喬龍德在中國建材聯(lián)合會系統(tǒng)2017年改革發(fā)展與經濟責任目標和黨建與廉政建設責任目標發(fā)布會上做了重要講話，全文如下。

  同志們：

  今天我們在這里召開中國建材聯(lián)合會系統(tǒng)2017年改革發(fā)展與經濟責任目標和黨建與廉政建設責任目標發(fā)布會，會議總體水平和質量都有很大提升，56位同志發(fā)布了工作目標，是歷年工作目標發(fā)布會中思路最開闊、亮點和新舉措相對最多的一次；也是聯(lián)合會各部門的工作目標最具針對性和范圍框定最貼切的一次；是直屬單位工作亮點、結合點和新舉措最多的一次；是專業(yè)協(xié)會引領行業(yè)發(fā)展發(fā)聲最多、引領工作的內容最多、最具體的一次；分會目標發(fā)布也是材料質量最好的一次；在發(fā)布的目標中也是體現(xiàn)黨的領導、加強黨建工作、從嚴治黨覆蓋面最全、內容最多、篇幅最多、最受大家重視的一次。

  為了確保2017年聯(lián)合會系統(tǒng)各項改革發(fā)展目標和攻堅任務全面落地，同時有助于大家思考問題和實施各項任務中不就事論事，有必要講以下幾個觀點：

  第一，思想進取是前提。

  新的一年想要更好地開展工作，推動行業(yè)轉型升級創(chuàng)新發(fā)展進一步深入，推動聯(lián)合會系統(tǒng)各項攻堅任務落地，必須認識到思想進取是改革創(chuàng)新、勇于擔當、推進一切工作的前提；定位正確是謀求發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)發(fā)展能夠立于不敗之地的根本；能力提升是能否緊跟時代、能否在環(huán)境變化適應新的需求、在挑戰(zhàn)和競爭中取得成功的關鍵；加強黨的領導和發(fā)揮黨的政治核心作用，是改革發(fā)展、經濟增長、攻堅克難，隊伍弘揚正氣的根本保證。思想是對待、判斷一切事物的先導，是一切行動的指南和靈魂。思想正確與否是正確思路產生的基礎和支撐點。正確的思想是改革動力的來源，是開拓思路的鑰匙，是敢于擔當的支撐，也是工作中持久力的基礎。那么進取的思想如何產生？從哪里來？首先，認真學習是基礎，第二是認真實踐，第三是認真思考與提煉。根本是要有正確的世界觀和價值觀，否則即使也在學習、也在實踐，往往只是為己而學，無法樹立正確的思想，因此要正確認識正確思想的來源，要不斷學習，并且必須樹立辯證的、與時俱進的、科學的世界觀和方法論。特別作為領導干部，沒有思想就沒有靈魂。沒有正確的思想就不會有正確的思路和舉措，因此思想進取、思想正確是一切成果和一切改革舉措的前提。

  第二，定位正確是根本。

  做行業(yè)工作、企業(yè)工作，起碼要在戰(zhàn)略定位、市場定位上正確。任何事情定位錯了，從它的開始就是錯的，過程再努力也扭轉不了根基性的錯誤。戰(zhàn)略定位正確是行業(yè)持久健康發(fā)展的根基，由于戰(zhàn)略站高望遠，才能擺脫現(xiàn)狀和小圈子、小天地去考慮發(fā)展問題，有著其客觀性，繼而也決定了其生命力。

  戰(zhàn)略是牽一發(fā)而動全身的。戰(zhàn)略正確了，就不走彎路。例如中國主要建材產業(yè)的產量都占到全世界60%以上，這就決定了必須超越引領世界建材工業(yè)，必須提升國際競爭力，60%以上的建材產量都在中國實現(xiàn)其布局與結構是不合理的。因此超越引領和“走出去”戰(zhàn)略決定了中國建材工業(yè)必須提升到國際領先水平，必須在國際市場有相當占有率，有了這樣高的定位和國際化發(fā)展的定位，中國建材工業(yè)就有了更高的目標和發(fā)展空間，否則原地打圈圈，既沒有發(fā)展的新目標，又沒有發(fā)展的新空間。

  同樣企業(yè)的定位必須定位在市場需求的基礎上發(fā)展才有生命力，否則充其量就是自己盯著自己搞重復建設，目前行業(yè)發(fā)展的方向主要集中在四個方面：一是向高端、新領域發(fā)展；二是向新興產業(yè)發(fā)展；三是向建材服務業(yè)發(fā)展；四是“走出去”發(fā)展，聯(lián)合會系統(tǒng)都是為行業(yè)服務的單位，定位必須適應行業(yè)轉型，緊跟新業(yè)態(tài)面對市場已經飽和、有被替代頂出的一面，不要死守，要符合新的發(fā)展趨勢與特點，例如在綠色產業(yè)、環(huán)保產業(yè)、信息產業(yè)、中介服務產業(yè)、制造加工服務產業(yè)中找到并增加新的服務功能，是壯大發(fā)展的立足之地。

  第三，能力提升是關鍵。

  能力與水平是一切事物成敗的關鍵，是效能效率支撐的保障，是資源利用效能的試金石。判斷能力、引領能力與資源組合能力是現(xiàn)階段行業(yè)、企業(yè)和一切單位立于不敗之地的基本要求和立身之本。

  協(xié)會系統(tǒng)組織的地位與作用支撐在有沒有引領行業(yè)發(fā)展的能力，協(xié)會組織的號召力、影響力關鍵取決于能不能引領。不能引領行業(yè)發(fā)展的協(xié)會也就失去了設立與存在的意義。有沒有引領行業(yè)發(fā)展的能力是事關一個產業(yè)的命運問題，因此提升能力不是個人的意愿問題。由于沒有引領能力使行業(yè)發(fā)展缺方向、目標，缺協(xié)調能力，這是行業(yè)的悲哀。同樣每個單位的領導能力都十分重要，同樣的資產、業(yè)務、團隊在一個能力強的團隊可以應變各種環(huán)境變化，可以創(chuàng)造出無數人間奇跡。在一個能力弱的團隊里，只能守著攤子過日子，甚至連攤子都守不住。能力決定命運，能力決定生存與發(fā)展，這個定位正確了，提高所有領導干部的能力是所有工作中最關鍵的關鍵，由此調整庸庸碌碌不能獨當一面的干部，也是各級組織的第一要務。

  資源配置能力是一項綜合能力，是判斷力、決策力、組織能力以及綜合知識的組合體，是把握市場能力的集中反映。配置組合能力是一個單位發(fā)展的生命力，現(xiàn)在缺就缺這種能力，有能力的到處都能找到自己發(fā)展的結合點，無配置能力的只能按照老祖宗做什么，不管有沒有用仍然做，這是能力的悲哀。發(fā)展和市場需求都是動態(tài)的，抓不住機遇、找不到結合點，后患無窮。這對行業(yè)協(xié)會領導者和一個單位的主要負責同志來說是最大挑戰(zhàn)。

  因此，我們不要把環(huán)境和市場的問題說得很多，這就是在為能力不足開脫責任，市場競爭肯定是有人發(fā)展，有人倒閉，而關鍵是人的駕馭能力。作為各級行業(yè)協(xié)會的領導，各單位的主要負責同志，不能避開能力提升談困難。

  第四，黨委領導是保證。

  中國共產黨是全中國人民的領導核心，黨是領導一切的，只要各級黨的組織堅強了，黨員領導干部的思路路線正確了，真正帶頭了，黨員的模范作用發(fā)揮了，一個單位就沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題。黨的領導堅強了，一切工作和一切領域才能堅強。

  因此要從思想上、政治上、組織上、體制上、紀律上、制度上全面加強黨的領導，將把方向、管大局、保落實貫穿到各單位所有的工作領域，把黨的領導、黨的政治核心作用，貫徹到一切工作和治理結構中，以從嚴治黨、從嚴管黨、在提高黨的戰(zhàn)斗力和發(fā)揮領導作用的前提下，保證各項改革發(fā)展任務全面完成。

  第五，關于攻堅與落實2017年聯(lián)合會系統(tǒng)改革發(fā)展和經濟責任目標要重點抓住的幾個問題：

  1.要加強目標責任實施過程中的統(tǒng)籌規(guī)劃，檢查督促，著力協(xié)調和組織對瓶頸問題的攻堅。不能滿足于今天發(fā)布會已經提出的措施，對目標不清、主要矛盾和關鍵問題沒有抓住，成效不明顯，進展緩慢的問題，先弄清楚其關鍵，攻關點，抓住突破口，必須盯住不放。以成功為目的，而不是以過程為目的，半年檢查一次，中途組織若干檢查組交叉檢查——聯(lián)合會檢查直屬單位、直屬單位檢查專業(yè)協(xié)會、專業(yè)協(xié)會檢查聯(lián)合會。

  2.針對聯(lián)合會系統(tǒng)各單位不同情況應實行分類指導、分別突破。直屬單位應著重增加服務功能，在現(xiàn)有主營業(yè)務的基礎上，進一步連接服務產業(yè)鏈圍繞開發(fā)新需求，助力發(fā)展各種建材服務業(yè)，并對發(fā)展中遇到的困難進行突破攻堅。其中，國建易創(chuàng)投資公司、展貿中心發(fā)展思路清晰、勢頭較好，著力以自身努力為主加以推進突破；規(guī)劃院和信息中心、主營業(yè)務延伸、提升連接仍然是重中之重，情報所和技術監(jiān)督中心在主營業(yè)務上要打通連接相對集中，形成相互作用，與聯(lián)合會聯(lián)手的平臺；培訓平臺著力解決生源來源；標準平臺著力解決標準的提升，轉向空白和短缺的領域，主營業(yè)務真正落地；國建聯(lián)信認證中心著力延伸認證產業(yè)鏈、擴展檢測業(yè)務取得實質性突破；建展公司要實現(xiàn)已有展覽一穩(wěn)二贈三擴展的突破，保持兩位數增長；硅酸鹽學會要拓展鏈接科技創(chuàng)新平臺，形成新的經濟增長點；中國建材雜志社構建的幾個平臺今年上半年要推進運行。

  各專業(yè)協(xié)會在狠抓四個攻堅戰(zhàn)的同時，要落實三件事：一要全方位提升引領行業(yè)的能力，提高制定政策的意識和力度、出臺淘汰落后產能和補短板的政策和目錄，繼續(xù)做好5個專項工作，實現(xiàn)各產業(yè)的穩(wěn)增長；二要搭建有產業(yè)特色的服務創(chuàng)收平臺，為增加服務功能、獨立市場奠定基礎；三要根據引領行業(yè)需要調整優(yōu)化人才結構，該招聘的高薪也要招聘，該調整的堅決要調整，優(yōu)化自身人員組成。產業(yè)協(xié)會中水泥協(xié)會、玻璃協(xié)會、陶瓷協(xié)會、防水協(xié)會、石材協(xié)會、非礦協(xié)會、砂石協(xié)會、磚瓦協(xié)會基本上工作上了軌道；裝飾裝修材料協(xié)會原來工作滯后但進步大，改進起色大；其他產業(yè)協(xié)會在引領和5個專項工作方面要盡快上軌道，進入上述行列。工程建設協(xié)會、建材機械協(xié)會為代表的綜合性協(xié)會工作基礎是好的，需要根據超越引領戰(zhàn)略和行業(yè)業(yè)態(tài)變化，站在超越引領世界領先的地位提升這兩個領域提出新的目標，提高站位，增加國際話語權。建材經濟研究會、建材數量監(jiān)理協(xié)會、市場協(xié)會、企管協(xié)會要進一步定好位。明確定位、工作的連接點，基本功能是什么？作用是什么？服務對象是誰？服務內容是什么？要進一步明確自身發(fā)展定位，打開局面。

  各分會要清晰分會功能作用，著重解決主要工作與行業(yè)怎么連接，與聯(lián)合會怎么連接，明確在行業(yè)發(fā)展和轉型升級中的作用，同時工作的主線，今年重點落實兩件事：一是要摸清家底，在三類劃分的基礎上整理出淘汰和補短板的產品目錄；二是要強化人事管理和財務管理，實行企業(yè)化考核，清晰管理層次和隸屬關系。

  聯(lián)合會本部則應做好三件事：首先抓好十八項攻堅戰(zhàn)，確保攻堅有目標和關鍵點，明確要達到的目的效果；其次做好平臺建設、產業(yè)鏈打通、業(yè)務渠道攻破制約發(fā)展的關鍵問題；繼續(xù)攻堅“六大改革”、“十大工程”、達到標的，在做成事、減少無用功方面下決心。

  3.努力實現(xiàn)2017年的經濟指標、經濟增長的關鍵是抓住主營業(yè)務的拓展點、延伸產業(yè)鏈的結合點和制約發(fā)展的瓶頸的突破點，則是2017年經濟目標實現(xiàn)的關鍵點。新的業(yè)態(tài)發(fā)展要求我們打開新的需求閘門，創(chuàng)造新需求，定位在高端發(fā)展服務、綠色低碳服務、信息網絡服務、中介咨詢服務、“走出去”配套服務、建材服務產業(yè)鏈這些領域是今年聯(lián)合會系統(tǒng)拓展的主要對象。結合點要有支撐，而不是膚淺表面上的到處亂“結合”，要形成實打實的、相互連接的支撐點。一切工作都有新的突破點，而突破點的關鍵是思想的突破、領域的突破、投資的突破和人才優(yōu)化的突破。

  同志們，我們要創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)，打開新需求的閘門，在高端發(fā)展服務、綠色低碳服務、信息網絡服務、“走出去”配套服務、建材產業(yè)鏈服務這些領域進行重點拓展。要樹立敢于開拓勇于擔當的精神，積極努力的工作，迎接行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展的機遇，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大的召開！