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孔祥忠:創(chuàng)新整合市場(chǎng) 提升行業(yè)效益

中國(guó)建材報(bào) · 2016-09-17 10:42

  今年年初至今,中國(guó)水泥協(xié)會(huì)與多省市水泥(建材)協(xié)會(huì)和大企業(yè)合作,應(yīng)對(duì)上半年出現(xiàn)的行業(yè)效益大幅下滑,以限產(chǎn)保價(jià)為手段,竭力維護(hù)和促進(jìn)行業(yè)效益的回升,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)。從7月份開(kāi)始,各地水泥價(jià)格普遍在提價(jià),雖然這有市場(chǎng)季節(jié)價(jià)格上漲規(guī)律,但在市場(chǎng)需求增長(zhǎng)乏力,新產(chǎn)能繼續(xù)投放的背景下,市場(chǎng)協(xié)調(diào)對(duì)行業(yè)效益回升的作用顯而易見(jiàn)。

  2016年,是“十三五”開(kāi)局之年,我們迎來(lái)了行業(yè)發(fā)展的春風(fēng)——國(guó)辦發(fā)34號(hào)文件,穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益是水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)健康發(fā)展的宗旨。34號(hào)文件是水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng),是協(xié)會(huì)企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)協(xié)調(diào)的尚方寶劍。嚴(yán)禁新增產(chǎn)能,清理違規(guī)項(xiàng)目,壓減過(guò)剩產(chǎn)能,淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)聯(lián)合重組,推行錯(cuò)峰生產(chǎn),從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)的目標(biāo)明確、責(zé)任重大。

  目前,我們有兩大任務(wù)。第一,為實(shí)現(xiàn)“十三五”行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須將國(guó)辦發(fā)34號(hào)文件中的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到實(shí)處;第二,在經(jīng)濟(jì)下行背景下,要牢牢抓住“增效益”的行業(yè)目標(biāo)。而完成兩大任務(wù)必須靠創(chuàng)新,創(chuàng)新發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展模式。

  第一,堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)、合作和共贏的理念,堅(jiān)決反對(duì)低價(jià)銷(xiāo)售的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。在全國(guó)已形成前10家大企業(yè)集團(tuán)具有較高集中度的情況下,中小企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)不是大企業(yè)的對(duì)手;大企業(yè)之間靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)誰(shuí)也不能取勝,只能兩敗俱傷。在市場(chǎng)需求乏力情況下,靠低價(jià)搶占市場(chǎng)份額的做法,大企業(yè)的利益損害最大。市場(chǎng)需要相對(duì)壟斷(寡頭壟斷),相對(duì)壟斷的市場(chǎng)更需要合作協(xié)同,協(xié)同合作才能共贏。

  第二,市場(chǎng)整合要考靠企業(yè)和政府部門(mén)共同發(fā)力。今天的水泥產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,主要是企業(yè)和政府共同行為造成的。在項(xiàng)目投資過(guò)程中,部分企業(yè)心存僥幸心理和投機(jī)心理,在報(bào)建項(xiàng)目規(guī)模上“報(bào)小上大”,有的拿到批文等著“轉(zhuǎn)賣(mài)項(xiàng)目”。部分企業(yè)在地方政府招商引資的優(yōu)惠條件吸引下,寧愿做新建項(xiàng)目投資來(lái)擴(kuò)大集團(tuán)產(chǎn)能規(guī)模,也不愿通過(guò)兼并重組來(lái)增大產(chǎn)能規(guī)模;許多地方各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)在體制和機(jī)制影響下,一味追求GDP數(shù)據(jù)帶來(lái)的政績(jī),盲目招商,空頭許諾,甚至不惜“綁架”企業(yè)投資建廠,根本不管投資項(xiàng)目所在行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)?,F(xiàn)況。有的打著“多投資,讓產(chǎn)品低價(jià)讓利給地方民眾”的口號(hào),堅(jiān)持核準(zhǔn)或默認(rèn)項(xiàng)目投資“先上車(chē)后買(mǎi)票”,造成今天清理違規(guī)項(xiàng)目的難度。

  直到今天,所謂“產(chǎn)能置換”的項(xiàng)目還在建設(shè),清理違規(guī)項(xiàng)目無(wú)從下手,壓減過(guò)剩產(chǎn)能的任務(wù),主要責(zé)任是政府。有實(shí)力的大企業(yè)要加快市場(chǎng)整合力度,不斷提升市場(chǎng)集中度,然后再在集團(tuán)內(nèi)逐步關(guān)閉無(wú)效資產(chǎn),從而達(dá)到化解產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目的。只有在遏制新增產(chǎn)能的基礎(chǔ)上才能談到減壓產(chǎn)能。

  第三,錯(cuò)峰生產(chǎn)是水泥行業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)協(xié)同的創(chuàng)新舉措。34號(hào)文件明確要求推行錯(cuò)峰生產(chǎn),錯(cuò)峰生產(chǎn)政策是我們開(kāi)展市場(chǎng)協(xié)同的尚方寶劍。錯(cuò)峰不僅是錯(cuò)開(kāi)污染集中排放之峰,更可推廣到錯(cuò)開(kāi)市場(chǎng)需求低谷之峰,本質(zhì)上是調(diào)節(jié)市場(chǎng)供需平衡,穩(wěn)定行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。雖然錯(cuò)峰生產(chǎn)、停產(chǎn)、限產(chǎn)不能改變需求現(xiàn)狀,但這是供應(yīng)方主動(dòng)適應(yīng)需求方的平衡方式。在行業(yè)協(xié)會(huì)組織內(nèi)通過(guò)行業(yè)自律公約,各大企業(yè)主動(dòng)帶頭推行錯(cuò)峰生產(chǎn),對(duì)不執(zhí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)的企業(yè),政府主管部門(mén)要約談企業(yè)負(fù)責(zé)人,加大環(huán)保處罰力度,取消有關(guān)稅收優(yōu)惠等政策。因?yàn)椋瑖?guó)辦34號(hào)文件提出明確要求推行錯(cuò)峰生產(chǎn),這已是上升到國(guó)家的政策,政府部門(mén)、協(xié)會(huì)、企業(yè)必須貫徹落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行。

  第四,由企業(yè)出資設(shè)立產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)資金是市場(chǎng)整合的政策創(chuàng)新之舉。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)和各省市自治區(qū)水泥(建材)協(xié)會(huì)要主動(dòng)服務(wù)各級(jí)政府主管部門(mén),主動(dòng)建言建策,將34號(hào)文件中目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化成可操作的各地實(shí)施政策。各省市區(qū)域市場(chǎng)應(yīng)結(jié)合中國(guó)水泥協(xié)會(huì)提出的《關(guān)于水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)資金籌集和使用的政策建議》,針對(duì)本區(qū)域市場(chǎng)情況加快制定出臺(tái)適合本區(qū)域市場(chǎng)的《水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)資金籌集和使用辦法》,建立產(chǎn)能推出通道,優(yōu)化產(chǎn)能布局。

  大企業(yè)和協(xié)會(huì)在做好區(qū)域市場(chǎng)協(xié)同和優(yōu)化市場(chǎng)布局中,要積極大膽探索和創(chuàng)新市場(chǎng)整合模式,通過(guò)委托經(jīng)營(yíng)、股權(quán)置換、相互參股等方式,推動(dòng)大企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能互換,加快產(chǎn)能布局優(yōu)化,市場(chǎng)集中度的提高。為了維護(hù)行業(yè)利益,從停窯、限產(chǎn)保價(jià)到市場(chǎng)需求配額產(chǎn)銷(xiāo),這是市場(chǎng)發(fā)展的必然,也是發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)化解產(chǎn)能過(guò)剩的有效方法及現(xiàn)狀。

  我們希望看到各省市政府盡快下發(fā)貫徹落實(shí)34號(hào)文件精神的“行動(dòng)計(jì)劃”和“實(shí)施方案”,但我們企業(yè)更希望看到落實(shí)相關(guān)政策的可操作的實(shí)施細(xì)則,這樣才不會(huì)重現(xiàn)過(guò)去政府發(fā)出38號(hào)文件、41號(hào)文件那樣的宏觀“空調(diào)”。當(dāng)前,各省市協(xié)會(huì)組織有義務(wù)服務(wù)政府部門(mén)盡快出臺(tái)“結(jié)構(gòu)調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)資金辦法”、“全面推進(jìn)水泥錯(cuò)峰生產(chǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)”、“控制新增產(chǎn)能和清理違規(guī)項(xiàng)目辦法”“支持市場(chǎng)協(xié)同和市場(chǎng)整合辦法”等一系列細(xì)化可操作的政策。

  同樣,討論當(dāng)前市場(chǎng)問(wèn)題就是要加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)同,盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益回升,這是我們行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)能做的事。如果政府部門(mén)作為,實(shí)施細(xì)則政策盡快出臺(tái),無(wú)疑為加快水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)起到?jīng)Q定性的實(shí)質(zhì)性作用。

  用創(chuàng)新思維、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新市場(chǎng)整合的模式去推動(dòng)市場(chǎng)集中度的提高和產(chǎn)能的合理布局,從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)效益的穩(wěn)增長(zhǎng),是我們所有做協(xié)會(huì)和企業(yè)水泥人的責(zé)任和使命。

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