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華新水泥東川工廠(chǎng)總經(jīng)理王清波談企業(yè)文化建設(shè)

中國(guó)建材報(bào) 袁嵐 · 2017-06-19 10:31

  華新水泥,被稱(chēng)為“中國(guó)水泥工業(yè)的搖籃和印證者”,從1907年到2017年,彈指一揮間,整整110年,歷經(jīng)滄桑巨變,百年老品牌卻青春永在。

  支撐起華新水泥百年基業(yè)的,正是其深厚的文化底蘊(yùn),她歷經(jīng)百年風(fēng)雨積淀下來(lái)的企業(yè)文化,在中國(guó)水泥行業(yè)中獨(dú)一無(wú)二。

  “安全第一,客戶(hù)至上,結(jié)果向?qū)?,誠(chéng)實(shí)守信,創(chuàng)新發(fā)展,以人為本”是華新水泥對(duì)企業(yè)文化做出的定義,也是華新人未來(lái)的核心價(jià)值觀和行業(yè)準(zhǔn)則。完善統(tǒng)一的企業(yè)文化體系,在華新水泥所有的企業(yè)內(nèi)傳承,以進(jìn)一步弘揚(yáng)華新百年企業(yè)文化,打造一個(gè)現(xiàn)代化的水泥企業(yè)典范。

  華新水泥(昆明東川)有限公司執(zhí)行總經(jīng)理王清波帶領(lǐng)著我們深刻體驗(yàn)了“百年華新”的魅力所在。

  穿著一身桔色工作服的王清波干練帥氣,看上去40歲出頭,不禁讓人暗暗驚嘆:“這么年輕就擔(dān)此重任??!”像是看出了我的想法,王清波笑著說(shuō):“我在廠(chǎng)里已經(jīng)不算是年輕人啦!東川工廠(chǎng)成立僅7年,可以說(shuō)是‘華新大家族’的小字輩,全廠(chǎng)共有員工213人,23~34歲的年輕人就有124人,35~44歲74人,我們是個(gè)充滿(mǎn)青春活力的工廠(chǎng)?!?

  隨著進(jìn)一步的采訪(fǎng)和深入了解,接下來(lái)的一幕幕,就更讓我驚嘆不已了。

 安全文化深入人心

  來(lái)到辦公樓的會(huì)議室,王清波簡(jiǎn)短介紹了東川工廠(chǎng)的情況后,便由安全部部長(zhǎng)李雙秀向大家進(jìn)行了《工廠(chǎng)參觀健康安全提示》的宣講。

  我采訪(fǎng)過(guò)的水泥企業(yè)不少,但進(jìn)廠(chǎng)后先進(jìn)行健康與安全知識(shí)宣傳的,還是第一次遇到。

  在宣傳短片中,大家了解了東川工廠(chǎng)的布局,重點(diǎn)介紹了緊急集合點(diǎn)的位置,辦公樓的緊急疏散通道;并特別細(xì)心地提示大家,在會(huì)議室內(nèi)“接用飲水時(shí),請(qǐng)勿接滿(mǎn),小心被開(kāi)水燙傷;移動(dòng)時(shí)請(qǐng)小心被桌椅和地上的電源線(xiàn)絆倒”。李雙秀還向大家介紹了出現(xiàn)緊急情況時(shí)的逃生方法,并重點(diǎn)講解了工廠(chǎng)內(nèi)所有安全標(biāo)識(shí)的意思,以及張貼的位置和遵守的方法。

  在觀看完短片后準(zhǔn)備深入生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行攝影采風(fēng)創(chuàng)作時(shí),李雙秀告訴大家,要穿上安全背心、戴上安全帽,還要換上安全鞋,戴上防爆眼鏡和防噪音的耳塞。這可是新鮮事??!看著大家都很疑惑,王清波說(shuō):“這是我們?nèi)A新將‘安全第一’放在企業(yè)文化首位的具體表現(xiàn)。進(jìn)入生產(chǎn)一線(xiàn),必須使用這些防護(hù)用具,畢竟安全無(wú)小事。平時(shí),我們每個(gè)人來(lái)上班,第一件事就是換上工作服?!?

  據(jù)王清波介紹,在構(gòu)筑企業(yè)安全文化過(guò)程中,文化的滲透性會(huì)以不同方式表現(xiàn)出來(lái),成為凝聚員工的重要因素;直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全利益同每位員工自身緊密地結(jié)合起來(lái),使之對(duì)安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達(dá)到的最終目標(biāo)盡可能地保持一致。

  “2015年,我來(lái)到東川公司,任執(zhí)行總經(jīng)理。2015年工業(yè)總產(chǎn)值19000多萬(wàn)元,2016年,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到21000多萬(wàn)元,今年1~4月,工業(yè)總產(chǎn)值也較去年同期有所增加。我們?cè)谧ドa(chǎn)促銷(xiāo)售的同時(shí),不忘安全生產(chǎn),近兩年來(lái),用于安全生產(chǎn)的投入每年約500萬(wàn)元。安全文化的構(gòu)建已深入人心?!蓖跚宀ㄕf(shuō)。“華新高度重視員工職業(yè)健康安全,管理目標(biāo)是安全零事故,讓員工在退休時(shí),擁有健全的身軀和健康的體魄享受天倫之樂(lè)。企業(yè)持續(xù)保持了‘員工傷亡事故為0’的紀(jì)錄,通過(guò)不斷完善各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,科學(xué)規(guī)劃安全管理,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,在各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的安全工作檢查中多次獲得好評(píng),是‘昆明市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)’、‘職業(yè)健康基礎(chǔ)設(shè)施示范單位’。”

  這不由得讓我感嘆,華新的企業(yè)安全文化通過(guò)點(diǎn)滴小事的積累和文化要素的滲透,使員工在不知不覺(jué)中形成了自主約束,“安全第一”的安全生產(chǎn)意識(shí)已在華新每位員工的思想中根深蒂固。

  微信傳遞企業(yè)新文化

  在與王清波交談過(guò)程中,他的手機(jī)一直“滴滴”發(fā)出信 息提示音?!澳匆幌滦畔?,一直在響,是不是有什么急事呢。”我提醒著王清波。他點(diǎn)開(kāi)微信看了看,笑著說(shuō):“這是我們工廠(chǎng)的微信群,你們到來(lái)的照片已經(jīng)隨時(shí)傳到群里了?!蓖瑫r(shí),他把手機(jī)遞給了我。微信群里有我們剛剛進(jìn)入工廠(chǎng)的照片,有大家與員工交流的場(chǎng)景。再往上查看,還有一堆土豆、西紅柿等蔬菜的照片。我有些疑惑。

  王清波介紹說(shuō),信息時(shí)代了,通訊工具給人們帶來(lái)了便捷,如今,每個(gè)人都有一部手機(jī)。在新形勢(shì)下,如何把信息化管理應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展中并為之服務(wù),建立微信群對(duì)提升職工工作效率、學(xué)習(xí)交流及各項(xiàng)制度的落實(shí)具有重要的意義。

  “可不要小看這個(gè)屬于我們自己的微信群,看似簡(jiǎn)單小巧,但是卻發(fā)揮著很大的作用。我們建立了管理群、安全群、員工群,每個(gè)人都是實(shí)名在群里發(fā)表言論?!蓖跚宀ㄕJ(rèn)為,通過(guò)微信群這樣的交流方式,大家不用等到開(kāi)會(huì)就能夠第一時(shí)間掌握工廠(chǎng)最新消息了;不用為了通知一件事挨個(gè)兒打電話(huà),節(jié)省了手機(jī)話(huà)費(fèi)了;平常面對(duì)面說(shuō)不出話(huà)的同事,通過(guò)微信群能互相交流了;平常見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)就緊張的“靦腆人”,在微信群中也能侃侃而談了;工作上遇到難題了,不用再逐個(gè)打電話(huà)求解,在群里一發(fā)布,大家都來(lái)出主意,問(wèn)題迎刃而解了;發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題了,拍張照片發(fā)到群里,安全部門(mén)的人員立刻處理解決。

  “今年3月,一位員工的家人得了重病,他的同事兼好友知道后,在員工群里發(fā)起捐助活動(dòng),短短兩天時(shí)間,我們每人都捐了款,共計(jì)2萬(wàn)多元,為病人送去了全廠(chǎng)員工的愛(ài)心,解了病人家屬的燃眉之急。這就是微信群的威力!還有你剛剛看到的土豆、西紅柿的照片,那是當(dāng)天食堂選購(gòu)的菜品,還有采購(gòu)的價(jià)格,都有專(zhuān)人拍了照片發(fā)到微信群里,便于大家監(jiān)督,更讓大家吃著放心?!?

  “我現(xiàn)在已經(jīng)離不開(kāi)手機(jī)了,時(shí)不時(shí)就要查看一下手機(jī),看看工作群里有沒(méi)有新的信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理;員工提出的意見(jiàn)和建議,我們會(huì)提交到管理微信群,管理人員要反思并做出正確判斷,及時(shí)給予員工回復(fù)。這些都是在微信群里完成的。”王清波繼續(xù)說(shuō)著。

  “那員工在崗位上打手機(jī)發(fā)微信,也可以嗎?”我有些好奇。

  “在不影響工作的情況下是可以的,但員工必須要在標(biāo)有‘可接聽(tīng)電話(huà)’的安全區(qū)內(nèi)打電話(huà)、發(fā)微信,不得隨意走動(dòng)。還是我一直強(qiáng)調(diào)的‘安全第一’的問(wèn)題,如果違反規(guī)定,必須受到嚴(yán)厲的處罰。”

  我又一次感嘆,百年老企業(yè)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的快速融合。微信群的建立,縮短了員工與領(lǐng)導(dǎo)的距離,架起了領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁,大家相互鼓勵(lì),攻堅(jiān)克難,共同營(yíng)造積極向上的工作氛圍,微信群被員工們稱(chēng)為是“自己的家”,溫暖、幸福而親切。

  如今,在社會(huì)上有幾句話(huà)說(shuō)得很傳神,一年企業(yè)靠產(chǎn)品,十年企業(yè)靠品牌,百年企業(yè)靠建設(shè)和諧文化并使之內(nèi)化于心,固化于制,外化于文化。我想這也正是“百年華新”企業(yè)文化的真實(shí)寫(xiě)照。

編輯:俞美玲

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2024-11-24 00:19:55