中材集團和中國建材“巨無霸”重組完成后，解決同業(yè)競爭成為遺留問題。12日，祁連山、寧夏建材和天山股份分別回復(fù)交易所問詢，表示重組后公司將成為中國建材旗下的上市公司，中材集團此前承諾的水泥業(yè)務(wù)同業(yè)競爭問題，尚待中國建材集團統(tǒng)籌解決。

  8月22日，中材集團和中國建材重組獲國務(wù)院批準，交易完成后，中國建材成為母公司，中材集團無償劃轉(zhuǎn)進入中國建材，兩家央企合預(yù)計形成總資產(chǎn)超5000億元新集團。中材集團旗下的中材股份，是祁連山、寧夏建材和天山股份的直接控股股東。

  為消除集團內(nèi)水泥業(yè)務(wù)潛在的同業(yè)競爭，2010年9月7日中材集團承諾，用5年時間，逐步實現(xiàn)對水泥業(yè)務(wù)的梳理，并將水泥業(yè)務(wù)整合為一個發(fā)展平臺，從而徹底解決水泥業(yè)務(wù)的同業(yè)競爭。 2015年9月1日，中材集團提出擬延期1年履行前述解決同業(yè)競爭的承諾，并獲股東大會通過。

  重組獲批后，中材集團9月6日向上述公司發(fā)函，由于重組屬于中材集團無法控制的客觀事項，此前做出的水泥業(yè)務(wù)整合承諾，需待重組完成后，由重組后的中國建材集團制定推行方案。

  這一重大變更引發(fā)兩市交易所同時關(guān)注，分別向祁連山、寧夏建材和天山股份發(fā)函問詢，要求進一步補充說明承諾變更的依據(jù)，以及變更事項是否與中國建材等相關(guān)方面充分溝通。

  綜合回函，上述公司均重申重組經(jīng)國務(wù)院批準、國務(wù)院國資委同意，屬于深化國有企業(yè)改革和中央企業(yè)之間的戰(zhàn)略重組，而并非由中材集團主導(dǎo)或控制。根據(jù)重組方案，重組完成后原中材集團下屬三家水泥業(yè)務(wù)上市公司同業(yè)競爭事宜如何解決，中材集團無法主導(dǎo)，也難以作出具體安排。

  不過，據(jù)中材集團的確認，公司已就相關(guān)安排所涉及中國建材的內(nèi)容事先征求了意見，中國建材對此無異議。

  國內(nèi)兩大建材集團合并后，旗下業(yè)務(wù)重合也引發(fā)了監(jiān)管關(guān)注，詢問其水泥相關(guān)業(yè)務(wù)是否會與上市公司產(chǎn)生新的同業(yè)競爭問題。

  三家上市公司回函稱，考慮到水泥行業(yè)存在運輸半徑限制的特點，兩集團之間的直接競爭非常有限。地域分布來看，中材集團與中國建材下屬的上市和非上市資產(chǎn)規(guī)模較大，業(yè)務(wù)覆蓋范圍較廣。從產(chǎn)能分布來看，中國建材控股的從事水泥業(yè)務(wù)的公司主要分布在華東、東北、西南和中南地區(qū)，中材集團則主要分布在西北地區(qū)，兩集團僅在華東及中南部分省份存在小幅產(chǎn)能重疊。

  而對于因重組引發(fā)的集團與上市公司同業(yè)競爭，中國建材將按照證券監(jiān)管部門的要求，綜合運用委托管理、資產(chǎn)重組、股權(quán)置換、業(yè)務(wù)調(diào)整等多種方式，解決同業(yè)競爭問題。