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縉云“紅獅”每月節(jié)電二十多萬千瓦時(shí)

    6月14日,產(chǎn)水泥3300噸。甲班組,每噸電耗26.7千瓦時(shí),獎(jiǎng)547.2元;乙班組……”近日,縉云紅獅水泥有限公司公布了制成車間電耗考核獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果。

    位于縉云新碧工業(yè)園區(qū)內(nèi)的縉云紅獅水泥有限公司,是從蘭溪引進(jìn)的一家年生產(chǎn)水泥200萬噸的企業(yè),總投資達(dá)1.4億元。作為一家高耗電企業(yè),自去年9月投產(chǎn)以來,公司通過實(shí)施嚴(yán)格的節(jié)能降耗管理,實(shí)現(xiàn)了低能耗、高效率、低污染的節(jié)能生產(chǎn)目標(biāo),降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

    據(jù)公司綜合科科長丁廈瑞介紹,自去年9月份投產(chǎn)以來,作為一家高耗電企業(yè),公司先后對(duì)建成的生產(chǎn)線和供電網(wǎng)絡(luò),全部實(shí)行自動(dòng)智能化微機(jī)控制管理,并引進(jìn)無功補(bǔ)償、智能化變頻控制等節(jié)能技術(shù),使大型電機(jī)的電能利用率達(dá)到98%以上,高于大多數(shù)同行90%的電能利用率。此外,公司還對(duì)生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行科學(xué)安排,實(shí)行錯(cuò)峰避峰用電,充分挖掘低谷期的生產(chǎn)潛力。

    每生產(chǎn)1噸水泥的最高耗電指標(biāo)為36千瓦時(shí),誰節(jié)電降耗就獎(jiǎng)勵(lì)誰。這是公司在推行節(jié)省生產(chǎn)過程中,在電耗考核指標(biāo)中做出的硬性規(guī)定。公司在經(jīng)科學(xué)測算后,將生產(chǎn)每噸水泥的最高耗電量定為36千瓦時(shí),再按原料車間、水泵房、制成車間、包裝車間這四個(gè)生產(chǎn)流程,分別對(duì)36千瓦時(shí)這一最高指標(biāo)進(jìn)行分解,設(shè)定最高耗電指標(biāo),實(shí)行節(jié)省考核獎(jiǎng)懲制度。公司同時(shí)與各個(gè)車間主任簽訂節(jié)能責(zé)任狀,并交納耗電風(fēng)險(xiǎn)保證金。

    制成車間是水泥生產(chǎn)中耗電最多的環(huán)節(jié)。在公司核定的36千瓦時(shí)指標(biāo)中,這一車間的粉磨環(huán)節(jié),分到的耗電指標(biāo)為32.5千瓦時(shí)。在考核中,公司按增減1千瓦時(shí)獎(jiǎng)罰0.03元,每天對(duì)獎(jiǎng)罰結(jié)果進(jìn)行公布。制成車間主任陳育華介紹說,自實(shí)行節(jié)能耗電考核制度以后,員工的節(jié)電降耗意識(shí)大大增強(qiáng),粉磨機(jī)的空轉(zhuǎn)次數(shù)比以前明顯減少,有的職工每月能拿到三四百元的節(jié)能獎(jiǎng)。車間里的三個(gè)班組,還形成節(jié)電競賽的良好氛圍,自開展競賽以來車間磨粉環(huán)節(jié)的耗電基本上保持在30千瓦時(shí)以下。

    紅獅水泥公司把節(jié)能降耗作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)來抓,使每噸水泥的耗電量比全國同行業(yè)的耗電量低1—2千瓦時(shí)。如果按眼下日產(chǎn)水泥5000噸計(jì)算,公司每月可以節(jié)約用電20多萬千瓦時(shí),相當(dāng)于降低成本10多萬元。此外,公司由于用電合理,每月還能拿到電力部門2萬多元的節(jié)電獎(jiǎng)。

    中國有句古話:“莫以善小而不為”。此話用到企業(yè)的節(jié)能上同樣富有現(xiàn)實(shí)意義??雌饋恚?噸水泥節(jié)約2千瓦時(shí)電,作為一家規(guī)模比較大的企業(yè)來說,無論是節(jié)能數(shù)還是經(jīng)濟(jì)價(jià)值都是微不足道的。但是,一天生產(chǎn)5000噸水泥,節(jié)電就達(dá)10000千瓦時(shí),一個(gè)月節(jié)電該是多少?一年又該節(jié)電多少?如果以所節(jié)之電再去創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,相信又是一筆可觀的數(shù)字。從另一個(gè)角度說,在電力還是相當(dāng)緊張的時(shí)候,從培養(yǎng)人人都能節(jié)約每一點(diǎn)社會(huì)資源角度看,其社會(huì)意義則更大。

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