俗話說，“干一行愛一行”，天匯科技發(fā)展至今，離不開包括王峰在內所有“天匯人”對水泥助磨劑的熱愛，也正是這么多年在水泥助磨劑行業(yè)的打拼才形成了天匯科技“以人為本、堅持創(chuàng)新”的企業(yè)文化，可以說助磨劑產品寄托了“天匯人”十年的情懷，即便如今行業(yè)形勢不佳，也是難以割舍。

  但是，如何才能將助磨劑這一看似夕陽的產業(yè)做出新的生機呢？天匯科技自有自己的辦法。

  水泥助磨劑的應用固然能夠提升水泥粉磨效率，但是化學材料的添加可能會對下游混凝土施工帶來困擾，這也是長期以來部分水泥企業(yè)質疑并拒絕水泥助磨劑的原因。對此，王峰認為，“水泥助磨劑本意是降低水泥粉磨能耗，如果因為適應性問題影響混凝土性能，對整個社會能源消耗來說是得不償失的，因此必須關注到水泥助磨劑與混凝土外加劑的適應性?！?

  事實上，天匯科技成立十年來，一直格外注重上下游產業(yè)的結合，以便更好的服務于混凝土生產。

  據王峰介紹，為了避免水泥助磨劑與混凝土制備產生適應性問題，天匯科技一直堅持不懈的對產品實行跟蹤調查。從水泥出廠開始，業(yè)務員便跟進到攪拌站等水泥應用終端，隨時了解使用情況，所以能夠更好的使水泥產品服務到混凝土生產過程中，產品具有極強的相容性。[Page]

  王峰補充道，“當前，國內正大規(guī)模推廣應用高性能混凝土，外加劑則是保證混凝土性能的關鍵，未來天匯將進一步深化助磨劑與混凝土外加劑的配合研究，強化助磨劑產品競爭力?！?

天匯科技助磨劑生產車間

  今年以來，耐磨陶瓷球在水泥行業(yè)的應用呈現(xiàn)星火燎原之勢。由于陶瓷研磨體的應用，水泥粉磨“糊球”現(xiàn)象有望根除，為此業(yè)內開始對水泥助磨劑使用的必要性提出了質疑。為應對這種挑戰(zhàn)，王峰再次未雨綢繆。

  “陶瓷球替代鋼球以后，因為磨內靜電少了，傳統(tǒng)的助磨劑需要調整，但是陶瓷球使用會在一定程度上造成臺時產量的降低，為此我們開發(fā)了與陶瓷球配套的增強分散劑，配合天匯耐磨陶瓷球將可以最大限度保證臺時產量不受影響，并提升水泥早期強度，增強水泥流動性?！蓖醴灞硎尽?

  值得一提的是，今年上半年水泥行業(yè)形勢依舊不容樂觀，國內助磨劑企業(yè)業(yè)績大幅下滑。然而，天匯科技業(yè)績卻實現(xiàn)了逆勢增長。據王峰的介紹，今年1-7月，天匯科技助磨劑出貨量同比增長17%，這與天匯科技在做大做強助磨劑主業(yè)方面的努力分不開。

  涉足防水 邁出跨行第一步

  早在五、六年前，未雨綢繆的王峰就已經注意到水泥助磨劑行業(yè)未來發(fā)展可能遇到的各種瓶頸。有基于此，絕不坐以待斃的王峰開始尋找企業(yè)新的拓展方向，就在這時，防水材料進入了他的視線。

  據王峰的回憶：“大概五年多前，我從美國格雷斯公司的網站上對防水涂料有了一些了解，到了2013年11月初，水泥助磨劑年會在臨沂召開，中建材新中巖公司帶來了他們的兩個亮點產品，防水涂料和膨脹劑，給了我很大的啟發(fā)?！?

  隨后，王峰了解到，聊城市以前只有東阿和莘縣有兩家防水企業(yè)，但后來由于管理不善等問題都相繼倒閉，防水材料企業(yè)當時在聊城市還是一個空白。而在全國范圍內，從上個世紀80年代開始，隨著經濟建設的發(fā)展，建筑業(yè)的迅速崛起，對防水材料的要求也進一步提升，帶動了防水材料工業(yè)的迅速發(fā)展。數據顯示，2014年國內主要建筑防水材料的總產量預計達167255萬平方米，同比增長8.5%；2015年我國主要建筑防水材料的預測產量為184,604萬平方米，同比增長10%。

  而在另一方面，我國防水行業(yè)至今仍處于一個產業(yè)集中度低、市場 競爭不規(guī)范的不成熟階段，“大行業(yè)、小企業(yè)”是當前防水行業(yè)的真實寫照。專家預計，未來幾年，監(jiān)管政策和下游需求兩大因素會驅使建筑防水行業(yè)集中度加速提升。廣闊的市場和強大的市場整合趨勢，使得該行業(yè)非常適合有實力的企業(yè)進入。

  對防水行業(yè)機遇的“慧眼識珠”，堅定了王峰涉足防水的決心。

  2013年12月6日，鐵了心要做防水的王峰與班組成員一行15人直奔在廈門召開的防水行業(yè)年會。王峰說干就干，12月12日確定設備，12月16～21日開始設計廠房，12月22日開工建設，2014年3月設備安裝，4月份投入試生產，6月11日拿到工業(yè)產品生產許可證。

  只用了半年時間，天匯科技的防水材料生產就已經初具規(guī)模。王峰告訴中國水泥網記者，目前天匯科技已經形成了集防水材料研發(fā)、生產、銷售、施工、設計與服務于一體的產業(yè)發(fā)展模式，公司引進的國內最先進的自動化生產線，生產的高性能防水材料廣泛應用于房屋建筑、高速公路、城市道橋、地鐵及隧道、高速鐵路、機場、水利設施等眾多領域，并獲得業(yè)界的廣泛認可。

  王峰同時指出，防水材料行業(yè)潛力巨大，且大有可為，按照發(fā)展計劃，他有信心最快在十年內把天匯防水建成世界最大防水材料產業(yè)基地。

  進軍陶瓷球 把握未來脈搏

  水泥粉磨用耐磨陶瓷球在一年前還是一件“稀罕物”，但是今年由于技術進步加之國內水泥企業(yè)在行業(yè)競爭壓力面前對成本控制的迫切需求，使得耐磨陶瓷球一時成為業(yè)內追捧的熱點。

  對耐磨陶瓷球的關注再次印證了天匯科技的眼光獨到。在2013年，天匯科技就曾將目光投向了耐磨陶瓷球行業(yè)。王峰說，“當時法國拉法基公司曾打算在國內建設一條陶瓷球生產線供應拉法基工廠，但是未能最終成型，那時我們也打算涉足這一塊，但苦于行業(yè)環(huán)境不成熟，水泥企業(yè)對陶瓷球應用存在很大的誤解，我們相關工作并沒有推開”[Page]

天匯科技陶瓷研磨體生產線

  如今，隨著國家對水泥行業(yè)能耗標準的進一步提高，尤其是7月18日工信部發(fā)布《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》之后，水泥生產節(jié)能壓力驟升，在節(jié)能降耗大趨勢下，耐磨陶瓷球終于迎來大發(fā)展的契機。

  和進軍防水材料行業(yè)類似，認準了商機的王峰絲毫沒有猶豫，于去年底開始著手生產線的建設工作。從設備采購到選址再到廠區(qū)規(guī)劃，短短半年多時間，“山東天匯磨介園項目”就完成一期生產線建設，天匯也隨之成為目前國內僅有的幾家能夠生產水泥用耐磨陶瓷球的廠家。

  值得一提的是，天匯科技進軍耐磨陶瓷球行業(yè)有著天然的優(yōu)勢。目前從事水泥用耐磨陶瓷球生產的企業(yè)多為原陶瓷企業(yè)，缺少粉磨專家，對水泥粉磨工藝缺少深刻認識，而天匯科技基于十年來對水泥粉磨工藝的經驗積累，能夠生產出更符合水泥生產需求的耐磨陶瓷球，并通過系統(tǒng)優(yōu)化，使陶瓷球對水泥臺時產量的影響降到最低。

  王峰給中國水泥網記者舉了這樣一個例子：“就在不久前，一家陶瓷球企業(yè)為水泥企業(yè)做項目，但是缺乏粉磨經驗，最終現(xiàn)場調試環(huán)節(jié)還是我們去做的?！?

  另外，基于對水泥粉磨工藝和助磨劑的深度研究，天匯科技還重點開發(fā)出針對耐磨陶瓷球的水泥分散劑，也可以大幅降低陶瓷球應用對水泥粉磨臺時產量的影響。

天匯科技陶瓷球研磨體

  王峰告訴記者，“節(jié)能降耗是水泥企業(yè)當前不可回避的話題，尾倉耐磨陶瓷球的應用可以降低4～6度電，未來把一倉、二倉及襯板、隔倉板在內全部換成陶瓷制品，每噸水泥粉磨將節(jié)電15度電以上，在國家日益嚴格的能耗指標面前，陶瓷球替代鋼球將是大勢所趨。”

  水泥助磨劑、防水材料、耐磨陶瓷球，跨越十年、三大產業(yè)，王峰和他的團隊見證了我國水泥工業(yè)最輝煌的十年，搭上了由此帶來的利好，也看到了行業(yè)下行后的危機，但敢作敢當、勇于挑戰(zhàn)的性格讓天匯科技及時思變，不斷開拓出新的業(yè)績空間。

  人是企業(yè)最寶貴的財富

  成立十年來，天匯科技的發(fā)展成就有目共睹，但在王峰眼里，最大的收獲卻不是閃亮的經營業(yè)績和日趨完善的產業(yè)布局，而是十年間形成的“以人為本”的企業(yè)文化。

  在天匯科技成立的最初幾年，鑒于企業(yè)的迅速發(fā)展，業(yè)內曾有不少人前來學習天匯的經驗，但正如那句廣為人知的話，“一直被學習，卻從未被超越”。王峰將其歸結于企業(yè)核心價值的難以復制，用他的話來說，企業(yè)的核心是“人”，是對每一個員工價值的開發(fā)和認同。

  王峰常說，“天匯科技不像國有企業(yè)，也不像一般的私營企業(yè)，不像日本企業(yè)，也不像歐美企業(yè)，是個‘四不像’?！边@與王峰人生經歷有很大關系。一方面，王峰1958年出生于紅色家庭；另一方面，又經歷了毛澤東時代的洗禮，骨子里的人文關懷根深蒂固。

  事實上，在天匯科技存在著一些不成文的規(guī)定。員工生病，半年內工資可以全額發(fā)放；回家伺候老人，三個月工資照發(fā)；回家探親，享有全薪假……體貼員工需求，給了天匯員工極大的歸屬感，也使得天匯科技企業(yè)凝聚力不斷提升，煥發(fā)出強勁的企業(yè)競爭力。

  除無微不至的關懷之外，天匯科技極為重視對員工能力的挖掘和提升，竭力打造學習型團隊。除通過工資激勵，建立職稱制度之外，天匯科技還通過與濟南大學、山東理工大學、湖北工業(yè)大學等高等院校的合作，在提升自身科研實力的同時，進一步豐富了知識渠道，促進員工能力提升。

  成立十年來，正是基于“以人為本”的企業(yè)文化，“天匯人”在行業(yè)變革和機遇面前，總能擰成一股繩，發(fā)揮出最大的潛能，在既定的方向開拓進取，不斷開啟天匯發(fā)展的新篇章。[Page]

王峰與中國水泥網銷售總監(jiān)陳勇軍（左二）一行合影

  進無止境 打造百億天匯

  古人有云，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，可見好的“將領”對一支軍隊的重要性。而天匯科技這支“常勝軍”，其文化和戰(zhàn)略的形成，很大程度上得益于王峰的個人情懷。

  王峰常說：“不管做什么，決定了去做，就不能馬馬虎虎，要實打實的去落實，并且要做到行業(yè)老大?！边@種不服輸、敢突破的性格決定了天匯科技在發(fā)展進程中，總能針對行業(yè)新的變化做出戰(zhàn)略調整，并且集中精力做到最好。

  以耐磨陶瓷球為例，通常情況下，從市場調研、產品研發(fā)、土地審批、設計規(guī)劃，到工程建設、生產調試，整個建設周期需要耗時數年，但天匯僅僅在半年多的時間內便完成了一期生產線的建設，可謂創(chuàng)造了屬于天匯人的專屬速度。

  事實上，在耐磨陶瓷球立項初期，不少人都曾告訴王峰，他這是在冒險，但是從進入水泥助磨劑行業(yè)到涉足防水行業(yè)的經歷告訴王峰，瞻前顧后只會讓機遇溜走，如果這是冒險，那就全力以赴，做到最好，把風險降到最低。

  為此，天匯各個建設環(huán)節(jié)同時啟動，并專門聘請八位耐磨陶瓷球技術專家提供技術支持。用王峰的話來說：“我們研發(fā)方面有技術顧問，現(xiàn)場有技術指導，生產環(huán)節(jié)有熟練技術工人，這些專家和技術人員優(yōu)勢互補，形成了企業(yè)強大的研發(fā)能力?！?

  敢于創(chuàng)新，敢于冒險，但絕不盲目，這就是王峰的處事原則，也是天匯重要的經營理念。

  王峰同時告訴中國水泥網記者：“目前，國內水泥企業(yè)主要嘗試在尾倉使用陶瓷球，但是未來，整個行業(yè)的趨勢將是在1倉、2倉包括襯板均采用陶瓷制品，以此達到最佳的水泥粉磨節(jié)能效果?！?

  基于這樣的認識，王峰預測，未來水泥行業(yè)每年將產生至少60萬噸的耐磨陶瓷球市場需求，天匯科技的目標則是將市場份額做到30%以上。

  王峰有一個愿景，未來5～10年，通過水泥助磨劑、防水材料、耐磨陶瓷球三大產業(yè)的齊頭并進，實現(xiàn)年銷售額超100億，利稅20億，員工平均收入15～20萬的目標。這是一個看似很難的目標，但回想當初，剛做水泥助磨劑和防水材料之時，又有多少人能預料到天匯科技如今的成就呢？

  常言道，知易行難。如果不給自己一個目標，并堅實的邁出每一步，又如何讓目標變成現(xiàn)實。面對當前日益嚴峻的行業(yè)形勢，固步自封只能作繭自縛。王峰是個行動派，認準了的事情就去堅決執(zhí)行，在其影響下，這種敢做敢為的特質也逐漸成為天匯科技的企業(yè)符號，支撐起天匯未來發(fā)展藍圖的脊梁。