董昊，現(xiàn)在云南水泥建材集團峨山宏峰公司水泥分廠的工段長，2012年，他從麗江師范學(xué)院畢業(yè)后，改行到宏峰公司就業(yè)，他干過巡檢工、磨操工，去年被任命為水泥磨工段的工段長，成為公司最基層的管理人員。

（應(yīng)扣好茄克衫鈕扣，并穿上工作服）

  今年10月底的一個周未，公司黨支部書記找到董昊，讓他總結(jié)一下自己近年來的工作，講一講自己的成長故事。從師范生到水泥廠的員工，從巡檢工到磨操工再到工段長，他經(jīng)歷了太多的事，可是對著攝像機，他最初也是一頭霧水，不知從何講起。

  經(jīng)過半個小時的啟發(fā)和引導(dǎo)，他把話題定在如何干好巡檢工上。他說，自從干上巡檢工，就有機會接觸成百上千的設(shè)備。設(shè)備如人，也有自己的脾氣和靈性，你對他盡心呵護他就運轉(zhuǎn)歡暢，你對他馬虎他就三天兩頭出問題來折磨你。

  去年，董昊所負責(zé)的高壓選粉機老是堵料，臺效上不去不說，還時不時地弄出一大堆料出來讓你去鏟。吃盡苦頭的董昊找來技術(shù)資料，認真鉆研，虛心求教，開始琢磨選粉廠的性能和工作原理。在弄清楚選粉機的構(gòu)造、螺旋撒盤、氣流風(fēng)量等性能后，董昊和工友們一道著手對選粉廠進行改造，他們增加一根熱風(fēng)管、改變風(fēng)向，對技術(shù)參數(shù)進行調(diào)整，較好地解決了選粉廠重復(fù)堵料的問題，提高了臺時效率，降低了勞動強度。

  近年來，董昊參與了十多項大的技術(shù)改造，每一次技改，對他來說都是一次難得的學(xué)習(xí)機會，他邊干邊學(xué)，不斷總結(jié)，逐步從一名水泥生產(chǎn)的“門外漢”，成長為設(shè)備管理的行家里手。他說，一個好的巡檢工，不能只是設(shè)備的旁觀者，得用心觀察設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題、及時解決。

  如今，公司要求每位員工，要以認真的態(tài)度，負責(zé)任的精神，提升綜合素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。為此，公司出臺了運營管理手冊，開展全員宣貫工作。運營手冊包括設(shè)備管理、工藝管理、操作規(guī)程等幾十項制度和辦法，這些制度就是巡檢工做好工作的標準和規(guī)程。董昊說，我們要學(xué)習(xí)的東西很多，只有認真負責(zé)、不斷學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，公司才有希望，我們工人活得才有尊嚴和價值。