1月24日，中建材進出口召開2017年工作會議。會議深入貫徹集團工作會議精神，總結2016年工作，分析當前形勢，部署2017年工作。中國建材集團總經理曹江林出席會議并發(fā)表講話，中國建材集團總會計師、中建材進出口董事長武吉偉作了題為《奮力拼搏 砥礪前行 推進轉型發(fā)展》的講話，中建材進出口總經理陳詠新作了題為《創(chuàng)新轉型 再啟征程》的工作報告。中國建材集團總經濟師、中建材進出口副董事長周國萍，中國建材集團審計部總經理姚文君出席會議。中建材進出口常務副總經理、總會計師趙延敏主持會議。

  2016年是中國“十三五”規(guī)劃的開局之年，中建材進出口深度踐行集團“創(chuàng)新驅動、綠色發(fā)展、國際合作”三大戰(zhàn)略，扎實推進改革重組、創(chuàng)新發(fā)展、提質增效，各項工作取得積極進展。各板塊業(yè)績大幅提升，亮點紛呈，諸多產品市場影響力進一步提升，鐵礦、煤炭進口及建材出口均名列行業(yè)前茅。轉型創(chuàng)新打造以智慧工業(yè)、智慧貿易、智慧渠道、云服務為代表的現代服務業(yè)新生態(tài)；開疆擴土，發(fā)揮人才優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、影響力優(yōu)勢，聚焦主業(yè)，進一步深化國際化業(yè)務；凝心聚力深化改革，組建智慧物聯、國際物產兩大未來核心利潤平臺；多措并舉精細管理、創(chuàng)新發(fā)展產研結合；全面從嚴治黨，扎實推進“兩學一做”學習教育，常抓不懈安全生產。

  陳詠新在報告中回顧了中建材進出口2016年的工作和成績，分析了經濟形勢，明確了2017年經營目標和工作計劃。2017年中建材進出口要做好創(chuàng)新協(xié)同、打造核心盈利平臺；優(yōu)化布局、強化國際競爭能力；精細管理、提高公司軟實力；培育人才、打造機制優(yōu)勢；抓好黨建、促進全面發(fā)展等工作。

  武吉偉在講話中肯定了中建材進出口2016年取得的成績，代表公司董事會和領導班子對全體干部員工過去一年的努力工作、辛勤付出表示衷心感謝。他講到，2017年形勢將更加錯綜復雜，全體干部員工要認真學習領會集團2017年工作會議精神，充分認識目前經營面臨的困難，做好2017年的重點工作：一要明確工作目標，堅定發(fā)展信心；二要發(fā)揮平臺功能，實現戰(zhàn)略轉型；三要加強風險管控，實現精益管理；四要加強隊伍建設，勇于責任擔當。他要求全體干部員工堅定信心，振奮精神，搶抓新的發(fā)展機遇，奮力拼搏，砥礪前行，在做強做優(yōu)做大的道路上再創(chuàng)佳績。

  曹江林對中建材進出口全體干部員工2016年的辛勤付出和取得的各項成績給予充分肯定。一是經營業(yè)績大幅提升；二是管理理念和經營水平大幅改善；三是平臺建設基本完成，智慧物聯和國際物產兩大業(yè)務平臺為發(fā)展、騰飛打下了基礎；四是新平臺、新業(yè)務發(fā)展迅速；五是傳統(tǒng)業(yè)務深度調整。他指出，這些成績的取得得益于三個方面的因素：一是戰(zhàn)略調整發(fā)揮作用；二是集團全力以赴的支持；三是中建材進出口嚴格貫徹落實集團工作部署，特別是轉變了經營觀念、強化了經營管理和風險管控。

  曹江林指出，中建材進出口2017年要準確判斷形勢，堅定信心、明確目標，認真扎實做好四項重點工作。一是狠抓市場，做有質量的銷售。要把市場工作當作經營活動的龍頭工作，所有政策要向市場傾斜；要做有質量的銷售，要有毛利率并確保應收賬款的回收。二是狠抓管理，降本增效、防風險?？偛恳夜芾?，會管理；管理要以降本、防風險為目標，要繼續(xù)強化精簡精干、繼續(xù)強化“增節(jié)降”工作。三是狠抓結構調整，轉型升級。平臺建設要做到機構精簡、人員精干；業(yè)務切換要迅速，平臺目標和發(fā)展策略要落實；主業(yè)要以效益為中心，加快發(fā)展；傳統(tǒng)業(yè)務要繼續(xù)堅決調整。四是踐行集團文化。廣大干部員工要認真學習領會集團工作會議精神，弘揚、踐行“創(chuàng)新、績效、和諧、責任”的核心價值觀和“敬畏、感恩、謙恭、得體”行為準則，貫徹落實集團經營管理工作的四個基本原則。

  會上，中建材供應鏈、中建材智慧工業(yè)、中建材通用機械、中建材國貿、中建材信息作了經驗交流。會議還表彰了2016年度先進集體和優(yōu)秀員工。

  中建材進出口領導、中層以上干部、員工代表，各子公司領導班子成員、業(yè)務骨干170余人參加會議。