西藏天路營業(yè)費爆增近2倍系高爭建材實行“一票制”銷售模式
有投資者向西藏天路提問, 請問貴公司在2019年業(yè)績下滑的情況下大手筆的給員工發(fā)年終獎金,發(fā)的比股東分紅都多,為什么?請問2020年一季度建材板塊銷售額下降一大半,營業(yè)費用確爆增接近2倍的原因。請問公司管理費用,研發(fā)費用對比純利潤的比例為什么遠遠超過其他建筑建材水泥類上市企業(yè)?
公司回答表示:
1、公司嚴(yán)格按照《上海證券交易所上市公司現(xiàn)金分紅指引》《公司章程》《西藏天路未來三年(2018-2020年度)股東回報規(guī)劃》進行利潤分配,2016-2018年度累計現(xiàn)金分紅191,715,952.96元。 公司職工的薪資待遇(包括年終獎等)處于行業(yè)正常水平,薪資待遇(包括年終獎等)跟公司的盈利是掛鉤的,同時也作為一家西藏區(qū)內(nèi)的國有企業(yè)每年也要按照上級單位的相關(guān)要求,統(tǒng)籌考慮適當(dāng)增長職工薪資待遇。
2、2020年一季度建材板塊銷售額下降一大半,營業(yè)費用確爆增接近2倍的原因系高爭建材實行“一票制”銷售模式(含運費銷售水泥),因銷售水泥導(dǎo)致運費增加,其運費核算在“銷售費用(營業(yè)費用)”會計科目。
3、公司管理費用分析 公司管理費用情況詳見于2020年4月18日披露的2019年年度報告中“第十一節(jié)財務(wù)報告――二、財務(wù)報表――62、管理費用”的具體內(nèi)容。管理費用47,512萬元,較2018年的45,971萬元增加1,541萬元,主要體現(xiàn)在以下三個方面: 1)職工薪酬17,309萬元,較2018年增加1,921萬元,主要系高爭股份計提績效獎金和為職工購買補充養(yǎng)老保險所致。 2)保險、修理費16,990萬元較2018年增加480萬元,增幅2.91%,主要原因為:2019年全年固定資產(chǎn)檢修費用19,095萬元(其中高爭股份11,981萬元,藏中建材7,114萬元),比2018年同比增加8,182萬元,現(xiàn)高爭股份2條熟料水泥生產(chǎn)線,已先后使用達16年和12 年,使用年限較長,為保證公司生產(chǎn)設(shè)備正常運行,公司加大固定資產(chǎn)維修檢修及更換力度,對存在安全隱患、影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的因素進行排查,增加設(shè)備材料的更換費用,故2019年固定資產(chǎn)檢修費用較2018年增加。 3)咨詢和中介服務(wù)費用1,160萬元,較2018年增加340萬元,增幅41.46%,主要系公司發(fā)行可轉(zhuǎn)債所致。
4、公司2019年度研發(fā)投入情況詳見于2020年4月18日披露的《西藏天路2019年年度報告》中“第四節(jié) 經(jīng)營情況討論與分析――二、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況――(一)主營業(yè)務(wù)分析――4、研發(fā)投入”的具體內(nèi)容。
編輯:梁愛光
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com