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隴南祁連山水泥有限公司高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實

中國建材報 · 2020-05-09 17:33

面對新冠肺炎疫情沖擊,隴南祁連山水泥有限公司(以下簡稱隴南祁連山公司)不等不靠、主動作為,精準(zhǔn)有序抓好復(fù)產(chǎn)經(jīng)營工作,產(chǎn)銷水泥和實現(xiàn)利潤均超額完成計劃指標(biāo),一季度實現(xiàn)“開門紅”……這是公司一手抓防疫、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)交出的一份“硬”核成績單。

近年來,隴南祁連山公司積極踐行新發(fā)展理念,改造升級、夯實基礎(chǔ)、完善體制,以敢為人先的魄力和敢拼敢闖的膽識,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。2016年以來,公司連續(xù)3年榮獲祁連山股份文明競賽先進(jìn)單位,2019年被中國建材集團(tuán)授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號?!拔覀儓猿窒潞脛?chuàng)新‘先手棋’,圍繞打造‘區(qū)域內(nèi)最有競爭實力的水泥企業(yè)’奮斗目標(biāo),始終堅持‘價本利’經(jīng)營理念,狠抓降本拓量、技術(shù)創(chuàng)新、‘三精’管理、黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)等重點(diǎn)工作,企業(yè)提速換擋駛?cè)肓擞趾糜挚彀l(fā)展的快車道。”隴南祁連山公司黨委書記、總經(jīng)理曾廷祥說。

堅持“價本利” 打出“組合拳”

大道行思,取則行遠(yuǎn)。作為一家中國建材集團(tuán)旗下甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱祁連山股份公司)控股的全資子公司,如何在風(fēng)云變幻、競爭激烈的市場中立于不敗之地,隴南祁連山公司打出了一套漂亮的“組合拳”。

始終堅持“價本利”經(jīng)營理念,落實祁連山股份公司區(qū)域精益競合戰(zhàn)略、效益優(yōu)先、保證市場份額的經(jīng)營原則是關(guān)鍵。

為此,公司經(jīng)營班子以開弓沒有回頭箭的巨大勇氣和魄力,圍繞區(qū)域水泥市場的需求現(xiàn)狀,加強(qiáng)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)和本地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢的分析研判,主動適應(yīng)水泥行業(yè)錯峰生產(chǎn)新常態(tài)。

根據(jù)祁連山股份公司總體戰(zhàn)略部署,為維護(hù)健康有序的市場競爭環(huán)境,不斷推進(jìn)跨省區(qū)區(qū)域市場行業(yè)自律,通過不懈努力,不僅優(yōu)化了市場布局,而且打造了祁連山水泥核心利潤區(qū),保證了經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

重視發(fā)揮好“祁連山”牌的質(zhì)量品牌優(yōu)勢,準(zhǔn)確研判市場,及時制定“一戶一策,區(qū)分對待”的市場營銷策略,通過重點(diǎn)工程拉動民用市場份額,使祁連山水泥在隴南區(qū)域的水泥市場占有率達(dá)到95%以上,區(qū)域水泥市場從無序的惡性競爭逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橛行虻睦硇愿偁帯?/p>

2019年,隴南祁連山公司提前37天完成全年水泥產(chǎn)銷任務(wù),連續(xù)2年躋身祁連山系統(tǒng)內(nèi)億元成員單位之一。熟料產(chǎn)量、水泥產(chǎn)銷量及利潤指標(biāo)均創(chuàng)公司成立以來最好水平。

管理“三精”化 注射“強(qiáng)心劑”

管理是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基石。隴南祁連山公司經(jīng)營班子著力打好以組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化為內(nèi)容的‘三精’管理“組合拳”,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入了“強(qiáng)心劑”。

為了解決組織精簡化問題,2019年年初,按照管理架構(gòu)大部制、扁平化的要求,對公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行大幅度“瘦身”,構(gòu)建了“機(jī)構(gòu)精簡、兼崗兼職、合署辦公、綜合管理”的體制架構(gòu)。

公司所屬各單位、班組及職工全員全過程參與以周專業(yè)會診、水泥窯連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整理清潔、“促提升、降成本”勞動競賽、降本控費(fèi)等5項重點(diǎn)活動為主要內(nèi)容的“推進(jìn)‘三精’管理,促進(jìn)效益提升”主題勞動競賽。

認(rèn)真開展降本控費(fèi)工作,從降低原材料價格、尋找低價替代產(chǎn)品、提高臺時產(chǎn)量和設(shè)備運(yùn)行可靠性、降低各類消耗等方面定目標(biāo)、勤跟進(jìn)、抓落實,2019年噸水泥資金占用僅為6.30元,累計降低成本1600多萬元。

積極推進(jìn)工藝、設(shè)備、安全環(huán)保周專業(yè)會診檢查,確定每周二組織工藝、設(shè)備、電氣專業(yè)人員按熟料工序、水泥工序設(shè)備輪流進(jìn)行會診,解決了水泥窯震動、大齒圈漏油及托輪軸裂紋等長期遺留問題和設(shè)備隱患。生料磨、水泥磨可靠性100%,水泥窯連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行84天,可靠性99.07%。系統(tǒng)漏風(fēng)、水泥窯結(jié)皮、包機(jī)漏灰等制約系統(tǒng)高效運(yùn)行的瓶頸問題得到了顯著改善。

裝備新升級 增加“新引擎”

2015年以來,隴南祁連山公司在祁連山股份公司的大力支持下,以提升水泥窯磨產(chǎn)能、節(jié)能降耗、安全環(huán)保和大力推進(jìn)信息化管理為重點(diǎn),充分借鑒水泥行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料研究應(yīng)用成果,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力推進(jìn)生產(chǎn)線裝備的升級改造。

公司先后組織實施了水泥窯節(jié)能降耗改造、自動配料系統(tǒng)上線、生料粉磨系統(tǒng)改造等改造項目,累計投資4220萬元。投資2540萬元,用于安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建和環(huán)保項目改造。熟料綜合電耗從72.44kwh/t下降到53.74kwh/t,水泥綜合電耗從96.35kwh/t下降到74.04kwh/t。

一號水泥磨二倉使用陶瓷研磨體代替鋼球、應(yīng)用新型防堵型隔倉板等項目的實施,使1號水泥磨電耗較2號水泥磨下降4.81kwh/t,進(jìn)一步降低了能源消耗及生產(chǎn)成本,有效提升了企業(yè)核心競爭力。

《Φ3.8×13米水泥磨陶瓷研磨體應(yīng)用》成果獲得甘肅省第11屆全省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎,《生料粉磨系統(tǒng)改造》榮獲股份公司技術(shù)開發(fā)類二等獎,《水泥窯節(jié)能降耗技術(shù)改造》榮獲2019年度“凱盛科技杯”中國建材集團(tuán)技術(shù)革新獎技術(shù)改造類二等獎。

黨建促活力 筑牢“根”和“魂”

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅強(qiáng)保障。

隴南祁連山公司堅持全面加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

公司黨委按照公司“基層黨建強(qiáng)化落實年”要求,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè)和支部黨建品牌創(chuàng)建活動,不斷激發(fā)支部和黨員活力,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

深化“黨建+”與新發(fā)展理念、“三精”管理、安全環(huán)保、人才隊伍建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、文化融合深度融合,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大保障。

認(rèn)真開展以“巡檢能手、創(chuàng)新妙手、維修快手、堵漏高手、成本殺手”為主要內(nèi)容的“五手”爭創(chuàng)活動和工藝質(zhì)量“操作之星”評選活動,進(jìn)一步激發(fā)了崗位員工的工作積極性和勞動熱情,為高質(zhì)量完成好各項目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。

值得一提的是,公司黨委不斷深化全員素質(zhì)提升工程,連續(xù)三年組織中控操作員等8個工種120多人(次)參加的職工技能大賽,技能大賽狀元在人均獲得2000元獎勵的基礎(chǔ)上,崗位工資上調(diào)一檔一年,進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工學(xué)知識、練技能、比貢獻(xiàn)的積極性和主動性。

搶抓新機(jī)遇 開拓新征程

新的起點(diǎn)激發(fā)出新的追求,新的目標(biāo)承載著新的夢想。

面對新征程,隴南祁連山公司正在以創(chuàng)新發(fā)展和綠色發(fā)展戰(zhàn)略為指引,積極探索水泥+商混+骨料全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式和生產(chǎn)線集散控制系統(tǒng)管控一體化系統(tǒng)建設(shè),努力打造全線設(shè)備運(yùn)行無人值守、綠色環(huán)保低能耗、智能化和無人化的節(jié)能示范水泥生產(chǎn)線。企業(yè)將搶抓新發(fā)展機(jī)遇,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。

編輯:俞垚伊

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