摘要：

  千億市值公司尋寶，比較發(fā)現(xiàn)價值，首選海螺水泥。我們從A股千億市值（2000億以內）的“強周期”和“弱周期”行業(yè)中選取公司行業(yè)龍頭地位、競爭優(yōu)勢、市值與海螺水泥類似的6家龍頭企業(yè)（家電龍頭格力電器、安防電子龍頭的海康威視、農業(yè)養(yǎng)殖龍頭溫氏股份、鋼鐵龍頭寶鋼股份以及食品飲料中的伊利股份），橫向比較，以圖發(fā)現(xiàn)投資機會，我們認為海螺水泥或擁有最低的估值、接近最低的負債率、最充沛的現(xiàn)金流水平以及潛在可能大幅提升的股利支付率，存在明顯被低估的空間；

  6家千億龍頭，可比性很強：從市值角度看，六家千億級龍頭企業(yè)在各自子行業(yè)（申萬二級）中市值占行業(yè)總市值比例基本超過2成；營收規(guī)模占行業(yè)比例也基本在2成以上。我們認為這六家千億級公司行業(yè)地位相當，從龍頭地位的角度具備可比性和共通性。

  從估值和資產及現(xiàn)金流角度比較，海螺占優(yōu)：千億龍頭公司的17年平均PE為14倍，根據(jù)我們測算，海螺水泥17年PE估值或僅8.57倍，顯著低于千億龍頭公司估值中樞，2016年海螺水泥資產負債率下降到26%，六家公司過去兩年平均股息支付率為52.27%。海螺水泥不到30%的股利支付率水平屬于偏低狀態(tài)，且我們預計海螺資本開支的長期下行，潛在大幅提升股息率的可能，而國資及監(jiān)管對于傳統(tǒng)行業(yè)龍頭分紅的要求亦進一步提升，股息支付率潛在大幅提升的可能。

  盈利提升及持續(xù)性及估值的提升：我們認為，本質上是“反市場”的供給側改革，導致水泥行業(yè)盈利的周期和資本開支的周期并未如歷史上的周期規(guī)律變化，疊加了環(huán)保收嚴和行政管制（錯峰停產），因此若需求端不發(fā)生斷崖式下降，2年內將帶來估值體系的重構；市場可能低估了水泥龍頭“合理”盈利能力以及盈利的可持續(xù)性，而這將顛覆我們過往對周期的估值理解，相對于目前A股對于龍頭的估值折價（H股海螺水泥仍較A股貴20%，但H股低估的是改善的彈性），更我們看好A股龍頭海螺水泥的估值和業(yè)績的雙升（因為利潤并不均勻流向所有企業(yè)）。風險提示：環(huán)保執(zhí)行規(guī)格不及預期，房地產需求大幅下滑；

  1. 比較發(fā)現(xiàn)價值之三：千億龍頭尋寶，首選海螺

  比較發(fā)現(xiàn)價值系列，之前我們發(fā)布了中國巨石VS福耀玻璃，大亞圣象VS兔寶寶，本文是系列之第三篇；

  我們從A股千億市值（2000億以內）的“強周期”和“弱周期”行業(yè)中選取公司行業(yè)龍頭地位、競爭優(yōu)勢、市值與海螺水泥類似的6家龍頭企業(yè)，橫向比較，以圖發(fā)現(xiàn)投資機會；

  我們認為，本質上是“反市場”的供給側改革，導致水泥行業(yè)盈利的周期和資本開支的周期并未如歷史上的周期規(guī)律變化，疊加了環(huán)保收嚴和行政管制（錯峰停產），因此當前我們認為僅需要盯住需求端，若需求端不發(fā)生斷崖式下降，2年內將帶來估值體系的重構；

  我們認為市場低估了水泥通過供給側改革可以實現(xiàn)的“合理”盈利能力，以及盈利的可持續(xù)性，而這將顛覆我們過往對周期的估值理解，相對于目前A股對于龍頭的估值折價（H股海螺水泥仍較A股貴約20%，但H股低估的是改善的彈性），更我們看好A股龍頭海螺水泥的估值和業(yè)績的雙升（因為利潤并不均勻流向所有企業(yè)）；

  1.1.  6家千億級市值龍頭企業(yè)橫向看

  我們梳理這些企業(yè)分別是家電龍頭格力電器、安防電子龍頭的海康威視、農業(yè)養(yǎng)殖龍頭溫氏股份、鋼鐵龍頭寶鋼股份以及食品飲料中的伊利股份。

  從市值角度看，六家龍頭企業(yè)在各自子行業(yè)（申萬二級）中市值占行業(yè)總市值比例基本超過2成；營收規(guī)模占行業(yè)比例也基本在2成以上。我們認為這六家千億公司行業(yè)地位相當，從龍頭地位的角度具備可比性和共通性。

  1.2.  比較發(fā)現(xiàn)價值，海螺價值凸顯

  比較發(fā)現(xiàn)價值，海螺水泥或將擁有最低的估值、接近最低的負債率、最充沛的現(xiàn)金流以及潛在可能大幅提升的股利支付率：

  估值最低。六家千億龍頭公司的17年平均PE估值14倍，根據(jù)我們的測算，海螺水泥17年PE估值僅8.57倍（考慮非經常性損益，預計2017年公司歸母凈利140億），顯著低于千億龍頭公司估值中樞；

  負債率接近最低。2016年海螺水泥的資產負債率下降到26%，創(chuàng)歷史新低，而千億公司的負債率平均數(shù)在43%?？紤]合理的負債結構和稅盾效應，我們判斷整體看這6家公司未來負債率進一步降低概率較小，來自融資端現(xiàn)金流的壓力不大；

  充沛的現(xiàn)金流。海螺水泥一直以來現(xiàn)金流良好，款到發(fā)貨，過去兩年收現(xiàn)比達到了125%，應收賬款+應收票據(jù)占總資產比例小于6%。從產業(yè)鏈角度看，水泥行業(yè)對下游商混及建筑企業(yè)有較強的溢價能力，現(xiàn)款現(xiàn)貨，海螺更是擁有極佳的現(xiàn)金流。

  股息支付率潛在大幅提升的可能。除了公司本身和剛上市不久的溫氏股份，其他千億公司擁有較高的股息支付率，六家公司過去兩年平均股息支付率為52.27%。海螺水泥不到30%的支付率水平屬于偏低狀態(tài)，且我們預計公司未來資本開支長期下行，潛在大幅提升股息率的可能，而國資及監(jiān)管對于傳統(tǒng)行業(yè)龍頭企業(yè)分紅的要求亦進一步提升。

  基于此，我們需要回答的問題是：

  海螺水泥之前為何估值偏低？現(xiàn)在與以前的周期有何不同？不同將導致的變化演進方向？

  由此而產生海螺水泥的投資價值；

  2. 供給側改革下的“假”周期，和歷史有什么不同

  周期性行業(yè)的公司總是以利潤擴張—產能擴張－利潤收縮－產能收縮－再擴張—再收縮的方式前進，需求擴張周期和產能周期（資本開支）循環(huán)往復，這是產生周期的根本原因，因此過往在行業(yè)景氣上行時，估值下行。

  2.1.  傳統(tǒng)循環(huán)方式的打破，供給端的確定性提高

  第一，傳統(tǒng)的“擴張-收縮-再擴張-再收縮”的周期循環(huán)被打破。與2002-2004年及2009-2012年行業(yè)需求刺激高利潤，產能2位數(shù)增長不同，2016年行業(yè)景氣的上行，并未引起產能擴張；反而供給側在水泥行業(yè)采取的是一刀切的模式，國務院41號文規(guī)定等量或減量淘汰過剩產能，并通過環(huán)保、差別能耗等形式引導產能有序退出；國發(fā)辦34號文重申并進一步收緊新增產能審批，對違規(guī)建設采取問責制；實際上，2011年后，我們看到新增產能逐年減少，疊加錯峰生產執(zhí)行力度趨嚴，水泥供給長周期收縮明顯，周期循環(huán)打破。

  

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  第二，大企業(yè)間的兼并收購，集中度提升，水泥是由明顯的運輸半徑的產品，有效產能收縮。央企中國建材與中材集團2016年8月合并落地；2016年5月華北主導企業(yè)冀東水泥和金隅股份迅速合并，合并后京津冀熟料占比提升到近60%；華新拉法基與四川雙馬的資產整合將提高中南、西南集中度。我們預計2016年國內前10名企業(yè)熟料集中度56.2%，僅1年的時間，同比提升4.9個百分點，由于集中度提升帶來的協(xié)同效應明顯；同時北方環(huán)保等手段對粉磨站的壓減使各區(qū)過剩情況得到很大改善。

  第三，環(huán)保限產、錯峰生產的常態(tài)化升級，有效產能利用率的收縮；我們觀察到協(xié)會推動的大氣污染減排的錯峰生產在全國大部分地區(qū)從16年11月15日停窯到17年3月15日執(zhí)行狀況良好；近期環(huán)保部將派5600人分赴各地巡查長達一年，力度空前，且錯峰停產等也是巡查內容，尤其是京津冀魯豫納入大氣污染聯(lián)防區(qū)域，以唐山為例28家小水泥粉磨站4月7號開始立即停電，我們認為，環(huán)保限產、錯峰生產將會成為常態(tài)；

  2.2.  事實上需求在未來3年或處于平臺期

  以上三個變化的發(fā)生，使得我們的研究視角實際上僅需要盯住需求端，需求端若不發(fā)生斷崖式下降，維持在相對平穩(wěn)的平臺，我們便可以預判相對穩(wěn)定、平滑的利潤曲線，一定意義而言，是上述三個變化導致“消滅”周期，因此我們說此輪所謂的周期是“偽周期”。

  需求強刺激時代已過，但溫和的“平臺期”可期?！八娜f億”為標志的強刺激已經過去，但同時我們看到，2017年地產投資可能遠較年初預期樂觀，而雄安、粵港澳等指明了“擼起袖子干”的基建投資亦不是空談（今年我們去地方政府調研也發(fā)現(xiàn)，地方的動力十足），雄安可能指向了基建投資超預期的方向，GDP的增長目標仍維持在6.5%，實際城鎮(zhèn)化率仍有大幅改善空間（歐美日70%以上）。我們認為未來3年水泥需求有望維持在24億噸的平臺，增速在-2%~2%之間窄幅波動。

  3. 估值重塑——以龍頭海螺水泥為例

  我們認為A股低估了水泥通過供給側改革可以實現(xiàn)的“合理”的盈利能力，以及盈利的可持續(xù)性，而這將顛覆我們過往對周期的估值理解；相對于目前A股對于龍頭的估值折價（H股海螺水泥仍較A股貴20%，但H股低估的是改善的彈性），更我們看好A股龍頭海螺水泥的估值和業(yè)績的雙升，因為環(huán)保和錯峰所導致的利潤增長并不均勻流向所有企業(yè)；

  3.1.  盈利有望創(chuàng)新高且盈利穩(wěn)定的概率較高

2015年水泥價格和行業(yè)盈利能力跌到歷史低點，2016年行業(yè)出清價格和利潤恢復，我們對2017年做不同的水泥價格和煤炭等成本假設，在保守、中性和樂觀三中情景下2017年年化噸毛利分別80、85、90元，而目前開春來看2017年水泥價格漲幅可能超預期。中性假設下（且不考慮銷量增長），海螺水泥2017年歸母凈利將超過創(chuàng)歷史地達到140億元，超越2011年的高點（118億）。我們認為盈利未來3年經營性利潤將維持在120～150億元。

  3.2.  資本開支高點早已過，重資產龍頭或將“輕裝上陣”

  海螺資本支出的高點出現(xiàn)在2010年（93億元），當年達州海螺、廣元海螺、重慶海螺、臨湘海螺等14條5,000t/d熟料大線，以及平涼海螺、達州海螺等37臺水泥磨建成投產，新增熟料產能2,520 萬噸、水泥產能4,010 萬噸；2011年提出要加快并購并開始國際化，之后并購活動明顯加快，2012、13、14年分別收購6、2、5家水泥企業(yè)。

  當前在熟料及新增粉磨站基本不可能的情況下（大舉收購因利潤回升亦較難），我們預計后續(xù)資本開支主要在海外線項目，而海外市場單體空間較小，資本開支沖擊較為有限， 2016資本開支降至70億元，2017年往后資本開支我們認為有望維持70億或更低。

  3.3.  具備成為高分紅現(xiàn)金牛的潛質

  海螺水泥的負債率低于30%，且在所有A股上市公司每股未分配利潤排名前十（前面公司皆不存在供給側改革），我們測算3月以上的定期存款超過100億元，傳統(tǒng)的水泥行業(yè)龍頭的公用事業(yè)化或成為較明顯的變化。

  我們根據(jù)公司未來的自由現(xiàn)金流，合理假設，未來3年內公司分紅比例提升至千億龍頭的平均值50%左右（平均值如上文表1的52.27%），則穩(wěn)定的分紅抬升至60億元左右，帶來股息率的大幅提升，我們認為高股息率也將帶來估值修復。

  我們觀察到，典型的公用事業(yè)型現(xiàn)金牛公司：經營鐵路干線和運煤鐵路線的類公用事業(yè)的典型大秦鐵路從2010年以來盈利基本穩(wěn)定，其PE的估值中樞在11倍左右，公司股利支付率維持在50%，對應股息率每年在4.5%左右；

  4.風險提示

  供給側環(huán)保的執(zhí)行力度不及預期。供給側改革對水泥行業(yè)的影響主要通過環(huán)保執(zhí)行。環(huán)保執(zhí)行力度不及預期，會導致違規(guī)小產能繼續(xù)生產，從而使水泥供需情況比預期的差、水泥價格下跌，企業(yè)盈利將不及預期。

  房地產銷售大幅下滑，基建投資計劃未能完全落地。我們判斷行業(yè)需求保持窄幅波動，且我們判斷今年地產補庫存疊加基建超預期落地。房地產銷售大幅下滑及基建計劃不能完全落地將導致需求不及預期，企業(yè)盈利將不及預期。