作為湖南經濟的“火車頭”，湖南園區(qū)經濟擔負起了促進產業(yè)轉型升級、推進創(chuàng)新發(fā)展的重任。面對經濟新常態(tài)，長沙高新區(qū)搶抓“三區(qū)”疊加的歷史性機遇，通過實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，大力發(fā)展以新產業(yè)、新技術為代表的新經濟，助推全區(qū)轉型升級，領跑湖南新經濟。其中，遠大住工、中聯(lián)重科、金杯電工等企業(yè)練內功、借外力，搶抓新機遇，迎來了新一輪的發(fā)展。

  鋼筋混凝土建筑可以變身“拼裝式住宅”、整棟房子可以在工廠流水線上“生產”。你想象過這樣的情形嗎？這就是裝配式建筑。9月14日召開的國務院常務會議決定，大力發(fā)展裝配式建筑，推動產業(yè)結構調整升級。這意味著對裝配式建筑的關注再次上升到了國家層面，也意味著新一輪的機遇和挑戰(zhàn)已經來臨。

  其中，作為國內首家以“住宅工業(yè)”類別核準成立的新型住宅制造工業(yè)企業(yè)——長沙高新區(qū)企業(yè)遠大住工，面對建筑產業(yè)轉型升級所帶來的巨大潛力和壓力，打造創(chuàng)新新樣板，迎來了新的發(fā)展。

  新模式 “遠大聯(lián)合”創(chuàng)新商業(yè)模式

  要建設一幢好房子，設計必須先行；要做一家好企業(yè)，觀念必須超前。

  1994年，遠大住工董事長張劍在日本偶然看到裝配式住宅的整個拼裝過程，上午8時開工，傍晚即可入住?；貒?，受到震撼的張劍開啟了建筑工業(yè)化的探索之旅。要顛覆傳統(tǒng)建筑生產方式去進行一場產業(yè)革命，在很多人看來，張劍無異于是一個“偏執(zhí)狂”。

  但如今看來，經歷了20多年漫長的探索，在建筑工業(yè)化大潮來臨之際，當其他想吃“螃蟹”的人還在這一產業(yè)門外徘徊時，遠大住工已通過20年逾千項目實踐，成為集研發(fā)設計、工業(yè)生產、工程施工、裝備制造、運營服務為一體的建筑工業(yè)化綜合型企業(yè)。

  面對當前傳統(tǒng)建筑業(yè)受到經濟下行沖擊的現狀，獨具戰(zhàn)略眼光的遠大住工從供給側改革發(fā)力，在合作模式上率先作出了轉型升級：去年，遠大住工面向全球正式發(fā)布“遠大聯(lián)合”產業(yè)合作計劃，宣布全面開放品牌、技術、管理等核心資源，聯(lián)手行業(yè)合作伙伴，積極推動產業(yè)集群集聚發(fā)展，共建建筑產業(yè)現代化新生態(tài)，引領產業(yè)健康、有序、良性發(fā)展。

  “放棄制造商這一角色，轉而為制造服務提供商，打造‘建筑產業(yè)現代化服務平臺’。短期內看，我們的業(yè)績受到了影響，但我們能專注做自己最擅長的東西，并擁有了更多的朋友，而他們擁有更多的資源。”遠大住工總裁唐芬表示，全面開放合作的經營策略調整，正順應了現在國家和行業(yè)發(fā)展的大趨勢，從孤獨的探路者到產業(yè)生態(tài)的共建者，是出于對整個產業(yè)良性生態(tài)圈的構建來考量的。

  通過全面開放合作，遠大住工由從前的“綠色建筑制造商”升級為“建筑產業(yè)現代化服務平臺”，這就意味著遠大住工已經由半封閉的姿態(tài)轉向合作共融。“通過把我們多年探索得出的技術經驗成果甚至彎路教訓在平臺上分享出來，與行業(yè)共享和交流，對于行業(yè)而言，能逐步引導更多優(yōu)勢企業(yè)進入裝配式建筑市場，形成可持續(xù)的市場運行機制，引導行業(yè)健康、持續(xù)、有序發(fā)展。未來我們將不斷探索產業(yè)合作新模式，打造成為整個行業(yè)的入口，上下游機構來共建共享這個平臺的紅利，真正助力中國建筑科技的進步與創(chuàng)新?！碧品姨寡缘?。

  合作開放使得遠大住工更主動地把握了市場方向。從去年11月6日首合作，不到一年時間，“遠大聯(lián)合”已成功落地20余個城市，基本實現了全國重點城市的戰(zhàn)略布局。目前，遠大住工全球擁有超過30家PC工廠，更多聯(lián)合及海外工廠正在籌備中，2018年目標實現產能1億平方米。

  新突破 “管廊技術”5天完成主體施工

  長沙，全國10個首批地下綜合管廊試點城市之一。如何在長沙這一示范城市，建好興市利民的“地下生命線”？上個月，遠大住工最新自主研發(fā)的預制疊合裝配整體式管廊技術，5天即完成位于長沙勞動東路東沿線試驗段主體的工程施工，打造“城市地下綜合管廊”示范樣板。

  遠大住工此次啟動的試驗段位于勞動東路延長線K6+365.5-K6+410，全長44.5米，包含兩節(jié)四艙標準段，一條變形縫。試驗段管廊主體為4艙斷面，凈高3.3米，寬15.05米，包含高壓艙、雨水艙、燃氣艙和綜合線路艙，擬容納的管線包括給水、再生水、熱力、220KV、110KV和10KV電力、通信等市政管線。

  我國城市地下綜合管廊主要采取現場澆注和全預制拼裝兩種方式，在生產、施工、質量、成本方面均存在不同差異的弊端，而遠大住工的預制疊合裝配整體式管廊技術，其結構安全可靠，等同現澆，既綜合了現澆整體性好的特點，又發(fā)揮了預制裝配式簡化現場施工工序的優(yōu)勢，解決了地下綜合管廊建設生產、運輸、施工等環(huán)節(jié)的技術難點。目前，遠大住工的管廊技術已經通過了專家論證。

  “這個管廊技術實際上最初來自于做地下室的經驗，現在我們還在研發(fā)更輕質的建筑材料等，遠大住工在技術上的創(chuàng)新從來沒有停止過。”唐芬介紹，目前該公司擁有技術專利300余項，建筑工業(yè)化率達85%以上。

  新市場 借勢“一帶一路”助推產業(yè)升級

  在裝配式建筑迎來春天的今天，光靠一家企業(yè)單打獨斗是不行的，更需要“走出去”。目前，中國建筑的海外市場發(fā)展仍以勞務輸出為主，“一帶一路”戰(zhàn)略為我國建筑企業(yè)提供了擴大海外市場的機會。遠大住工下屬子公司遠大國際緊扣“一帶一路”發(fā)展機遇，通過“服務+產品”的雙輸出模式，成功助推中國建筑行業(yè)揚帆“出?！?。

  生產基地覆蓋是“走出去”的重要手段，通過4年的規(guī)劃與部署，遠大住工蘇里南工廠已正式投產并完成了樣板房安裝交付，與蘇里南政府合作的1.8萬套保障房建設項目正在穩(wěn)步推進中；非洲尼日利亞工廠正在籌建之中。這兩大海外生產基地的建設代表著中國建筑工業(yè)化和中國制造，用品質贏得了世界肯定。

  通過輸出全套裝配式建筑產品及施工技術服務的貿易合作形式，遠大住工大力開拓海外市場。今年3月17日，遠大住工旗下高端住宅產品“遠大美宅”出口法國，實現了中國成套“全裝配式”別墅產品首次出口歐洲。未來，該公司將持續(xù)加大“服務+產品”雙模式輸出，推動中國建筑海外發(fā)展由“勞務輸出”向“技術產品輸出”轉型，提升國內建筑企業(yè)在國際貿易中的競爭力。

  今年5月11日，中拉合作基金首個項目牽手遠大國際，雙方將合作共同投資蘇里南社會性住房及基礎設施建設項目，預計在未來3~5年內以投貸結合方式完成5億美金的總投入，提供超過8000套社會性住房及配套的生活基礎設施；同時，雙方以投貸結合的方式共同出海，開創(chuàng)了股權投資與多元化的投融資合作相結合的良好格局，提升了中國優(yōu)勢產能在海外市場的競爭力，成為國際產能合作的“中國式”創(chuàng)新樣板。

  “未來，我們將持續(xù)通過輸出技術咨詢服務、工業(yè)化的標準產品，以‘遠大聯(lián)合’產業(yè)模式為業(yè)務導向，刺激并帶動成套設備和上下游服務出口，持續(xù)推動行業(yè)更多優(yōu)勢產能加速向海外輸出，實現美國、加拿大等發(fā)達國家，馬爾代夫、帕勞等高消費國家的產品部署，并積極參與印度等發(fā)展中國家的社會性住房的開發(fā)建設工作?！碧品艺f。

  新業(yè)態(tài) 擁抱“互聯(lián)網+”發(fā)展“分享經濟”

  “互聯(lián)網+”時代，發(fā)展“分享經濟”已經成為一種新的產業(yè)模式，這種新業(yè)態(tài)是對傳統(tǒng)產業(yè)的升級，是新機遇下的新興力量。

  遠大住工在市場模式和產品模式上積極對接“互聯(lián)網+”，旗下遠大美宅從推廣到所有的市場交易，甚至到它的實施都是完全借助互聯(lián)網的方式在線完成，通過微信就可以買到別墅。

  此外，今年遠大住工與中國民宿分享領軍企業(yè)途家實力打造了創(chuàng)新品牌——途遠。以“互聯(lián)網+”為手段，通過整合分享鄉(xiāng)村閑置的土地、房屋和原生態(tài)的度假資源，為大眾提供優(yōu)質低價的鄉(xiāng)村度假生活新方式。

  途遠將“分享經濟”這一理念充分融合、再造，不僅用創(chuàng)新的建造模式對鄉(xiāng)村住宅進行創(chuàng)新變革，更是將互聯(lián)網的“分享”理念帶入鄉(xiāng)村度假旅游領域，在推動美麗鄉(xiāng)村建設的同時，實現對鄉(xiāng)村旅游面貌的再造。目前該項目建設已成功覆蓋京津冀、長三角、泛珠三角、西南等地區(qū)。