重慶黨建引領國企文化建設研究課題組常務副組長、重慶市企業(yè)文化研究會常務副會長、企業(yè)文化研究專家、高級研究員文洪力，課題組專家李志國，市企業(yè)文化研究智庫專家、南桐礦業(yè)公司原黨委書記劉澤敬，市企業(yè)文化研究智庫專家錢華欣，交流學習兄弟單位重慶重變電器有限責任公司營銷副總張靈、綜合辦主任馮飛一行近日到基層國企——南桐礦業(yè)南桐水泥公司進行黨建引領國企文化建設試點落地調研。

  南桐水泥公司隸屬于重慶能源集團南桐礦業(yè)公司，公司董事長、總經(jīng)理何賢發(fā)，黨總支書記麻明忠對文洪力一行給予了熱烈歡迎和盛情接待。公司上級主管單位南桐礦業(yè)公司黨委副書記、監(jiān)事會主席、紀委書記霍之云，工會主席羅元平，分管副總經(jīng)理楊明陪同參與課題調研。

  麻明忠首先介紹了南桐公司在抓實黨建及企業(yè)文化方面所作的工作，一是突出抓好黨員素質教育。通過開展黨史、黨風知識競賽，發(fā)放黨員入黨日紀念賀卡，重溫入黨誓詞等，加強黨員的黨性修養(yǎng)，進一步提高黨員的政治覺悟；二是突出抓好支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過開展黨支部、黨員“承諾、踐諾、評諾”三諾活動，不斷豐富活動載體，通過崗位奉獻爭先鋒，亮牌示范爭標兵，服務群眾爭模范，使黨建工作真正成為企業(yè)發(fā)展的助推器；三是結對共建有抓手。開展“組織共建、黨員共管、困難共幫、利益共享、事業(yè)共創(chuàng)”的“五共”活動，幫助困難黨員和員工，從而使廣大黨員和員工的危機感、責任感和創(chuàng)新爭優(yōu)意識不斷增強；四是夯實基礎，從嚴管理，促進效益。通過查找漏洞、建章立制、改進管理，使各項工作始終處于受控狀態(tài)，最終達到提高企業(yè)管理和經(jīng)濟效益的目的，使黨建引領作用得到充分發(fā)揮。

  何賢發(fā)向課題組專家介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營銷售等情況，公司作為重慶能源集團下屬建材生產(chǎn)企業(yè)，重慶市最大的資源綜合利用水泥廠，2016年，面對激烈的市場競爭壓力，公司外抓市場和政策，內抓管理和發(fā)展，依靠科技創(chuàng)新，降低生產(chǎn)成本，全年生產(chǎn)建材產(chǎn)品達300萬噸，同時公司努力打造綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，走資源綜合利用之路，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。公司通過把工業(yè)廢渣重新利用作為水泥生產(chǎn)原料，把礦井廢水重新利用作為生產(chǎn)用水，把回轉窯廢氣余熱發(fā)電作為生產(chǎn)用電，實現(xiàn)了固、液、氣“三廢”資源的綜合利用。公司整合壟斷周邊廢棄資源，包括煤矸石、粉煤灰、廢渣、脫硫石膏等，年耗用量達140萬噸，資源綜合利用率達84%，在重慶水泥行業(yè)穩(wěn)居第一，并走在了全國同行業(yè)的前列，為促進本地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟的健康發(fā)展作出了突出貢獻，同時公司取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，并受到國家能源局、中國水泥協(xié)會、重慶經(jīng)信委及國內同行業(yè)的廣泛好評，在全國同類型水泥企業(yè)中樹立了典范。

  楊明介紹了南桐公司的發(fā)展歷程。他說，公司由一個年產(chǎn)量僅為15萬噸的小水泥廠，經(jīng)過15個月的改擴建后，年產(chǎn)量就猛增到220萬噸，產(chǎn)量翻了近15倍；員工收入大幅增加，現(xiàn)已成為重慶能源集團建材領域排頭兵。

  劉澤敬、霍之云及羅元平與文洪力和智庫專家一行還就當前國有企業(yè)改革發(fā)展、企業(yè)文化在國企中的作用、如何推廣黨建引領國企文化建設在基層國企的落地進行了深入探討，同時希望得到課題組專家的指導和幫助。

  文洪力及智庫專家組一行對南桐水泥公司始終堅持“思路決定出路，人品鑄就產(chǎn)品”的企業(yè)文化理念，在激烈的市場競爭中，狠抓企業(yè)內部管理，不斷降低生產(chǎn)成本，在資源綜合利用，節(jié)能減排、環(huán)境保護，生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨建及企業(yè)文化建設等方面取得的顯著成效給予了充分肯定和好評。按照市委組織部和市國資委領導指示要求《黨建引領國企文化建設研究》課題成果重點在國企的推廣和落地，文洪力希望，南桐公司作為基層國企，要繼續(xù)保持和發(fā)揚黨建引領企業(yè)文化建設，進一步提升公司的市場競爭力，力爭在基層國企中起到榜樣和示范作用。

  調研中，課題組專家一行還深入南桐公司中央控制室、余熱發(fā)電車間等進行實地了解和參觀，公司優(yōu)美的廠容廠貌給課題組專家組一行留下了深刻的印象。