近年來(lái)，中信重工積極開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作，以匯聚和培養(yǎng)專業(yè)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍為根本，在組建海外高端人才團(tuán)隊(duì)和實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程的同時(shí)，利用創(chuàng)客空間模式搭建了多種層面的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，充分實(shí)現(xiàn)了人才的廣泛集聚與使用，同時(shí)建立了基于專業(yè)序列的技能培訓(xùn)體系與動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，以制度激勵(lì)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，有力地促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

  組建創(chuàng)客團(tuán)隊(duì) 打造人才新高地

  為了打造創(chuàng)新人才高地，中信重工組建成立了專家顧問(wèn)委員會(huì)，由10名工程院院士和3名在各研究領(lǐng)域有卓越建樹(shù)的專家組成，同時(shí)聘請(qǐng)18名在公司各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得重大創(chuàng)新成果的技術(shù)領(lǐng)軍人物為首席技術(shù)專家。在海外則建立了一個(gè)以行業(yè)知名國(guó)際專家為核心的高端人才隊(duì)伍，培養(yǎng)了一支熟悉國(guó)際市場(chǎng)的專業(yè)人才隊(duì)伍。通過(guò)實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程，為技術(shù)工人設(shè)了11個(gè)階梯式技能等級(jí)，即1~8級(jí)工、技師、高級(jí)技師、大工匠，首批聘任了5名大工匠，并成立了由他們命名的大工匠工作室。打造了一支包括工程院院士和首席技術(shù)專家、技能專家在內(nèi)的高端人才團(tuán)隊(duì)，為萬(wàn)眾創(chuàng)新提供了有力支持。

  此外，中信重工利用創(chuàng)客空間模式，結(jié)合自身特點(diǎn)搭建了四個(gè)層次創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)。一是以18名首席技術(shù)專家為引領(lǐng)，采取多專業(yè)、扁平化、高效率的組織形式，組建了18個(gè)技術(shù)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，研發(fā)方向覆蓋了礦物加工、節(jié)能環(huán)保、資源高效利用、智能控制及變頻技術(shù)等技術(shù)裝備領(lǐng)域。在2016年確定了31個(gè)年度課題，其中包括公司牽頭實(shí)施的國(guó)家“973”項(xiàng)目。

  二是工人創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)。該企業(yè)以5名大工匠為引領(lǐng)建立了22個(gè)工人創(chuàng)客群，涵蓋了冶煉—熱處理—鍛造—加工等12個(gè)主要技術(shù)工種。各創(chuàng)客群有工作場(chǎng)地、有資金保障、有組織制度、有攻關(guān)目標(biāo)、有評(píng)估效果，圍繞“五個(gè)定位”，即優(yōu)化工藝技術(shù)、解決生產(chǎn)難題、形成典型工藝規(guī)范、固話創(chuàng)新成果、培育高技能團(tuán)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)客活動(dòng)，為核心制造、提升中國(guó)裝備水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  三是國(guó)際化創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)。該企業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家設(shè)立了6家海外公司、兩個(gè)辦事處，建立了以澳洲礦山裝備研發(fā)中心和SMCC公司為核心的國(guó)際化創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，與總部技術(shù)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)形成互補(bǔ)，協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)與重型裝備制造業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。

  四是社會(huì)創(chuàng)客群。建立協(xié)作開(kāi)發(fā)平臺(tái)，參與教授、研究員、工程師、博士等行業(yè)知名學(xué)者達(dá)數(shù)百人；建立遠(yuǎn)程服務(wù)平臺(tái)，上線大用戶超100家，涉及提升裝備、粉磨裝備等項(xiàng)目300多個(gè)等等。

  “雙創(chuàng)”效益豐碩 大力發(fā)展社會(huì)創(chuàng)客群

  隨著工作的展開(kāi)，中信重工“雙創(chuàng)”創(chuàng)造出了效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5個(gè)大工匠工作室創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)2015年取得技術(shù)創(chuàng)新成果98項(xiàng)，創(chuàng)效1586萬(wàn)元。礦物加工核心裝備技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品近兩年海外訂貨近40億元。

  余熱發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)研發(fā)的“純低溫雙壓余熱發(fā)電技術(shù)”，已從水泥行業(yè)拓展應(yīng)用到干熄焦余熱發(fā)電、燒結(jié)機(jī)余熱發(fā)電、玻璃生產(chǎn)線廢氣余熱發(fā)電等新領(lǐng)域，累計(jì)新增合同總額70多億元，新增利稅10多億元。

  特種機(jī)器人創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)目前已成功研制出陸地履帶機(jī)器人族系、水下機(jī)器人族系、巡檢機(jī)器人族系、鉆孔探測(cè)機(jī)器人族系、工業(yè)機(jī)器人族系等，今年預(yù)計(jì)新增銷量收入10億元。社會(huì)創(chuàng)客群依托該企業(yè)雙創(chuàng)平臺(tái)和創(chuàng)新項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)100億元。

  “雙創(chuàng)”不僅僅創(chuàng)出了一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，而且也創(chuàng)出了活力。當(dāng)前，中信重工已經(jīng)形成了人人有創(chuàng)新熱情、處處有創(chuàng)新課題、事事有創(chuàng)新空間、個(gè)個(gè)有出彩機(jī)會(huì)的全員創(chuàng)新格局。企業(yè)新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)到70%，成套訂貨占新增訂單比例達(dá)到60%，出口產(chǎn)品占比達(dá)到50%，利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。

  下一步，該企業(yè)將從三個(gè)方面繼續(xù)深化“雙創(chuàng)”工作。一是抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇，大力發(fā)展社會(huì)創(chuàng)客群，輻射帶動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”，使中國(guó)品牌、中國(guó)的裝備走向世界，在世界上彰顯競(jìng)爭(zhēng)力，打出自己的金字招牌。

  二是設(shè)立創(chuàng)新基金，攜手基金、信托和眾籌平臺(tái)，對(duì)有創(chuàng)意、有技術(shù)、有需求的個(gè)體性創(chuàng)新項(xiàng)目給予創(chuàng)業(yè)基金支持，調(diào)動(dòng)有個(gè)性的創(chuàng)業(yè)型員工走向社會(huì)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路。

  三是以國(guó)家建設(shè)“雙創(chuàng)”示范基地為契機(jī)，加快建設(shè)該企業(yè)的“雙創(chuàng)”基地，通過(guò)創(chuàng)新投資機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，打造以中信重工為核心、高校院所參與、輻射帶動(dòng)其他創(chuàng)業(yè)主體成長(zhǎng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)群落。