浙江省水泥協(xié)會第七屆會員代表大會9月22日上午在杭州召開。大會選舉姚季鑫為協(xié)會第七屆理事會會長，章小華、劉慶生、張劍星、虞建宏、徐忠輝、俞樞根、吳立、方岳亮、黃新華等9人為副會長，蔣德洪為秘書長。

  近年來，在浙江省水泥協(xié)會的大力倡導和積極推動下，行業(yè)結構調整成效顯著。在技術結構上，淘汰落后力度很大。2012年初，全省尚有Ф3.0（含）以下水泥磨機222臺，至2015年底只有88臺；全省共停運22條能耗相對較高的新型干法水泥生產(chǎn)線，目前尚在生產(chǎn)的3條1000噸/日生產(chǎn)線、1條1500噸/日生產(chǎn)線、1條2000噸/日生產(chǎn)線，也將陸續(xù)關停。在產(chǎn)品結構上，2015年全省42.5強度等級的水泥占比已達53.78%，四年提高了5.8個百分點，大大高于全國平均水平。在組織結構上，全省水泥企業(yè)約160家，近5年減少40多家；浙江省內產(chǎn)量排名前四的水泥企業(yè)熟料產(chǎn)能集中度達到78%，水泥產(chǎn)能集中度達到58%。全省水泥企業(yè)平均熟料標煤耗和水泥綜合能耗分別從2011年的109.3kg/t、82.5kg/t下降到2015年的106.9kg/t、82.2kg/t；2014年底，浙江在全國成為第一個全面完成水泥生產(chǎn)線脫硝項目改造的省份。

  化解產(chǎn)能難題得到突破。浙江省水泥協(xié)會率先提出的"節(jié)能限產(chǎn)"和"大小窯對接"兩大舉措，對控制水泥總量、緩和供需矛盾、制止惡性競爭、穩(wěn)定市場秩序發(fā)揮了積極作用，得到全行業(yè)的認可。協(xié)會行業(yè)自律領導小組根據(jù)市場需要，每年都要制定全年停窯90天計劃，其中春節(jié)期間全省停窯達到35天以上，在用電高峰及梅雨季節(jié)也會安排節(jié)能限產(chǎn)計劃。對投建時間早、技術相對不完善、各項能耗指標較高、生產(chǎn)成本較高的1000噸/日、1500噸/日、甚至2500噸/日回轉窯，提出了"大小窯對接"的要求，即：對企業(yè)主動關停的小窯，由大窯企業(yè)以低于小窯熟料成本價供應熟料，南方水泥等大企業(yè)自覺擔當社會責任，促成"大小窯對接"工作順利進行?，F(xiàn)對接回轉窯數(shù)量達到8條，減少熟料產(chǎn)能430萬噸。

  協(xié)會新當選的第七屆理事會會長姚季鑫在致辭中高度評價六屆理事會，以及秘書處開展的各項工作，高度評價老會長李辛龍為水泥行業(yè)作出的杰出貢獻。李辛龍從1957年大學畢業(yè)投身工作開始，始終沒有脫離水泥行業(yè)，參與和見證了浙江水泥從無到有、從小到大、從大到強的歷史進程。在將近六十年的時間里，為行業(yè)做了五件大事：一是于1985年創(chuàng)建了全國第一個水泥協(xié)會；二是扶持幫助民營水泥企業(yè)發(fā)展；三是倡導推動全省新型干法水泥發(fā)展；四是在全國最早開展行業(yè)自律并取得顯著成效；五是積極支持水泥企業(yè)開展聯(lián)合重組，提高行業(yè)集中度。懇切期望李辛龍繼續(xù)為行業(yè)發(fā)展傳道、授業(yè)、解惑。

  姚季鑫表示，新一屆理事會將秉承追求卓越、堅韌不拔、講求實效、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力做好三件事。一是把協(xié)會辦成企業(yè)之家，做企業(yè)需要做的、需要服務的事，在服務的方式上努力符合時代特征、適合時代要求。二是協(xié)助行業(yè)做好創(chuàng)新，走出行業(yè)的局域網(wǎng)，到社會的互聯(lián)網(wǎng)中學習借鑒其他行業(yè)的先進經(jīng)驗為我所用。三是行業(yè)要眼睛向內，在煤炭漲價、運輸漲價、輔材漲價的嚴峻形勢下，努力貫徹落實國辦【2016】34號文件精神，建立行業(yè)自律長效機制，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，搞好水泥行業(yè)供給側結構性改革。

  大會一致通過聘請李辛龍為協(xié)會首席專家、榮譽會長；聘請浙江省經(jīng)濟和信息化委員會建冶煤行管辦主任戴迪榮、南方水泥有限公司總裁肖家祥為高級顧問。大會還通過《浙江省水泥行業(yè)自律公約（2016年修改稿）》；經(jīng)六屆理事會綜合評定，杭州市水泥協(xié)會和衢州市水泥協(xié)會為浙江省先進市級水泥協(xié)會。

  浙江省經(jīng)信委建冶煤行管辦主任戴迪榮、法規(guī)處副處長鄭志靈、浙江省科協(xié)調研員樓頌平，以及全省水泥行業(yè)代表100余人參加會議。