肖亞慶:企業(yè)重組關(guān)鍵是文化融合
隨著國(guó)企改革的不斷深化,央企重組步伐持續(xù)加快。2015年以來(lái)已有9對(duì)18家央企進(jìn)行了重組,今年內(nèi)國(guó)資委監(jiān)管的央企有望減至100家以內(nèi)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶8月26日出席中國(guó)建材與中材集團(tuán)重組大會(huì)暨中國(guó)建材集團(tuán)有限公司成立大會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào),企業(yè)重組成功的關(guān)鍵是文化融合。
文化融合是企業(yè)成功重組的關(guān)鍵和難點(diǎn)。中國(guó)建材和中材集團(tuán)兩家企業(yè)同根同源,均為原國(guó)家建材局所屬企業(yè),文化相近、人脈相通、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相近。中國(guó)建材近年來(lái)成功重組上千家水泥等企業(yè),形成獨(dú)特的包容性文化。中國(guó)中材在成功的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中也有開(kāi)放包容的文化基因。這些為新公司文化融合提供了很好的工作基礎(chǔ)。
融合才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。肖亞慶強(qiáng)調(diào),相對(duì)于其他方面的融合,文化融合的難度更大、過(guò)程更長(zhǎng)。中國(guó)建材和中材集團(tuán)走到一起,最終能否實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的設(shè)想,從形式上的“一家人”發(fā)展成為真正的“一條心”,文化融合至關(guān)重要。重組后,兩家企業(yè)要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,同心協(xié)力發(fā)展新愿景、新價(jià)值觀、新經(jīng)營(yíng)理念、新行為規(guī)范,使廣大職工增進(jìn)價(jià)值認(rèn)同、觀念認(rèn)同、行為認(rèn)同,為干事創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
編輯:孔雪玲
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