新疆庫車青松水泥有限責(zé)任公司近日召開生產(chǎn)經(jīng)營會。截至目前，公司大幅虧損，面對日益嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力巨大，堅決克服等靠要思想，多措并舉減虧扭虧、挖潛增效，打贏百日攻堅戰(zhàn)。

  此次會議傳達(dá)貫徹青松集團(tuán)公司工發(fā)〔2016〕5號《關(guān)于開展“減虧扭虧、奪取盈利” 百日攻堅活動》會議精神的同時，制定了一系列措施，并出臺相關(guān)辦法。會議要求，公司上下一定要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，通過全面加強(qiáng)管理，狠抓落實，把壓力傳遞下去，尤其是各部室、生產(chǎn)車間，要堅決摒棄大手大腳的習(xí)慣，嚴(yán)格把關(guān)、堵塞漏洞，全力實現(xiàn)降本增效，將虧損額降至最低。一要保證安全生產(chǎn)。要求各部（科）、車間既要狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)防重大事故發(fā)生，也要強(qiáng)化措施、嚴(yán)細(xì)管理，杜絕零敲碎打事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)萬無一失；二要層層傳遞壓力。根據(jù)實際分解下達(dá)百日攻堅的各項指標(biāo)，各部（科）、車間也要將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，認(rèn)真做好形勢宣傳教育，把壓力傳遞到生產(chǎn)車間、傳遞到每一位職工，把基層干部員工的工作積極性、主動性調(diào)動起來，共同參與到公司降本增效的各項舉措中來，促進(jìn)公司各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；三要以“工人先鋒號”創(chuàng)建和職工技能比武、崗位練兵等活動為載體，以“比成本、控費用”明星班組、“比質(zhì)量、賽產(chǎn)量”操作冠軍打擂、“比技術(shù)、賽技能”青松工匠評比為主題，開展百日攻堅活動，力爭全面完成公司今年各項目標(biāo)任務(wù)；四要做好穩(wěn)定工作，促進(jìn)效能提升。各部（科）、車間要切實發(fā)揮宣傳思想政治工作優(yōu)勢，多向廣大職工講形勢、講任務(wù)、講責(zé)任，督促全體職工克服等靠要思想，切實轉(zhuǎn)變觀念，主動作為，多講奉獻(xiàn)，確保穩(wěn)定大局。公司黨員干部尤其是機(jī)關(guān)干部一定要發(fā)揮模范帶頭作用，加強(qiáng)業(yè)績考核、降低各項獎金支出；凡事要帶頭干、主動干，狠抓各自分管范圍內(nèi)的績效考核，提升每一位職工的工作效率，形成心往一處想、勁往一處使的良好氛圍，帶領(lǐng)大家共同打贏減虧扭虧這場硬仗。

  “面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我們已經(jīng)沒有退路。只有把壓力層層傳遞到每一位職工，任務(wù)層層分解到每一個部（科）和車間，全面加強(qiáng)管理，狠抓工作落實，才能打贏減虧扭虧百日攻堅戰(zhàn)。”青松庫車公司負(fù)責(zé)人如是說。