2017年4月11日，公司四月份管理工作會(huì)議暨第一季度對(duì)標(biāo)管理工作會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)及視頻會(huì)議的方式召開(kāi)。公司高管及相關(guān)負(fù)責(zé)人，各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和分管生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人，各片區(qū)審計(jì)負(fù)責(zé)人，公司總部及運(yùn)營(yíng)管理中心相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理滿(mǎn)高鵬主持。

  在會(huì)上各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就本企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、公司發(fā)展、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)文化建設(shè)、年度及月度重點(diǎn)工作完成情況、存在的主要問(wèn)題及措施等情況進(jìn)行了匯報(bào)。企業(yè)管理部部長(zhǎng)馮時(shí)就各企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比分析，并對(duì)各企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了提示。

  滿(mǎn)高鵬對(duì)公司及各所屬企業(yè)一季度主要經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了總結(jié)和評(píng)價(jià)：一季度，公司及各所屬企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，各項(xiàng)工作有條不紊、平穩(wěn)推進(jìn)，公司一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入完成預(yù)算計(jì)劃的136%，同比增幅36%。全面超額完成了一季度重點(diǎn)工作任務(wù)，取得了公司成立十三年以來(lái)一季度最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，真正實(shí)現(xiàn)了2017年的開(kāi)門(mén)紅。滿(mǎn)高鵬指出了公司及所屬企業(yè)的工作亮點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題，對(duì)四月份以及二季度的運(yùn)營(yíng)管理形勢(shì)進(jìn)行了分析并對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行了安排。

  中材股份副總裁、公司董事長(zhǎng)隋玉民對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，高度肯定了公司及各所屬企業(yè)在一季度面臨種種不利因素的影響下所取得的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。隋玉民重點(diǎn)指出，隨著贊比亞建材工業(yè)園的快速推進(jìn)，人力資源需求將會(huì)急劇增加，各所屬企業(yè)要根據(jù)需求全力提供支持，確保公司第一個(gè)國(guó)際化項(xiàng)目平穩(wěn)、順利投運(yùn)。

  隋玉民重申了公司2017年工作思路的主題——“堅(jiān)守責(zé)任，適應(yīng)新常態(tài)”，并援引德魯克關(guān)于管理的“三大任務(wù)”對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了重點(diǎn)闡述并提出要求：一是為股東負(fù)責(zé)，踐行集團(tuán)的文化理念和管理模式。二是為社會(huì)負(fù)責(zé)，履行節(jié)能減排和環(huán)保要求。三是為員工負(fù)責(zé)，提供員工成長(zhǎng)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。