早在2013年9月7日，習(xí)近平主席在哈薩克斯坦發(fā)表重要演講，首次提出了加強(qiáng)政策溝通、道路聯(lián)通、貿(mào)易暢通、貨幣流通、民心相通，共同建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的戰(zhàn)略倡議；2013年10月3日，習(xí)近平主席在印度尼西亞國(guó)會(huì)發(fā)表重要演講時(shí)明確提出，中國(guó)致力于加強(qiáng)同東盟國(guó)家的互聯(lián)互通建設(shè)，愿同東盟國(guó)家發(fā)展好海洋合作伙伴關(guān)系，共同建設(shè)“21世紀(jì)海上絲綢之路”。

  “一帶一路”沿線總?cè)丝诩s44億，經(jīng)濟(jì)總量約21萬(wàn)億美元，分別約占全球的63%和29%。無(wú)論從人口總量還是經(jīng)濟(jì)總量上來(lái)說(shuō)，都孕育著巨大的商機(jī)。毫無(wú)疑問(wèn)“一帶一路”將為國(guó)內(nèi)很多行業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化，尤其是我國(guó)建材行業(yè)迎來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵契機(jī)，將會(huì)給我國(guó)建材行業(yè)帶來(lái)第二個(gè)春天。

  “一帶一路”是建材行業(yè)發(fā)展的巨大機(jī)遇

  首先，“一帶一路”將極大的拉動(dòng)建材行業(yè)需求?！耙粠б宦贰钡牡谝粋€(gè)著眼點(diǎn)就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照規(guī)劃，未來(lái)10年間基礎(chǔ)設(shè)施投資將會(huì)達(dá)到50億人民幣，這將給國(guó)內(nèi)發(fā)展過(guò)剩的水泥等傳統(tǒng)建材帶來(lái)不可估量的發(fā)展空間。

  第二，產(chǎn)能過(guò)剩的建材行業(yè)將得到極大程度的庫(kù)存消化機(jī)會(huì)和行業(yè)優(yōu)化，盲目粗獷的擴(kuò)張方式也使得國(guó)內(nèi)水泥和玻璃的產(chǎn)能利用率常年維持在7成左右水平，庫(kù)存高成了行業(yè)的怪病，如何化解過(guò)剩的產(chǎn)能，“一帶一路”給了一個(gè)很好的“走出去”的答案。

  第三，“一帶一路”提出的擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高互聯(lián)互通等內(nèi)容，除了有助于國(guó)內(nèi)水泥等過(guò)剩產(chǎn)能行業(yè)加快走出去的步伐，同時(shí)也幫助了周邊欠發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)資本輸出帶動(dòng)消化過(guò)剩產(chǎn)能，這是一個(gè)雙贏和多贏的互動(dòng)過(guò)程。

  第四，如何使建材行業(yè)真正的走出國(guó)門(mén)，服務(wù)世界，目前仍然是個(gè)嚴(yán)峻而深遠(yuǎn)的話題，建材行業(yè)雖然都面臨產(chǎn)能過(guò)剩的局面，但程度仍然有所不同，玻璃行業(yè)雖然不像水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，但要進(jìn)一步發(fā)展必須要進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)重組和“走出去”這四個(gè)階段。李克強(qiáng)總理講要變“中國(guó)制造”為“中國(guó)創(chuàng)造”，對(duì)建材行業(yè)來(lái)講至關(guān)重要。

  國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該把握住這個(gè)機(jī)會(huì)，把中國(guó)一流的技術(shù)、一流的裝備、一流的管理、一流的人才帶到國(guó)外，這樣才能證明中國(guó)已經(jīng)崛起了，并且已經(jīng)站在了世界的前沿。從企業(yè)間不同來(lái)講，“一帶一路”的規(guī)劃實(shí)施和中國(guó)走出去戰(zhàn)略都要求中國(guó)公司在海外建設(shè)更多的基礎(chǔ)設(shè)施，包括港口、鐵路、公路、能源通道等。因此，擁有大量海外基建業(yè)務(wù)的上市建設(shè)公司毫無(wú)疑問(wèn)將成為金融市場(chǎng)的新寵，也會(huì)成為這一政策落地的最先受益者。

  建材行業(yè)積極響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略

  我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于從高速到中高速的增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，今后一段時(shí)期，外貿(mào)發(fā)展既面臨重要機(jī)遇期，出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然存在，也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯削弱，新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未形成，企業(yè)創(chuàng)新能力還待提高，自主品牌產(chǎn)品占比偏低，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)較為普遍。特別是以水泥、玻璃為代表的傳統(tǒng)建材工業(yè)面臨著低端產(chǎn)能過(guò)剩，高端產(chǎn)能不足的困境，而“一帶一路”為建材工業(yè)去產(chǎn)能補(bǔ)短板提供了歷史機(jī)遇。

  建材行業(yè)響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略最具優(yōu)勢(shì)的一個(gè)原因是技術(shù)過(guò)關(guān)。絲綢之路除了傳統(tǒng)的貿(mào)易投資以外，主要是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中國(guó)是當(dāng)今世界最具基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力的國(guó)家。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來(lái)拉動(dòng)。中國(guó)工業(yè)水平技術(shù)過(guò)關(guān)，是制造業(yè)大國(guó)，工業(yè)體系完善，門(mén)類(lèi)比較齊全、產(chǎn)品基本配套、擁有面向國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的完整體系，各主要產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平已接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平。東南亞和中亞的國(guó)家，這些經(jīng)濟(jì)體都需要大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，中國(guó)的產(chǎn)能、資本和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)都是這些國(guó)家所需要的。

  響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略也是中國(guó)的內(nèi)在需求。絲綢之路是中國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)部分。我們知道中國(guó)改革開(kāi)放，改革是指對(duì)內(nèi)，開(kāi)放是指對(duì)外。開(kāi)放，是中國(guó)過(guò)去三十多年經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的一部分。而現(xiàn)在，需要新形式的開(kāi)放，因?yàn)橹袊?guó)缺乏新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力。中國(guó)現(xiàn)在是人均GDP為7500美金的中等收入經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)下一步最重要的就是把自己提升為高等收入經(jīng)濟(jì)體。

  我國(guó)建材工業(yè)的制造水平、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，大體上都處于國(guó)際先進(jìn)水平，即使不是最先進(jìn)的，也是比較先進(jìn)的，而且能力非常強(qiáng)。推進(jìn)產(chǎn)能合作，可以把中國(guó)的企業(yè)和產(chǎn)品放到國(guó)際市場(chǎng)上去，在國(guó)際環(huán)境下開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，這樣也會(huì)倒逼中國(guó)企業(yè)進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  建材裝備“走出去”優(yōu)勢(shì)明顯

  我國(guó)的建材裝備世界一流，性?xún)r(jià)比好，“走出去”過(guò)程中，要事先謀劃一套布局、一套打法和一套規(guī)則，各企業(yè)間要有分工、有協(xié)作。業(yè)內(nèi)人士都知道，在實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略過(guò)程中，首要任務(wù)就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搞基礎(chǔ)建設(shè)就必然需要建筑材料。當(dāng)前，中國(guó)建材企業(yè)在裝備“走出去”方面有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。

  中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平曾表示，雖然鋼鐵、水泥、玻璃這些行業(yè)在國(guó)內(nèi)基本上都過(guò)剩了，但這些材料都是“短腿”產(chǎn)品，受銷(xiāo)售半徑影響，不太可能運(yùn)到國(guó)外去，只可能在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)?！耙粠б宦贰苯o成套裝備帶來(lái)了機(jī)會(huì)，我們的成套裝備本身也具備了“走出去”的實(shí)力。

  在他看來(lái)，首先，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放 30 多年的發(fā)展，中國(guó)在水泥、玻璃、陶瓷、新型建材等基礎(chǔ)原材料領(lǐng)域的成套技術(shù)和大型裝備都是世界一流的，不輸給發(fā)達(dá)國(guó)家。全球許多跨國(guó)集團(tuán)都用中國(guó)的裝備，包括德國(guó)企業(yè)也在用中國(guó)的裝備。

  第二，中國(guó)裝備的性?xún)r(jià)比好。國(guó)外很多水泥廠、玻璃廠都讓中國(guó)企業(yè)去建，比如中國(guó)建材、中國(guó)中材等在全球建了很多廠，原因就是我國(guó)的裝備性?xún)r(jià)比好，價(jià)格和成本都很低。中國(guó)造的設(shè)備，技術(shù)是一流的，質(zhì)量是精良的，價(jià)格是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的。

  這些年，中國(guó)成套裝備“走出去”已經(jīng)走了很長(zhǎng)的路。在水泥和玻璃領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)做了很多 EPC 和 EP 工程，中國(guó)建材集團(tuán)已經(jīng)在國(guó)外做了超過(guò) 70 條的水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目、30 多條玻璃生產(chǎn)線。專(zhuān)家提醒，以前的“走出去”也有很多值得思考和總結(jié)的問(wèn)題：一是沒(méi)有統(tǒng)一的組織，都是一家一戶(hù)地干，屬于“打一槍換一個(gè)地方”，是“游擊隊(duì)”的打法。二是“走出去”的企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)大的金融支持，后勁乏力。

  三是沒(méi)有系統(tǒng)地考慮市場(chǎng)劃分，缺少周密的布局規(guī)劃，也沒(méi)有建立很好的運(yùn)營(yíng)模式，不是考慮整體怎么賺錢(qián)，而是為建工廠而建工廠，拿到項(xiàng)目就干，干完就走人沒(méi)有很好地延伸服務(wù)，導(dǎo)致國(guó)外工程承包市場(chǎng)越做越窄。過(guò)去做的多是日本、德國(guó)等公司不愿意做的項(xiàng)目，都是在又臟又苦又累的地方，加上競(jìng)爭(zhēng)中盲目殺價(jià)，經(jīng)濟(jì)效益也不好。這些現(xiàn)象和問(wèn)題應(yīng)該很好地總結(jié)和反思。這一次中國(guó)的裝備“走出去”，就要事先謀劃一套布局、一套打法和一套規(guī)則，各企業(yè)間要有分工、有協(xié)作。

  業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在我們已經(jīng)從過(guò)去只賣(mài)裝備的時(shí)代，邁入全方位投資、進(jìn)行產(chǎn)能合作的一個(gè)新時(shí)代。

在國(guó)際產(chǎn)能合作中，既可以賣(mài)設(shè)備，又可以賣(mài)技術(shù)，還可以合作投資，共同經(jīng)營(yíng)。國(guó)際產(chǎn)能合作很重要的一方面就是投資，產(chǎn)能合作不是簡(jiǎn)單的 EPC，也不是簡(jiǎn)單地賣(mài)設(shè)備，而是要投資建廠，就是在“一帶一路”涉及到的國(guó)家加大投資，或全資，或控股，或參股，或租賃，各種方式都可以。

  國(guó)際產(chǎn)能合作應(yīng)該是高質(zhì)量的產(chǎn)能合作，是高效益的產(chǎn)能合作，是合作共贏的產(chǎn)能合作。

  中國(guó)建材集團(tuán)按照這一模式，在埃及全資建設(shè)了一條年產(chǎn) 8 萬(wàn)噸的玻纖池窯拉絲生產(chǎn)線，這條線是中國(guó)在海外投資建設(shè)的第一條大型玻纖生產(chǎn)線，填補(bǔ)了中東、北非地區(qū)玻纖制造業(yè)的空白， 效益很好。在蒙古國(guó)投資建設(shè)的日產(chǎn) 2500 噸新型干法水泥生產(chǎn)線，是蒙古國(guó)最大的水泥生產(chǎn)線。

  國(guó)家發(fā)改委副主任寧吉喆在近日舉行的重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作工作會(huì)議上表示，近期要以鋼鐵、有色、建材、鐵路、電力、化工、輕紡、汽車(chē)、通信、工程機(jī)械、航空航天、船舶和海洋工程等12個(gè)行業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目取得明顯進(jìn)展，一批境外產(chǎn)能合作示范基地加快建成，富余產(chǎn)能規(guī)?；蛲廪D(zhuǎn)移，重點(diǎn)領(lǐng)域裝備國(guó)際市場(chǎng)份額顯著提高。

  寧吉喆強(qiáng)調(diào)，今年是推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作的提速增效之年。要充分調(diào)動(dòng)地方政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、商協(xié)會(huì)等各方面積極性，切實(shí)防控各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持企業(yè)主體、政府推動(dòng)、商業(yè)原則、國(guó)際慣例、市場(chǎng)主導(dǎo)，以基礎(chǔ)建設(shè)為先導(dǎo)、以冶金建材為延伸、以裝備供給為中心、以金融服務(wù)為支持、以人才科技為紐帶，積極推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作。

  在國(guó)際產(chǎn)能合作的帶動(dòng)下，我國(guó)建材行業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型也正在加快步伐，實(shí)現(xiàn)新的突破。據(jù)中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)建材企業(yè)在境外投資已經(jīng)簽約、在建、建成的項(xiàng)目33個(gè)，涉及18家建材企業(yè)，覆蓋20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，投資金額達(dá)到46億美元，折合人民幣300億元。作為發(fā)改委正在籌備設(shè)立的國(guó)際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟的重要組成部分，中國(guó)建材國(guó)際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟也于日前正式成立，以更為有效推進(jìn)中國(guó)建材企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大建材行業(yè)國(guó)際產(chǎn)能合作。

  當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇基礎(chǔ)不牢固，貿(mào)易投資不強(qiáng)勁，增長(zhǎng)動(dòng)力也不穩(wěn)固。各國(guó)之間、各區(qū)域之間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通亟待升級(jí)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們需要集眾智、匯眾力，共同搭建合作新平臺(tái)，開(kāi)辟增長(zhǎng)新動(dòng)力，探索發(fā)展新路徑，通過(guò)“一帶一路”偉大戰(zhàn)略構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)國(guó)際產(chǎn)能合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。