2017年6月7日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高登榜在總部會(huì)見(jiàn)了來(lái)訪的山東鋼鐵集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陶登奎。雙方就深化企業(yè)改革等問(wèn)題進(jìn)行探討交流。山東鋼鐵集團(tuán)外部董事王宏偉，副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)付博，總經(jīng)理助理萬(wàn)魯愚，海螺集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理任勇，黨委副書(shū)記齊生立等公司領(lǐng)導(dǎo)及雙方相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)見(jiàn)。

  雙方在海螺國(guó)際大酒店312會(huì)議室進(jìn)行了座談。

  高登榜董事長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹了海螺集團(tuán)基本情況。海螺集團(tuán)控股經(jīng)營(yíng)海螺水泥和海螺型材兩家上市公司，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)涉及水泥、化學(xué)建材、節(jié)能環(huán)保、國(guó)際貿(mào)易、酒店餐飲等領(lǐng)域，總資產(chǎn)1000余億元，現(xiàn)有員工5萬(wàn)余人，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超百億元。他指出，多年來(lái)海螺始終保持著優(yōu)秀的管理質(zhì)量和良好的經(jīng)營(yíng)效益，是因?yàn)閳?jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。通過(guò)一手抓資本運(yùn)作，一手抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；另一方面，通過(guò)建立員工持股平臺(tái)，將員工利益與企業(yè)緊密聯(lián)系在一起，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性。山東鋼鐵集團(tuán)在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。希望雙方加強(qiáng)溝通，交流在企業(yè)黨建、制度改革、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面經(jīng)驗(yàn)成果，同時(shí)積極尋找合作機(jī)遇，攜手未來(lái)發(fā)展。

  陶登奎總經(jīng)理說(shuō)，通過(guò)來(lái)海螺實(shí)地考察和交流感受到，海螺在90年代初期就實(shí)行制度改革，說(shuō)明海螺具有強(qiáng)烈的改革意識(shí)；圍繞主業(yè)進(jìn)行相關(guān)多元化發(fā)展，注重成本管控和環(huán)保治理，形成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)資本運(yùn)作帶動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制造就了一大批人才。海螺的改革精神值得敬佩，發(fā)展經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。山東鋼鐵集團(tuán)下轄鋼鐵、礦業(yè)、信息、金融等板塊，目前正借供給側(cè)改革等契機(jī)，深化混合所有制改革，并率先在國(guó)有企業(yè)實(shí)行了職業(yè)經(jīng)理人制度。希望通過(guò)與海螺這樣的優(yōu)秀企業(yè)交流學(xué)習(xí)，不斷提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和管理效率。

  隨后，集團(tuán)總經(jīng)理任勇、黨委副書(shū)記齊生立等分別介紹了海螺在改革發(fā)展、資本運(yùn)作、兼并重組等方面的情況，雙方高管就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了討論交流。

  座談前，陶登奎總經(jīng)理一行還參觀了海螺集團(tuán)展廳，觀看了海螺資料片，并實(shí)地考察了海螺川崎節(jié)能公司。