隨著海螺水泥對青松建化的最新一批減持塵埃落定，海螺水泥在持倉青松建化長達(dá)5年后，目前的投資收益近11億元。在這5年時(shí)間內(nèi)，市場經(jīng)歷了“從牛到熊”的變化，而海螺水泥“穿越牛熊”大秀了一把“財(cái)技”。

  “穿越牛熊”收益近11億

  3月4日，青松建化發(fā)布公告稱，截至2月28日，公司股東海螺水泥通過證券交易系統(tǒng)集中競價(jià)交易方式減持公司股份4373.67萬股，占公司總股本的3.17%。經(jīng)記者粗略統(tǒng)計(jì)，海螺水泥本次減持可套現(xiàn)約2.85億元（稅前）。

  此前的2月18日，青松建化發(fā)布簡式權(quán)益報(bào)告書，截至2月13日，海螺水泥通過證券交易系統(tǒng)集中競價(jià)交易方式和大宗交易方式合計(jì)減持公司股份6894.15萬股，占公司總股本的5%。經(jīng)記者粗略統(tǒng)計(jì)，海螺水泥通過減持合計(jì)套現(xiàn)約4.46億元（稅前）。其中，2月10日至2月13日，海螺水泥通過上交所所交易系統(tǒng)累計(jì)減持青松建化3348.38萬股，交易價(jià)格區(qū)間為6.6元/股-6.84元/股。

  海螺水泥對青松建化的持股可追溯至5年前。2012年6月，海螺水泥攜一致行動人蕪湖海螺參與青松建化的定增項(xiàng)目，以13.53元/股的價(jià)格合計(jì)認(rèn)購青松建化1.378億股（其中海螺水泥認(rèn)購1.08億股，蕪湖海螺認(rèn)購3000萬股），耗資約18.64億元。同年12月，海螺水泥通過證券交易系統(tǒng)累計(jì)增持青松建化61.35萬股，耗資約468.95萬元。

  此后，青松建化在2012年年度利潤分配實(shí)施方案中進(jìn)行了10轉(zhuǎn)10，海螺水泥持股由1.08億股增加至2.17億股，占青松建化已發(fā)行股份的15.73%。

  隨后兩年時(shí)間內(nèi)，海螺水泥合計(jì)又增持青松建化11257.35萬股，耗資約4.81億元。至此，海螺水泥合計(jì)持股約為3.3億股，共計(jì)耗資約23.5億元。

  隨著市場此后逐漸走強(qiáng)，海螺水泥開啟其減持之路。經(jīng)記者粗略統(tǒng)計(jì)，截至目前海螺水泥通過減持合計(jì)套現(xiàn)29.08億元（稅前），已收回全部投資成本，并獲得投資收益5.5億元。加之目前海螺水泥尚持有的青松建化市值，海螺水泥從這項(xiàng)投資中共獲利將近11億元。

  “低吸高拋”盡顯“財(cái)技”

  如果單看海螺水泥持倉青松建化5年獲益11億元，似乎并不值得稱道，但反觀青松建化這5年內(nèi)的股價(jià)走勢，海螺水泥期間通過“低吸高拋”最終扭轉(zhuǎn)投資敗局，其“財(cái)技”不得不令人贊嘆。

  海螺水泥的該筆投資可謂歷經(jīng)波折。在海螺水泥完成定增認(rèn)購后，青松建化股價(jià)表現(xiàn)低迷，海螺水泥浮虧幅度一度接近五成。之后，雖然青松建化實(shí)施了高送轉(zhuǎn)，令海螺水泥的持股成本有所降低，但虧損幅度依然超過兩成。

  市場“熊”途漫漫，而青松建化又出現(xiàn)了虧損，在此情況下，海螺水泥果斷地趁股價(jià)低迷實(shí)施了2次增持，進(jìn)一步降低了持股成本。其中，2014年初，海螺水泥公告稱，耗資約2.63億元從二級市場購得約6893.96萬股青松建化股份。此后，2014年青松建化半年報(bào)顯示，海螺水泥又通過證券交易系統(tǒng)增持約4363.39萬股。以2014年上半年青松建化股價(jià)均價(jià)5元計(jì)算，此番增持耗資約2.18億元。

  更重要的是，海螺水泥還很好地把握住了賣點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地“逢高減持”。在2015年牛市高歌的那段時(shí)間，其累計(jì)減持了青松建化2.07億股股份，合計(jì)套現(xiàn)約21.77億元（稅前）。蟄伏一年多之后，今年2月以來，海螺水泥又借勢“一帶一路”行情實(shí)施了減持，又合計(jì)套現(xiàn)了約7.31億元。

  截至目前，海螺水泥還持有青松建化6880.75萬股股份，以青松建化最新股價(jià)7.72元計(jì)算，價(jià)值約為5.31億元。