這個(gè)秩序不管是好壞,這個(gè)老大累了,力不從心了,這一輪的競(jìng)選非常明顯,美國(guó)百姓已經(jīng)厭惡了到國(guó)際上到處干預(yù)。美國(guó)軍費(fèi)現(xiàn)在大幅度下降,占美國(guó)GDP4%,說明美國(guó)人不想出去干預(yù)了,美國(guó)人積極工作了,美國(guó)不打中東了,所以美國(guó)人不想出去敢于了。人家說了TPP會(huì)對(duì)中國(guó)產(chǎn)生新的壓迫、新的壓制,TPP不太可能搞成了,TPP包括大負(fù)債的資產(chǎn),這個(gè)資產(chǎn)不可能出現(xiàn)了,國(guó)會(huì)現(xiàn)在最大的結(jié)果不可能投票通過TPP,一旦這個(gè)國(guó)會(huì)通過TPP的話,在其他時(shí)代不可能過去,所以未來若干年我們面臨的形勢(shì)是中國(guó)人必須在中東、必須在非洲、必須在拉美自己去討債,我們借給別人四千億美元的債,我們是世界最大的債權(quán)國(guó)。政府比我們跑的快,四千億美元。所以美國(guó)人不管了,靠我們討債。局部發(fā)生一些通縮的反饋,反饋到國(guó)內(nèi)會(huì)產(chǎn)生影響。這個(gè)也是國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)。所以想提醒決策者們,提醒百姓,國(guó)際問題上不可操之過急,既不要過分擔(dān)心美國(guó)在南海挑釁,那是他最后的掙扎,就是逗你玩,沒有什么實(shí)力了,不可能再在國(guó)際上搞什么事情了,我們要擔(dān)心的是我們操之過急,不要在“一帶一路”到處撒錢。成熟一個(gè)地方投資一個(gè)地方,不要全面開花。這是第二個(gè)國(guó)際風(fēng)險(xiǎn),國(guó)際格局產(chǎn)生變化,美國(guó)人可能休息幾年,整理內(nèi)務(wù),我們千萬不要過早的去把它騰空。

  未來十年第三個(gè)風(fēng)險(xiǎn),可能是最大的風(fēng)險(xiǎn),我們自己的改革和調(diào)整沒有緊迫感,說的比較多,做得還不夠。具體說來,現(xiàn)在我們調(diào)杠桿?,F(xiàn)在我們的杠桿率,企業(yè)太高,政府還不夠。去產(chǎn)能力度不夠。今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)所碰到的一些困難,包括產(chǎn)能過剩,包括企業(yè)的債務(wù)過高,銀行的呆壞帳,真正放到歷史大背景下看是完全可以應(yīng)對(duì)的。我們銀行的呆壞帳占GDP的7%,這是IMF最新報(bào)告。銀行的撥備大概也是這個(gè)數(shù),就算撥備不夠,銀行里再拿出點(diǎn)資產(chǎn)往里砸。中國(guó)居民儲(chǔ)蓄率38%,消化一點(diǎn)呆壞帳怕什么?,F(xiàn)在下崗工人有人說180萬,那算什么?我們一年新創(chuàng)造的就業(yè)率1300萬,而且今年的180萬就算全部下崗了,這180萬比1999年2000萬還是小數(shù)字。而且今天的180萬下崗工人和當(dāng)年所有企業(yè)的下崗職工完全不可同日而語。過去的所有職工是大學(xué)教授、終身教授,那是有終身的權(quán)利的,今天的180萬下崗工人是合同工,有什么了不起?所以困難不多,關(guān)鍵是怎么能落地。這方面我也呼吁,有些政策可能要簡(jiǎn)單一點(diǎn),明確一點(diǎn)。不能既講甲方又講乙方。剛才說發(fā)展是硬道理,發(fā)展是硬道理,工資也很重要?,F(xiàn)在很多政策太復(fù)雜,面面俱到,要抓重點(diǎn),就抓一件事。去杠桿,價(jià)格問題,給錢就完了。180萬下崗工人,每個(gè)月補(bǔ)1萬塊錢,就是1800億,我們14萬億的財(cái)政收入,沒有多少錢。這個(gè)經(jīng)濟(jì)賬可以算出來,關(guān)鍵是要下政治決心。

  再補(bǔ)充一個(gè),改革調(diào)整不到位。國(guó)有企業(yè)改革,爭(zhēng)論來爭(zhēng)論去,我看方向很明確了。十八大報(bào)告明確管資產(chǎn)不管經(jīng)營(yíng),混合所有制,企業(yè)經(jīng)理市場(chǎng)聘用,這多好?,F(xiàn)在缺的就是像鄧小平說的,就是要Just  do  it。

  最后對(duì)企業(yè)而言有什么機(jī)遇呢?三個(gè)機(jī)遇。第一個(gè)機(jī)遇,結(jié)構(gòu)調(diào)整中,一定要抓機(jī)會(huì)。這個(gè)馬云是對(duì)的,不過馬云現(xiàn)在干的活兒,一半是經(jīng)濟(jì)專家干的活兒。馬云的意思我理解就是不管經(jīng)濟(jì)好壞,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在變化,結(jié)構(gòu)變化過程中企業(yè)家有機(jī)遇。比如剛才說了,金融服務(wù)。我們老百姓至少通過經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)3億多人跨入了中高收入階層,這3億多人口關(guān)心的問題是自己的資產(chǎn)能不能保值增值,退休養(yǎng)老以后有沒有保證。所以第一個(gè)是結(jié)構(gòu)變化中抓機(jī)遇。

  第二個(gè)機(jī)遇,技術(shù)變遷的過程中一定要抓機(jī)遇?,F(xiàn)在我們趕上了新一輪技術(shù)變遷,我們看得見、摸得著的,還不是自動(dòng)駕駛,那個(gè)恐怕還得十年。我們看得見、摸得著的就是互聯(lián)網(wǎng)。我講一個(gè)例子,比如泰康人壽、泰康資產(chǎn),你搞一個(gè)APP,給大客戶們錢全都可以報(bào),既有給人做保險(xiǎn)的情況,也有遺產(chǎn)的情況,也有養(yǎng)老地產(chǎn)的信息。用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠大大提高溝通的效率,能夠減少很多勞動(dòng)力的成本。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)到了這個(gè)程度。這一輪中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須抓住當(dāng)前新的技術(shù)革命主要是信息革命的機(jī)遇。

  第三個(gè)機(jī)遇,國(guó)際化。金融風(fēng)險(xiǎn),資本賬戶不可能完全放開,但是一定要知道那是宏觀,微觀層面上我們資產(chǎn)就是應(yīng)該布局到全球各地去。道理很簡(jiǎn)單,我們未來的消費(fèi),我們未來的生活,大量是來自于國(guó)際其他經(jīng)濟(jì)體提供的產(chǎn)品。我們的煤、我們的鐵礦石、高端消費(fèi)品來自于德國(guó),高科技產(chǎn)品研發(fā)來自于美國(guó),這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體他們的很多企業(yè)是被我們消費(fèi)拉動(dòng)的,為什么肥水不流外人田呢?我經(jīng)常給大家講一個(gè)道理,你買第一輛寶馬車之前你不要買,先去買寶馬的股票,寶馬股票平均升值200%,原來是80塊錢,現(xiàn)在都超過100塊錢了,怎么來的?不都是中國(guó)人拉起來的。蘋果股票也是一樣的,蘋果世界第一大市值,不都是中國(guó)人搞起來的,我們又給它生產(chǎn)又給它生值。所以不買寶馬股票、不買蘋果股票也虧,所以必須資產(chǎn)配置到全世界各地,才能達(dá)到肥水不落外人田,同時(shí)也對(duì)沖我們的風(fēng)險(xiǎn)。所以國(guó)際化這門功課,我們未來一定要做好。

  我給大家講一個(gè)體會(huì),很多國(guó)家對(duì)受中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們自己,拉丁美洲、非洲、中亞地區(qū),此時(shí)此刻哈薩克斯坦正在搞一個(gè)阿斯卡拉論壇,本來我是要去的,但是由于各種原因沒去,請(qǐng)了我很多年了,我不重視他,他對(duì)我以來很多,為什么?因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)是全球第一大對(duì)外投資者,而且這個(gè)地位還在往上長(zhǎng)。所以美國(guó)人、歐洲人抱怨我們?cè)诜侵蕖⒃诶∶乐抻泻芏嘤绊?,其?shí)說白了是美國(guó)人、歐洲人心有余而力不足,沒那個(gè)投資鏈,歐洲、非洲等著你投資,拉丁美洲你不投嗎?所以這也是反過來看我們國(guó)際化的重要性。

  總的來說,未來十年應(yīng)該是充滿了期待的十年,也是充滿挑戰(zhàn)的十年。作為企業(yè)家,作為我們大客戶,建議大家不斷地把握時(shí)代的變化,我們感恩時(shí)代、認(rèn)識(shí)時(shí)代,在時(shí)代變化過程中抓住機(jī)遇,讓我們的事業(yè)再上層高。

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2024-11-27 09:27:16