11月1日，應(yīng)中央組織部全國組織干部學(xué)院邀請(qǐng)，中國建材集團(tuán)董事長、黨委副書記宋志平到學(xué)院為提高國有企業(yè)黨建工作水平專題培訓(xùn)班授課。授課題目為《把央企黨建優(yōu)勢(shì)引入混合所有制企業(yè)  以政治優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)》。授課前，宋志平與全國組織干部學(xué)院常務(wù)副院長張福根進(jìn)行了會(huì)談，交流了央企改革發(fā)展和黨的建設(shè)有關(guān)情況。集團(tuán)黨委副書記孫力實(shí)、黨群工作部主任葉迎春等參加了聽課。中管中央企業(yè)、金融保險(xiǎn)企業(yè)黨建工作負(fù)責(zé)人250余人參加了培訓(xùn)。

  中國建材集團(tuán)是一家依靠聯(lián)合重組、通過發(fā)展混合所有制快速成長的企業(yè)，是國資委確定的發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、中央企業(yè)兼并重組三項(xiàng)改革試點(diǎn)單位。在積極推進(jìn)混合所有制改革過程中，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和國資委部署，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新和完善企業(yè)黨建工作，有力保障和促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展。混合所有制企業(yè)數(shù)量超過85%。集團(tuán)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)方案中，“探索建立混合所有制企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效機(jī)制”作為重要部分寫入其中，從頂層設(shè)計(jì)上保證了混合所有制企業(yè)改革和黨建工作同步謀劃、同步推進(jìn)。堅(jiān)持“三同時(shí)”原則，建立黨組織，健全基層組織體系，配強(qiáng)配優(yōu)黨的干部，增強(qiáng)基層活力?！吨袊ú募瘓F(tuán)混合所有制企業(yè)黨組織建設(shè)》課題獲國資委黨建專委會(huì)一等獎(jiǎng)；中組部專程到集團(tuán)調(diào)研混合所有制黨建工作。近年來，集團(tuán)黨建工作受到中央黨建領(lǐng)導(dǎo)小組、中組部、國資委黨委、國資委巡視組、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定。集團(tuán)黨委多次在中組部、國資委大會(huì)上作黨建經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。不少混合所有制企業(yè)榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”“全國創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”“中央企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，充分展現(xiàn)了混合所有制企業(yè)黨建工作的風(fēng)采。

  培訓(xùn)班上，宋志平介紹了中國建材集團(tuán)的基本情況、發(fā)展混合所有制的情況以及混合所有制企業(yè)黨建工作概況。他指出，近期召開的黨的十八屆六中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以及關(guān)于深化國企改革堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)等文件精神，是指導(dǎo)混合所有制企業(yè)黨建工作的根本遵循。他講到，中央企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，有兩項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)：一是增加國有資本的控制力，二是加強(qiáng)黨在企業(yè)中的政治領(lǐng)導(dǎo)力和影響力?？梢杂脙蓚€(gè)公式來表示，第一個(gè)公式，在市場(chǎng)改革層面：央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；第二個(gè)公式，在政治層面：央企的政治優(yōu)勢(shì)+民企的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)=企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。將央企黨建優(yōu)勢(shì)有效引入混合所有制企業(yè)，加強(qiáng)了黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了國有資產(chǎn)保值增值。

  他交流了中國建材集團(tuán)混合所有制企業(yè)黨建工作的主要做法：一是吃透中央精神，明晰目標(biāo)思路；二是創(chuàng)建組織，喚醒黨組織意識(shí)；三是融入公司治理，突出黨建實(shí)效；四是堅(jiān)持黨管干部，營造干事氛圍；五是進(jìn)入經(jīng)營管理，推動(dòng)改革發(fā)展；六是強(qiáng)化主體責(zé)任，確保風(fēng)清氣正。他指出，混合所有制從經(jīng)濟(jì)上是探索國有經(jīng)濟(jì)和非公經(jīng)濟(jì)相互融合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而壯大國有經(jīng)濟(jì)的實(shí)力和控制力，從政治上是把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)、黨建優(yōu)勢(shì)、規(guī)范管理等通過混合所有制導(dǎo)入更廣泛的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，加強(qiáng)黨在經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響力，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位。主要思考與體會(huì)總結(jié)為“六個(gè)基本”，以必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為基本原則，以加強(qiáng)五項(xiàng)建設(shè)發(fā)揮三個(gè)作用為基本遵循，以創(chuàng)新工作思路為基本理念，以不斷提升黨建科學(xué)化水平為基本路徑，以“服務(wù)中心、務(wù)實(shí)高效”為基本方法，以培養(yǎng)選用高素質(zhì)的黨務(wù)干部為基本依托。

  宋志平在授課中深入淺出、邏輯系統(tǒng)、豐富生動(dòng)，既講述了中央部署和精神如何在企業(yè)落地，又結(jié)合混合所有制企業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)，講授了黨建工作的目標(biāo)思路和方式方法，上接“天線”、下接地氣，創(chuàng)新務(wù)實(shí)、便于操作，深受學(xué)員一致好評(píng)。

  宋志平最后表示，剛剛重組后的中國建材集團(tuán)將緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以六中全會(huì)和全國國企黨建工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“兩個(gè)一以貫之”，按照“四個(gè)堅(jiān)持”“四個(gè)統(tǒng)一”的要求，在集團(tuán)深化改革和重組整合的進(jìn)程中，繼續(xù)加強(qiáng)完善企業(yè)黨建工作，堅(jiān)定信心、牢記責(zé)任，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)，為建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，為建設(shè)世界一流建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。