9月12日至15日，西部水泥董事局主席、堯柏集團董事長張繼民帶領(lǐng)集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴商安、漢中大區(qū)檢查指導(dǎo)工作。商安大區(qū)經(jīng)理連杰、漢中大區(qū)經(jīng)理奚貴榮等公司領(lǐng)導(dǎo)接待并陪同檢查工作。

  張主席先后深入各分子公司礦山和生產(chǎn)一線詢問相關(guān)情況，就日常經(jīng)營管理工作進行了解，每到一個分公司相繼召開了管理干部座談會，各大區(qū)經(jīng)理及各分公司經(jīng)理對前八個月的經(jīng)營管理情況和下一步工作措施進行了簡要匯報，張主席對重要問題一一做指導(dǎo)性答復(fù)，并就各分公司生產(chǎn)組織、礦山管理、工藝技術(shù)與設(shè)備管理、績效考核、稅務(wù)籌劃、費用管理、員工梯隊建設(shè)等情況指明工作方向。張主席要求各級管理層要理清工作思路，抓好工藝技術(shù)和設(shè)備管理，下大力氣強化基礎(chǔ)管理，向管理要效益，以管理進步促進企業(yè)效益增長，各單位制定的各項措施要抓落實，強化績效管理，通過良好的考核機制激勵廣大干部員工，提升團隊凝聚力和向心力，確保年終經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  13日至17日，堯柏集團馬維平總裁帶領(lǐng)相關(guān)人員赴渭南大區(qū)檢查指導(dǎo)工作，渭南大區(qū)經(jīng)理劉建軍等分公司負(fù)責(zé)同志陪同檢查工作，馬總裁先后深入到生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)管理情況，并參加了各分公司組織召開的管理干部會議，分公司經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就各單位、各部門的日常經(jīng)營管理情況進行了簡要匯報。聽取各單位匯報后，馬總裁就集團近期工作思路再次予以強調(diào)，希望渭南大區(qū)各級管理干部要以高度責(zé)任心，強化成本管理，做好挖潛降耗工作，全體干部員工團結(jié)一致，努力工作，確保年底向集團上交一份合格答卷。

  此次張主席、馬總裁一行分別檢查指導(dǎo)工作，為商安、漢中、渭南大區(qū)各分子公司進一步做好經(jīng)營管理工作指明了方向和工作思路，全體干部員工深受鼓舞，有決心和信心完成堯柏集團經(jīng)營目標(biāo)，確保年終向集團上交一份滿意的答卷。