近日，金泥集團(tuán)公司對來自基層單位的2項(xiàng)國家專利技術(shù)，4項(xiàng)合理化建議、技術(shù)革新成果，6項(xiàng)安全管理進(jìn)行了獎勵，獎勵金額達(dá)10萬多元，體現(xiàn)了該公司對基層安全管理、職工技術(shù)改造和創(chuàng)新行為的高度肯定。

  據(jù)了解，在當(dāng)前水泥工藝非常成熟、技改拓展空間越來越小的情況下，該公司技術(shù)人員充分發(fā)揮骨干作用，積極開展技術(shù)改造、合理化建議、小改小革活動，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升。各基層單位以“創(chuàng)新工作室”為主導(dǎo)，在一線職工中廣泛征集生產(chǎn)中存在的問題和解決的建議，并組織專業(yè)人員進(jìn)行篩選審核，對存在的問題和有效的建議，公司及時反饋給相應(yīng)的基層單位組織實(shí)施，并提供創(chuàng)新資金和技術(shù)力量支持。圍繞挖潛增效、環(huán)保治理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等主題，各基層單位研制出了球磨機(jī)的雙層隔倉裝置、耐磨水泥磨篩板和水泥磨隔倉裝置的篩分支架，完成了窯中液壓擋輪技術(shù)改造等上百項(xiàng)技改項(xiàng)目，其中有2項(xiàng)獲甘肅省職工技術(shù)創(chuàng)新成果二、三等獎，3項(xiàng)獲國家實(shí)用新型專利，干法廠機(jī)電車間維修班被評為金昌市“創(chuàng)新明星班組”。在此基礎(chǔ)上，該公司利用錯峰停產(chǎn)機(jī)會，針對設(shè)備運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行技術(shù)改造，既保障了旺季設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，解決了生產(chǎn)上的問題，又鍛煉了技術(shù)隊(duì)伍，提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。