智能化是中國水泥企業(yè)轉型升級的一個重要抓手。在中國水泥網(wǎng)舉辦的“2017第六屆中國水泥網(wǎng)年會暨百強榜頒獎典禮”上，杭州云天軟件股份有限公司銷售總監(jiān)王毅軍對水泥智能工廠生產(chǎn)——智慧水泥做出主旨演講。王毅軍認為智能化應該解決好三流的關系：人流、物流、現(xiàn)金流。解決這三者的關系還需要原材料、人員管理的智能化無人巡檢和基于銷售細分市場的數(shù)據(jù)反饋等三大支撐方向。有人說：“我已經(jīng)有了ERP、庫存報表和財務報表，都可以簡單調取，我是不是很智能？”“我們進出都有地方系統(tǒng)，數(shù)據(jù)有ERP系統(tǒng)，我們是不是更智能？”“我們企業(yè)所有的經(jīng)銷商都在線，甚至生產(chǎn)管理都是自動化了，我們是不是也很智能了呢？”接下來，我們帶著這三個問題走進云天智能工廠，看看云天這20年來都做了什么？

  一、智能管理

  云天軟件ERP

  智能管理是基于云天軟件的ERP系統(tǒng)——C6平臺，在信息管理的基礎上做了延伸和提升，準確地安排人員管理定位，是目前行業(yè)中ERP做得較為專業(yè)的。完善的模塊，是區(qū)別于傳統(tǒng)的ERP的。

  其實云天在2001年國外ERP巨頭壓迫的情況下，一群年輕人開發(fā)了這個系統(tǒng)，20年下來，有536家企業(yè)使用了云天的系統(tǒng)，算是一個不小的收獲。ERP系統(tǒng)涵蓋了12個板塊，有效的將各業(yè)務模塊打造在同一系統(tǒng)中，解決信息孤島問題，為上層BI系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐。

  人員定位系統(tǒng)

  云天在ERP管理的基礎上做了進一步提升——人員定位系統(tǒng)。在山東中聯(lián)申豐水泥企業(yè)得到了很好的實踐，從最初的卡片式芯片在后來二期項目中也換成了衣領嵌入式芯片。

  APS人員安全系統(tǒng)，紅色的點代表女性，藍色的點代表男性，所有人員信息標簽在工作服的領口上，實時監(jiān)控每個廠區(qū)每個人所在位置。是否有進入危險區(qū)域或待在危險區(qū)域過長，都會有實時警報。水泥廠最怕事故出現(xiàn)，人員定位系統(tǒng)很好的解決了這個問題，把整個人在整個個過程很好的結合在一起。最重要一點，出現(xiàn)應急事故或重大事件，對于人員疏散可以通過系統(tǒng)觀察得到疏散了多少人，廠區(qū)內(nèi)還有多少人，分別分布在哪些區(qū)域，如何提供一個安全的撤離路線等，大大提高人員安全性。

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  二、智能物流

  2代智能物流管理系統(tǒng)

  這個智能物流系統(tǒng)很像一卡通，我們利用互聯(lián)網(wǎng)傳感設備把整個地磅和水泥廠包括原材料進出銷售都是可以在無人地磅系統(tǒng)出現(xiàn)。一個水泥生產(chǎn)線大概可以節(jié)約16個人的成本，經(jīng)濟效益相當明顯。

  這張地磅圖就是無人化的過磅，通過硬件設備輔助，完全規(guī)避人為因素干擾。一臺地磅需要操作人員4人，按照一條5000噸熟料線，平均4個地磅，光地磅環(huán)節(jié)節(jié)省16人。萬年青集團下的水泥企業(yè)基本都啟用了無人值守過磅這個功能。

  這臺類似于ATM機的設備，是自助開卡機，類似于高鐵站的自助售票機，在線訂單、刷卡打票等，客戶通過網(wǎng)上銷售平臺下單到企業(yè)后自助開卡，節(jié)省開票流程，大大提高用戶體驗，體現(xiàn)企業(yè)的高大上。我們做過比較，有了這套系統(tǒng)，平均每輛車的通過時間，從原來3分鐘過一輛車，變?yōu)橐环昼娺^3輛車，效率提升非常明顯。過磅與開票環(huán)節(jié)之后是我們的裝車環(huán)節(jié)，通過建立車輛模型，自動裝車，減少裝包工。

  總的來說解決了三個問題：一是過磅全自動；二是廣場排隊和車流量的引導；三是水泥結算和現(xiàn)場購買無人值守。

  三、智能生產(chǎn)

  窯、磨專家系統(tǒng)

  通過歷史數(shù)據(jù)分析，建立數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)自動操窯，操磨，較少實地操作人員，建立集中化管理，遠程專家會診。

  智能設備管理系統(tǒng)

  通過在線巡檢功能，大大較少企業(yè)巡檢人員，日常巡檢工作由在線數(shù)據(jù)采集完成，通過后臺數(shù)據(jù)分析，建立分析模型，最終反饋回用戶。

  智能化驗系統(tǒng)

  通過在線分析設備減少取樣人員，通過機器人實現(xiàn)化驗室操作無人化。

  無人值守設備巡檢系統(tǒng)

  管理系統(tǒng)中的設備生命周期管理系統(tǒng)，改變了原有的企業(yè)的巡檢模式，逐步轉變?yōu)榘葱柩矙z。系統(tǒng)會根據(jù)傳感器傳輸?shù)臄?shù)據(jù)進行分析，判斷設備部件的生命周期，合理安排巡檢時間。通過巡檢儀將工作內(nèi)容下發(fā)到各個巡檢崗位。當巡檢發(fā)現(xiàn)問題時，巡檢儀通過觀測數(shù)據(jù)和讀取傳感器的相應數(shù)據(jù)進行比對，并進行檢查預診斷。診斷建議和結果會通過無線的發(fā)生上傳到設備管理系統(tǒng)，并直接關聯(lián)到維修任務單。

  總的來說就是1.按需巡檢；2.巡查診斷；3.故障反饋；4.派單維修。

  設備管理系統(tǒng)

  通過現(xiàn)場固定的Rfid標簽實現(xiàn)現(xiàn)場簽到功能；設備自帶紅外測溫槍，可以對設備關鍵位置進行測溫作業(yè)；設備配備了震動感應器，可以對設備進行震動測量作業(yè)；通過人機交互系統(tǒng)，將現(xiàn)場情況進行記錄反饋。

  能源管理系統(tǒng)

  實時監(jiān)控能源介質（電、煤、燃油、水等）畫面；對能源主設備運行參數(shù)、狀態(tài)的集中監(jiān)視；對能源設備故障、能源異常進行報警和事件記錄；

  最后將下屬企業(yè)的數(shù)據(jù)集中監(jiān)控，集中反饋，成為數(shù)據(jù)中心。

  智能決策及應用

  水泥經(jīng)銷商：

  水泥商城：

  建立幫助企業(yè)、經(jīng)銷商、門店銷售的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺，實現(xiàn)水泥在線訂單、支付和物流的管理，同時以水泥銷售電商為平臺，銷售網(wǎng)絡為基礎，搭建集團內(nèi)部混凝土等其他建材商品的銷售。

  電商平臺架構

  電商平臺作為電子商務系統(tǒng)的主要功能模塊，可實現(xiàn)的水泥、混凝土、骨料、新型材料等集團銷售物料的網(wǎng)上交易功能，實現(xiàn)對經(jīng)銷商或零散客戶的電商服務，增加客戶的便利性。

  BI系統(tǒng) 打造智能化企業(yè)

  充分挖掘信息價值，輔助管理決策、指導經(jīng)營活動，最大化業(yè)務價值，打造智能化企業(yè)。實現(xiàn)“決策體系化、管理標準化、業(yè)務持續(xù)優(yōu)化、系統(tǒng)平臺化”目標。

  商業(yè)智能是幫助企業(yè)提升決策能力和運營能力的理論、方法、過程以及軟件技術的集合。水泥企業(yè)BI系統(tǒng)是智能決策的支持工具通過底層ERP銷售數(shù)據(jù)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析，提供企業(yè)決策依據(jù)。另一方面通過電商平臺反饋的數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析，總結出各個區(qū)域的銷售特點與客戶特征，生成相對應的銷售策略。

  云天這個拼搏專業(yè)創(chuàng)新的年輕團隊愿和您一起打造水泥行業(yè)智能化，共同促進水泥行業(yè)轉型升級，締造智慧水泥。