伊犁青松南崗霍城水泥廠機關(guān)黨支部在“兩學一做”學習教育活動中，把學習教育的著眼點和落腳點放在做，以降本增效、扭虧減虧、節(jié)費用為切入點，通過清理庫房，調(diào)劑、甄別閑置物資和設(shè)備，優(yōu)化庫存管理模式，充分利用現(xiàn)有庫存配件，切實做好降本增效工作。

  近期，機關(guān)黨支部利用黨員活動日、業(yè)余時間，組織機關(guān)黨員干部、業(yè)務(wù)認真開展了庫存整治、清倉查庫、廢舊設(shè)備甄別、盤活資產(chǎn)等工作，重點對廠、車間庫房的庫存、備用、待修以及材料定額消耗情況進行全面摸底排查。在對庫存清理、整理工作中，工作人員對盤點出的閑置設(shè)備、廢舊物資進行分類梳理和登記，大家頭頂烈日對庫存材料、備品備件分類進行碼放。對挑揀出來的廢舊、閑置物資的“含金量”進行評估，最大限度的做到“物盡其用”，做到貨上架、物歸類，堆放整齊，擺置有序。

  據(jù)統(tǒng)計，機關(guān)黨支部此次組織人員經(jīng)過一周不間斷的工作，清理、整頓各類物品50余噸；清理可再利用各型號電機30余臺；分揀各型號鋼球、鋼鍛10余噸；磨機襯板、壁板100余塊。所有清理出來的物品90%以上均可以修復再利用。據(jù)初步估算，此次清理的各類物品和再利用價值在30余萬元。

  通過開展清倉、查庫、清理工作，該廠在保證生產(chǎn)穩(wěn)順和降庫存的前提下，督促用舊，壓減庫存，最大限度減少了新材料、新設(shè)備投入，杜絕了浪費和流失，實現(xiàn)挖潛、降耗、增效，大大節(jié)約了企業(yè)生產(chǎn)費用，降低了生產(chǎn)成本。