天瑞集團:用時間繼電器解決鉸刀電機頻繁啟停問題
由于脫硫石膏粘度較高,物料容易結(jié)塊堵塞下料口,造成鉸刀電機頻繁啟停,對設(shè)備沖擊極大,致使電機與減速機壽命減短,特別是電機鍵槽易滾,接觸器易燒壞,空氣開關(guān)易跳閘,增加延時電路后使電機啟停平穩(wěn),從而延長了接觸器、電機和減速機的使用壽命,減少維修成本與維護時間。
1 存在的問題
天瑞集團鄭州水泥有限公司(以下簡稱“我公司”)擁有南京水泥設(shè)計院設(shè)計的一條12000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線,并配有4條水泥粉磨系統(tǒng),現(xiàn)場使用4臺脫硫石膏皮帶定量給料機(以下簡稱“皮帶秤”),由于脫硫石膏粘度較高,物料容易結(jié)塊堵塞下料口,造成皮帶稱斷料計量不準(zhǔn),從而影響水泥質(zhì)量,特在每臺皮帶秤下料口上方安裝鉸刀一臺,用于不下料時強制下料,鉸刀由一臺5.5kw三相異步電機驅(qū)動,控制原理為通過安裝在下料口上方的接近開關(guān)控制接觸器吸合使電機工作,帶動鉸刀旋轉(zhuǎn)(如圖1所示)。當(dāng)物料堵塞不下料時,皮帶秤上沒有物料,位于下料口上方的擋板受重力下落觸發(fā)接近開關(guān)動作,使鉸刀旋轉(zhuǎn)物料下落,物料落在皮帶秤上隨皮帶向前運行頂起擋板,接近開關(guān)斷開,隨即鉸刀停止轉(zhuǎn)動。
由于擋板受重力下落,在下落過程中會出現(xiàn)擺動搖晃等情況,使接近開關(guān)頻繁觸發(fā),造成接觸器吸合不暢,電機頻繁啟動,對接觸器、電機和減速機沖擊過大,大約每隔三四個月就會因電機燒毀或電機鍵槽滾(如圖2所示)而更換一個電機,同時接觸器也會因電機頻繁啟動電流過大而燒毀(如圖3所示),更換電機和接觸器不僅費時費力,還無形中增加了我公司財產(chǎn)損失。
2 原因分析和改造措施
經(jīng)現(xiàn)場勘查分析,鉸刀電機啟動后物料并不會馬上從下料口出來被皮帶稱帶走,從電機啟動到物料從下料口出來期間有3秒左右的間隔時間,在這段時間內(nèi),物料擋板與接近開關(guān)多次觸碰,使接近開關(guān)獲取的物料信號不穩(wěn)定,致使接觸器頻繁啟動,鉸刀不能連續(xù)旋轉(zhuǎn),物料下落過程不穩(wěn)定造成接近開關(guān)信號二次波動,更加加劇電機啟動次數(shù),由于現(xiàn)場使用環(huán)境復(fù)雜,擋板不易調(diào)整位置和間隙,只能從控制回路想辦法。
根據(jù)現(xiàn)場鉸刀使用情況,只要將第一次接收到斷料時的接近開關(guān)信號延時3秒斷開,即可有效避開這3秒內(nèi)的誤動作,減少設(shè)備頻繁啟動的次數(shù),由于4臺鉸刀電機控制電路安裝在一個控制柜內(nèi),為了降低改造成本,現(xiàn)只用一個時間繼電器在原有控制電路基礎(chǔ)上新增延時功能,用于延時斷開接觸器自鎖回路,無需改動原有控制線路和電氣元件,且不影響原有控制方式,電氣原理圖如圖4所示。
從原理圖中可以看出KT1時間繼電器控制4臺鉸刀電機接觸器的自鎖回路通斷,假設(shè)SQ1接近開關(guān)觸發(fā)接通后,KM1接觸器吸合,并通過兩個KM1輔助觸點自鎖,同時KT1時間繼電器得電開始計時,3秒后時間到斷開KT1常閉觸點,使自鎖回路失電,KM1接觸器斷開主回路。如同時有多個接觸器吸合,則時間繼電器按照第一個接觸器的閉合時間開始計時,時間到同時斷開多個接觸器自鎖回路,原則上多個接觸器同時吸合只是影響后者的延時時間,并不影響鉸刀的正常使用,且現(xiàn)場同時多個接觸器吸合的幾率很小,完全可以忽略不計。
3 改造后效果
圖5與圖6為改造前和改造后的控制柜對比狀況,并將改造后的電氣原理圖貼于控制柜側(cè)面,方便日后出問題時可以及時查找原因解決問題。改造后電機啟動次數(shù)降低了約4——5倍,經(jīng)過一年多的使用效果顯著,電機與接觸器使用壽命明顯延長,特別是電機鍵槽壽命由原來的三四個月提高到一年半左右,為公司和員工工作節(jié)省大量人力物力。
本次雖是一次小項目改造,但作為一名電氣人員,做的是技術(shù)活更是良心活,干電氣的維護養(yǎng)護比修理更重要,維修工作不能簡單地用修了多少臺設(shè)備去衡量,要認(rèn)真的對待每一件事,不以事小而不為,一步一個腳印,事事都要有責(zé)任心,有職業(yè)道德。
4 結(jié)束語
從這件事的意義上講,“維護”比“修理”更重要。因為平時有責(zé)任、勤維護、早保養(yǎng),那么就可以減少設(shè)備發(fā)生故障的頻次,延長設(shè)備發(fā)生故障的時間,從而提高設(shè)備的運行效率和節(jié)約設(shè)備的修理成本,我們要做一名“維修工”而不是“換件工”。
對公司來說,當(dāng)“維修工”變“換件工”,給公司造成了很大的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),這不僅是維修人員行業(yè)節(jié)操和職業(yè)道德的缺失,也將導(dǎo)致維修工不思進取,丟失創(chuàng)新精神,在一定程度上造成了資源的浪費,還助長了公司內(nèi)的“以換代修”的風(fēng)氣,與公司長期以來提倡的修舊利廢、節(jié)支降耗、挖潛增效精神背道而馳。
所以,作為一名電氣維修工不妨借鑒一下醫(yī)道:“圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂”,多在設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護上下功夫才是維修之要義。
(作者:阮現(xiàn)彬,于永紅,彭旭召)
編輯:李佳婷
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com