十五年春秋，廈門三維絲環(huán)保股份有限公司（簡稱：三維絲）從一家名不見經(jīng)傳代理國外銷售濾料的加工廠，一步步邁向國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰，發(fā)展成為除塵濾料行業(yè)龍頭企業(yè)之一，作為企業(yè)創(chuàng)始人的羅祥波可謂功不可沒。

  然而，2016年末，一場奪權(quán)斗爭的爆發(fā)，讓這位理工科出身的民營企業(yè)家深刻感受了一次資本市場的兇險。11月14日，在原董事丘國強及第二大股東廈門坤拿商貿(mào)實際控制人廖政宗的合力之下，羅祥波正面臨失去三維絲控制權(quán)的危險。

  有意思的是，整個事件中起到關鍵作用的廖政宗當初正是在羅祥波的支持下進入的三維絲，并且在今年3月份作出不主動謀求、不聯(lián)合其他股東謀求上市公司實際控制權(quán)以及不聯(lián)合其他股東通過提議召開臨時股東會等方式選舉和罷免現(xiàn)任董事會成員的公開承諾。

  僅僅一年不到的時間，廖政宗就和原董事一起意圖更改三維絲領導層，并且據(jù)最新消息，廖政宗已經(jīng)被提名為新的董事長，引發(fā)外界關于大股東聯(lián)合奪取三維絲控制權(quán)的猜測。

  作為紛爭中心的關鍵人物，羅祥波怎樣看待此次控制權(quán)之爭背后的根源？三維絲未來又該走向何方？帶著這樣的問題，中國水泥網(wǎng)日前專訪了三維絲創(chuàng)始人羅祥波。

廈門三維絲環(huán)保股份有限公司創(chuàng)始人 羅祥波

  資本聯(lián)合“內(nèi)鬼” 引發(fā)控制權(quán)之爭

  中國水泥網(wǎng)：最近，三維絲控制權(quán)之爭備受業(yè)內(nèi)關注，作為事件的中心人物之一，您怎樣看待這一事件爆發(fā)的根本原因？是否會對公司形象和運營產(chǎn)生影響？

  羅祥波：這次事件的整體發(fā)展脈絡是這樣的：資本看上了“三維絲”這個優(yōu)秀的“殼資源”，然后通過利誘指使我們的并購企業(yè)廈門珀艇機械的董事長廖政宗（臺灣人）通過與三維絲重組取得三維絲9.44%的股份成為公司股東，進而逐步謀求實現(xiàn)對三維絲公司的實際控制權(quán)，然后將上市公司賣給資本，獲取利益。通過收買董秘、證代等充當“內(nèi)鬼”，聯(lián)合其他主要股東操縱了一個非法的股東會，這是典型的資本“野蠻人”勾結(jié)內(nèi)部股東攝取上市公司資源的案例。

  出現(xiàn)這樣的事情各方都很關注，包括資本市場，合作伙伴，供應商和客戶等，感謝廣大客戶及合作伙伴對三維絲的一貫支持和幫助。我可以負責任的告訴大家，這個影響是短暫的。目前公司整體運轉(zhuǎn)正常，員工也空前團結(jié)，訂單也很充足。我相信這件事是三維絲發(fā)展過程中的一個插曲，經(jīng)過這件事之后三維絲將會變得更加強大。

  中國水泥網(wǎng)：二戰(zhàn)中，英國首相丘吉爾曾說，“沒有永遠的朋友只有永遠的利益。”回看本次控制權(quán)之爭，在外界看來充滿了預謀，對此您最深的感觸是什么？

  羅祥波：資本市場的兇險確實是在此次事件以前我沒有深刻體會的，我是學理工的，又一直在從事實業(yè)，我以前的心思和精力都放在如何讓公司發(fā)展的更快更好上。不注重股權(quán)高低，對人也沒有基本的防范。這也是此次事件發(fā)生的重要原因，不過我覺得沒關系，企業(yè)和人都是在各種磨難中成長的。我也會通過這次事件去檢討自己、總結(jié)自己。（此次風波）就當做一次學習的機會吧。

  中國水泥網(wǎng)：在這次事件中，坤拿公司廖政宗無疑扮演了重要角色，但是當初卻是在您的支持下進入的三維絲，對此您是否懷疑過自己當初的決策？如果風波最終順利平息，您是否還會堅持自己的外延性戰(zhàn)略？

  羅祥波：作為一個上市公司，我堅信公司應該走內(nèi)生式成長和外延式發(fā)展相結(jié)合的道路。這樣才能有利于公司做大做強。實踐也證明，外延式發(fā)展給三維絲帶來了新的發(fā)展和機遇。廖政宗公開的背信棄義及公開挑戰(zhàn)資本市場的誠信體系，我相信也是個案。我不會因噎厭食，將堅持走內(nèi)生式成長和外延式發(fā)展相結(jié)合的道理，促進公司的發(fā)展，回報股東、回報社會。當然在這過程中我會吸取教訓，防范風險。

  通過維權(quán)解決糾紛 繼續(xù)深耕環(huán)保事業(yè)

  中國水泥網(wǎng)：您說過，不管當前的有多少矛盾，大家都希望公司好。為了早日解決當前的控制權(quán)之爭，使公司全力投入發(fā)展過程中，您有何打算？

  羅祥波：我相信股東都希望公司朝著好的方向走，我也會通過維權(quán)盡快解決問題的同時，盡力維持公司的正常發(fā)展和運營。

  中國水泥網(wǎng)：三維絲今年已經(jīng)成立15年，并發(fā)展成為國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)龍頭之一，實為不易。作為創(chuàng)始人，您最深的感觸是什么？

  羅祥波：三維絲成立至今十五年，白手起家，其發(fā)展速度在行業(yè)有目共睹。三維絲成就的背后是全體三維絲人多年來的艱苦奮斗、努力拼搏，凝聚著全體三維絲人的血汗和淚水。我真誠地感謝為三維絲發(fā)展作出貢獻的每一個員工，也感謝當?shù)卣V大客戶及合作伙伴長久以來的關心和支持。

  中國水泥網(wǎng)：今年，波及全國大多數(shù)省份的霧霾污染問題依舊沒有好轉(zhuǎn)，可以預見的是“十三五”期間環(huán)保治理工作將會更加嚴峻，在您的設想下，三維絲應該怎樣抓住“十三五”環(huán)保機遇？

  羅祥波：從近期我國北方長時間被霧霾籠罩可以看出，我國的節(jié)能環(huán)保工作任重道遠。三維絲人將不辱使命，盡心盡力，服務環(huán)境，為祖國的碧水藍天貢獻我們的力量。我們將利用我們在節(jié)能環(huán)保上的技術優(yōu)勢，及上市公司的資本平臺。通過技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新更好地服務我們的客戶，解決客戶的問題并提高客戶的滿意度。