灰色水泥的綠色智能制造轉(zhuǎn)型之路
——施耐德電氣 EcoStruxure 工廠解決方案助力甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司實(shí)現(xiàn)數(shù) 字化轉(zhuǎn)型
俯瞰華夏大地,條條干道縱橫交錯,座座大橋凌空飛架,排排高樓拔地而起……基礎(chǔ)設(shè)施的 日漸完善讓鄉(xiāng)村和城市的面貌煥然一新。
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展取得了舉世矚目的成就,而在繁榮昌盛的背后,卻站著 一位灰頭土臉的“無名英雄”。他曾用自己的身軀在中國城市化進(jìn)程中立下“赫赫戰(zhàn)功”;也 曾因高能耗、高排放而迫切需要轉(zhuǎn)型。
他,就是我們今天故事的主角——水泥。水泥也和鋼筋、木材一起被并稱為“建筑三材”。
水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者
所謂“世界水泥看中國”,經(jīng)過多年的高速發(fā)展,中國水泥產(chǎn)量達(dá)到了歷史最高水平,連續(xù) 十多年位居世界第一。
產(chǎn)能過剩致使行業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的競爭壓力;自動化、智能化水平較低則使企業(yè)制造成本 居高不下;日趨嚴(yán)格的環(huán)保政策更是對企業(yè)的節(jié)能減排提出了更高的要求。在這種情況下, 如何以更少的能源、更低的成本、更高的效率生產(chǎn)出質(zhì)量更優(yōu)的水泥產(chǎn)品,就成了以甘肅祁 連山水泥集團(tuán)股份有限公司為代表的企業(yè)們必須應(yīng)對的挑戰(zhàn)。
作為全球最大的建材制造商中國建材集團(tuán)的下屬企業(yè),甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司是 西北地區(qū)特種水泥生產(chǎn)基地、甘青藏省區(qū)水泥工業(yè)的“龍頭”,成功躋身國家重點(diǎn)支持的 12 戶大型水泥企業(yè)(集團(tuán))行列。公司擁有 16 個水泥產(chǎn)銷基地和 9 個商砼基地,年產(chǎn)水泥 3000 萬噸。毛主席紀(jì)念堂、北京亞運(yùn)村場館、酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地、青藏鐵路等國家大型重點(diǎn)工程 全部或部分使用了“祁連山”牌水泥。這都是“祁連山”品牌承載的無上榮光。
為了進(jìn)一步降低能耗、節(jié)約成本、優(yōu)化生產(chǎn)、提高企業(yè)核心競爭力,甘肅祁連山水泥集團(tuán)股 份有限公司早在多年前就開始在信息化和智能化方向進(jìn)行持續(xù)不斷的探索,并因此先后榮獲 “中國企業(yè)信息化 500 強(qiáng)”、“水泥行業(yè)信息化和工業(yè)化融合示范企業(yè)”、“兩化融合管理 體系貫標(biāo)示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。在探索過程中,甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司越發(fā)深 入的認(rèn)識到——唯有數(shù)字化和智能化才是水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)突圍的必由之路。于是,乘著智能制 造的浪潮,公司的領(lǐng)導(dǎo)們迫切希望尋找到可靠的合作伙伴,以助力其對整個集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級 進(jìn)行總體規(guī)劃,并選擇試點(diǎn)工廠進(jìn)行落地實(shí)踐,讓數(shù)字化從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
就這樣,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富且技術(shù)水平過硬的施耐德電氣成了甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司 的最佳選擇。談及當(dāng)年的合作,甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司下屬全資子公司漳縣祁 連山水泥有限公司副總經(jīng)理張旗浩表示:“施耐德電氣在水泥行業(yè)擁有成熟的數(shù)字化技術(shù)和 豐富的落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助我們從容應(yīng)對轉(zhuǎn)型路上的種種挑戰(zhàn)。無論我們在項(xiàng)目過程中遇到 什么問題,施耐德電氣專業(yè)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的服務(wù)團(tuán)隊都能為我們提供及時的響應(yīng)。如今,我 們和施耐德電氣早已不只是單純的甲方乙方的關(guān)系,更是共同探索數(shù)字化路上的親密合作伙 伴?!?/p>
依托先進(jìn)的 EcoStruxure 架構(gòu),施耐德電氣為甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司旗下的數(shù)字 化試點(diǎn)工廠提供了包括數(shù)字化咨詢與服務(wù)、APC 先進(jìn)過程控制系統(tǒng)、EMS 能源管理系統(tǒng)在內(nèi) 的軟硬件一體化的整體解決方案。目前,甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司在降本、節(jié)能、 提質(zhì)方面均取得了顯著的成果,以至于集團(tuán)已經(jīng)開始在包括漳縣祁連山水泥有限公司和宏達(dá) 建材有限責(zé)任公司等旗下的多個工廠大力推廣施耐德電氣的數(shù)字化解決方案。這些成功實(shí)踐 不僅推動了公司自身的發(fā)展,更是對整個水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級都具有重要示范意義。
變“人工駕駛”為“自動巡航”
甘肅省漳縣鹽井鄉(xiāng)鹽井村,漳縣祁連山水泥有限公司的工廠里,巨大的回轉(zhuǎn)窯不知疲倦地日 夜轉(zhuǎn)動著。在窯內(nèi),生料經(jīng)過一系列復(fù)雜的物理變化和化學(xué)反應(yīng)變?yōu)?a target="_blank" style="color: #4284f4; text-decoration: underline;">熟料,才算完成了水泥 一生當(dāng)中最重要的“蛻變” 。
由于熟料煅燒上接生料制備,下聯(lián)水泥粉磨,是水泥生產(chǎn)工藝鏈條上舉足輕重的一環(huán),因此 水泥回轉(zhuǎn)窯一向被稱為水泥工廠的“心臟”。然而,要想保證水泥窯的穩(wěn)定、安全運(yùn)轉(zhuǎn),可 并不是一件容易的事。
在生產(chǎn)過程中,窯操作員往往需要同時觀察多達(dá)上百個工藝參數(shù)的動態(tài)變化,不僅要在數(shù)秒 內(nèi)迅速做出判斷,還得通過計算機(jī)給出正確的調(diào)節(jié)指令。因?yàn)楦鱾€參數(shù)之間相互聯(lián)動,牽一 發(fā)而動全身,所以調(diào)節(jié)的困難之處在于同時兼顧“風(fēng)、煤、料、窯速”等多種工藝參數(shù)和設(shè) 備參數(shù)的配合。當(dāng)對任意一個變量進(jìn)行調(diào)節(jié)時,必須預(yù)測它對全局的影響。操作好這樣一個 工藝系統(tǒng),就像雜技演員頭手腳頂著一堆盤子維持平衡一樣,必須依靠操作員長期積累的知 識和經(jīng)驗(yàn)。
顯然,這項(xiàng)工作對窯操作員的技能、體力和精力都提出了巨大的考驗(yàn)。首先,不同的操作員 之間經(jīng)驗(yàn)和技能不一,導(dǎo)致了操作水平的差異;其次,即使是同一位操作員,在不同時間段 的精力和體力也不同,容易造成產(chǎn)品質(zhì)量的波動;最后,寶貴的操作經(jīng)驗(yàn)藏在那些工作多年 的老操作員腦中,不利于知識的積累和傳承。種種人為因素的限制,往往無法保證水泥窯的 連續(xù)最優(yōu)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)低消耗高產(chǎn)出。
施耐德電氣基于模型預(yù)測控制算法的 APC 系統(tǒng)則能讓這些問題迎刃而解,該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)水泥 窯、預(yù)熱器、篦冷機(jī)和磨機(jī)系統(tǒng)的最優(yōu)化運(yùn)行,在解放操作員、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的同時,保證 了水泥窯安全、穩(wěn)定、可靠、優(yōu)化運(yùn)行。
如果說過去的窯操作員的工作像是在駕駛一輛手動檔汽車,那現(xiàn)在就像是開了定速巡航功能, 輕松無憂。據(jù)悉,在漳縣祁連山水泥有限公司剛剛開始推行 APC 的時候,有位基層管理人員 對該系統(tǒng)并不完全信任,害怕投產(chǎn)之后會面臨風(fēng)險。可是在歷經(jīng)重重考驗(yàn)之后,這位管理人 員早已完全放下心來。如今,依靠這套系統(tǒng),他的工作強(qiáng)度大大降低。
漳縣祁連山水泥有限公司高級主任工程師程俊生表示:“我們是西北水泥行業(yè)第一家部署水 泥窯 APC 系統(tǒng)的企業(yè),只用了半年的時間就一次性投運(yùn)成功。施耐德電氣的 APC 系統(tǒng)幫助我 們合理優(yōu)化水泥窯操作參數(shù),通過數(shù)據(jù)分析,建立預(yù)測模型,達(dá)到少人操作。使熟料標(biāo)煤耗 下降 1 公斤以上,熟料工序電耗下降 0.7 度/噸;出窯熟料游離氧化鈣合格率達(dá) 85%以上, 標(biāo)準(zhǔn)偏差下降了 10%以上,熟料強(qiáng)度穩(wěn)中有升;三年來,APC 系統(tǒng)在線率高達(dá) 99%以上,沒有發(fā)生過任何誤操作導(dǎo)致的失控狀態(tài)。”
基于這些突出成果,漳縣祁連山水泥水泥窯 APC 系統(tǒng)榮獲中國建材企業(yè)家管理協(xié)會 2018 年 度現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果二等獎。
不只引入智能化的 APC 系統(tǒng),公司還在創(chuàng)建綠色企業(yè)、綠色礦山方面持續(xù)投入,以在注重礦 容礦貌、營造良好礦區(qū)環(huán)境的基礎(chǔ)上生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品。2019 年 12 月,漳縣祁連山水泥 有限公司茍家寨水泥用石灰?guī)r礦被國家自然資源部列入《2019 年度綠色礦山遴選名單》。
讓能耗問題“無所遁形”
除了穩(wěn)定生產(chǎn),施耐德電氣還在助力水泥行業(yè)提升能效管理方面有自己的獨(dú)到專長。
水泥生產(chǎn)是建材行業(yè)的能耗之王,水泥的能耗約占全球能源消耗的 2%,二氧化碳排放量占 全球碳排放的 5%,水泥生產(chǎn)總成本的 60%以上都是能源消耗。如果能在節(jié)能減排方面做出突 出成績,就能幫助企業(yè)節(jié)約大量的生產(chǎn)成本。
然而,很多水泥企業(yè)雖然“有心”進(jìn)行能耗管理,但卻“無力”發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的點(diǎn)藏在哪里。以 甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司下屬宏達(dá)建材有限責(zé)任公司為例,過去,公司管理層明明 知道設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)會導(dǎo)致能源的浪費(fèi),卻無法實(shí)時獲悉設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。更何況,與能耗相 關(guān)的問題往往都是一些“跑冒滴漏”的小問題,看似不起眼,一旦積少成多,造成的卻是巨 大的成本浪費(fèi)。
換言之,企業(yè)進(jìn)行能效管理路上的最大障礙之一就是能源使用情況的不透明,施耐德電氣 EMS 能源管理系統(tǒng)則能讓工廠的能耗問題無所遁形。
對于工廠管理者來說, EMS 系統(tǒng)既能幫助他們動態(tài)監(jiān)測水、電、煤、汽等能源的實(shí)時消耗量, 又能讓他們隨時掌握和能耗相關(guān)的原料使用和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,從而助力他們識別和挖掘生產(chǎn) 過程中的節(jié)能契機(jī),做出正確決策。
現(xiàn)在,只需坐在辦公室里,工廠廠長就能實(shí)時知悉哪些設(shè)備在空運(yùn)轉(zhuǎn),哪些設(shè)備在有序運(yùn)行, 什么時候是用電高峰,什么時候是用電低谷,并根據(jù)具體情況進(jìn)行合理的生產(chǎn)調(diào)度,最大化 保障設(shè)備的高效利用,并“避峰用谷”組織生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本。
對于操作員來說,EMS 則能讓他們直觀的掌握每天、每小時、每個班組的具體能耗狀況,便 于他們與其他班組進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)自身在操作過程中可能存在的問題,變被動管理為主動改 進(jìn)。
宏達(dá)建材有限責(zé)任公司副總經(jīng)理常占新對此表示:“施耐德電氣的能源管理系統(tǒng)在很大程度 上完善了企業(yè)能源數(shù)據(jù)的實(shí)時性和完備性,為全面提升企業(yè)的能效管理水平奠定了基礎(chǔ)。系 統(tǒng)投運(yùn)后,我們工廠最好的單月熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗降低到了 100 公斤/噸以下,2019 年年降低電 費(fèi) 453.6 萬元。EMS 不只是一項(xiàng)工具,更為重要的是,它把先進(jìn)的、成熟的能效管理理念引 入到了我們生產(chǎn)的方方面面,讓我們能夠從節(jié)能、綠色的角度去重新思考這個行業(yè)。施耐德 電氣的能源管理系統(tǒng)還促成了我們公司水泥窯的模塊化生產(chǎn)、精細(xì)化操作,水泥窯日產(chǎn)突破 6200 噸,低堿、核電工程用硅酸鹽水泥進(jìn)入新京高速、四零四核電工程河西重點(diǎn)工程項(xiàng)目?!?/p>
結(jié)語
大到一段鐵路、一條高速,小到一間房、一面墻——過去,水泥靠著自己的身軀支撐起了中 國工業(yè)的繁榮壯大,卻又不免在這個過程中沾染了滿身塵土。而現(xiàn)在,這位“無名英雄” , 正在用綠色洗去身上的灰暗,并借由數(shù)字化鑄造的秘密武器,重拾往日的榮光。
未來,在水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的路上,施耐德電氣將始終與水泥企業(yè)相伴,為他們 的一路突圍保駕護(hù)航。
編輯:曾家明
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