伊犁青松南崗霍城水泥廠扎實開展“兩學一做”活動
近日,伊犁青松南崗公司霍城廠黨總支緊密聯(lián)系企業(yè)實際,圍繞公司“減虧止虧、奪取盈利”目標,以“基礎在學、關鍵在做”為抓手,突出問題導向,強化擔當意識,多措并舉開展“兩學一做”專題教育。
為確?!皟蓪W一做”教育落到實處,該廠黨總支制定了推進“兩學一做”學習教育的具體措施:每周安排一次黨日活動,每月組織一次集中學習,每季度召開一次全體黨員會議,同時,在不同時段開展黨員公開承諾書、重溫入黨誓詞、上一堂專題黨課、寫學習體會、抄寫黨章、學身邊優(yōu)秀黨員等活動。為使學習教育覆蓋到全體黨員,該廠黨總支為每名黨員發(fā)放了《黨章》、《準則》和《條例》,確保學習教育扎實推進。
該廠黨總支把“兩學一做”專題學習教育當成今年一件重要的大事來抓,把學習教育與當前開展的降本增效活動結(jié)合起來,與廠中心工作結(jié)合起來,努力做到學習、生產(chǎn)“兩不誤,兩促進”。
為保證學習效果,該廠黨總支對不同的黨員群體提出了具體要求,要求廠領導干部、一般黨員干部和職工黨員在做好“兩學一做”的同時,不斷強化黨性意識、宗旨意識、責任意識、紀律意識,努力提升黨員干部政治素養(yǎng)、能力水準、擔當精神、工作業(yè)績,同時,還要針對廠當前現(xiàn)狀,區(qū)分層次,有針對性地解決問題,用心用力,抓細抓實,真正把做合格黨員體現(xiàn)在抓設備運轉(zhuǎn)、增產(chǎn)降本、全員績效管理工作中,嚴格按照廠2016年績效考核工作的要求,壓縮成本,樹立過緊日子的思想,渡過難關。深入實施對標管理,嚴格成本和能耗管控,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。重點加強材料、備品備件、電耗等可控成本管理,責任到人,將壓力傳導給每個人,降低原燃材料工序消耗,提高設備運行周期質(zhì)量,提高熟料強度指標,爭取實現(xiàn)提高混合材摻加量,實現(xiàn)綜合效益最大化。
編輯:王超涵
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