近日，北流海螺再傳捷報，2016年水泥銷量目標(biāo)順利完成，至此，北流海螺已連續(xù)七年順利完成年度產(chǎn)、銷、效目標(biāo)任務(wù)。

  2016年，北流海螺牢固樹立“抓黨建，促經(jīng)營”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)新銷售管理模式，明確銷售策略定位，搶抓市場銷售機遇，積極拓展終端客戶，根據(jù)各區(qū)域市場的特點，采取多種銷售方式，提升銷售服務(wù)水平。

  為調(diào)動員工的積極性，北流海螺認(rèn)真開展銷售人員等級評定，優(yōu)化人員梯隊建設(shè)，積極開展崗位競爭，加強了崗位流動和輪換，提高了部門崗位協(xié)作和補位能力，同時，推廣運用信息化管理平臺，規(guī)范業(yè)務(wù)人員行為，提升工作效率。

  為將公司產(chǎn)品打造區(qū)域市場的首選品牌，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊參與市場走訪，加強與客戶的溝通交流，豐富市場宣傳形式和手段，通過墻體廣告、網(wǎng)點掛牌、車體廣告等一系列手段進一步擴大公司知名度和市場影響力，提升了廣大客戶對公司產(chǎn)品的認(rèn)同感，同時，不斷強化發(fā)運現(xiàn)場的管理，提升發(fā)運效率和客戶滿意度。公司產(chǎn)品在民用市場成功樹立了“好質(zhì)量，好顏色，好漿頭，好使用，好服務(wù)”的“五好”品牌形象。