幾年來，大國工匠成為風(fēng)靡全國的熱詞。弘揚(yáng)工匠精神，形成中國制造新優(yōu)勢(shì)，打造中國制造新名片，是推動(dòng)中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變的強(qiáng)大動(dòng)力。

  今年，中信重工機(jī)械股份有限公司大工匠、鑄鍛廠冶煉車間50T電爐班班長楊金安“名利雙收”，先后攬獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒅性蠊そ?、河洛大工匠三?xiàng)榮譽(yù)，獎(jiǎng)金總額達(dá)9萬元。

  作為“明星”工匠，楊金安從高中畢業(yè)至今，33年如一日，堅(jiān)守?zé)?、臟、累的煉鋼一線，帶領(lǐng)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新優(yōu)化煉鋼工藝，完成諸多重大課題。

  不只是有楊金安，全國勞動(dòng)模范劉新安，“大塊頭上秀細(xì)活”的全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者譚志強(qiáng)，被稱為“爭(zhēng)氣機(jī)”的世界最大18500噸油壓機(jī)的守護(hù)神張朝陽，還有“要做一根焊條，把自己的光和熱熔化在行動(dòng)中”的黨朝陽，對(duì)話大國總理的大工匠張東亮……中信重工可謂群星璀璨、勞模輩出。

  熔煉：從薪火相傳到系統(tǒng)培養(yǎng)

  大工業(yè)需要大工匠，大工匠在大工業(yè)中更容易成長起來。

  1958年，由焦裕祿帶領(lǐng)洛礦工友制造的新中國第一臺(tái)Φ2.5米雙筒提升機(jī)，在觀音堂煤礦“服役”了長達(dá)49年，這一精心匠作，正是工匠精神的最好體現(xiàn)。如今，它被重新迎了回來，靜靜地陳列在焦裕祿大道上，像一座豐碑激勵(lì)著更多的中信重工人。

  實(shí)際上，從60年代“女工能頂半邊天”的劉玉華姑娘組，到困難時(shí)期愛廠如家、勤儉節(jié)約的“萬斤釘精神”，再到以閆光明、劉新安為代表的新一代中信重工人，一代又一代洛礦人薪火相傳，傳遞著工匠精神的火炬。中信重工的紅色基因和厚實(shí)的文化積淀，正是我們弘揚(yáng)工匠精神的優(yōu)勢(shì)和底蘊(yùn)所在。

  當(dāng)前，我國的科技水平很多已經(jīng)達(dá)到國際前列，但卻有相當(dāng)多的前沿技術(shù)沒有轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)工業(yè)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)用，其中一個(gè)重要原因就是缺乏技術(shù)轉(zhuǎn)化的高技能操作人員。

  企業(yè)發(fā)展過程中一脈相承涌現(xiàn)出來的勞模工匠，雖然起到了示范帶頭和旗幟引領(lǐng)作用，但是卻不能滿足中國制造2025的發(fā)展需求。

  今年的政府工作報(bào)告再次提出：“質(zhì)量之魂，存于匠心。要大力弘揚(yáng)工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業(yè)操守，崇尚精益求精，培育眾多‘中國工匠’，打造更多享譽(yù)世界的‘中國品牌’，推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代?！?

  建立工匠培養(yǎng)機(jī)制，培育眾多“中國工匠”，著力優(yōu)化工匠成長環(huán)境，筑牢中國制造發(fā)展根基，正是中信重工這些年一直努力的方向。

  2007年，中信重工在全國率先開展首席員工評(píng)聘工作，把員工隊(duì)伍中的高技能、高素質(zhì)工人命名為“首席員工”，正式開始實(shí)施“金藍(lán)領(lǐng)”工程。

  2013年，中信重工又依托“金藍(lán)領(lǐng)”工程，建立起了大工匠評(píng)聘制度。以首批5名大工匠評(píng)聘和5個(gè)“大工匠創(chuàng)新工作室”的成立為契機(jī)，中信重工加快實(shí)現(xiàn)“十、百、千”目標(biāo)，即：培養(yǎng)十個(gè)大工匠、一百個(gè)高級(jí)技師，一千個(gè)技師、高級(jí)工，努力打造高技能、高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

  大工匠制度的設(shè)立，是中信重工的主動(dòng)選擇，又符合國家戰(zhàn)略發(fā)展需要，既為公司一線員工提供了一條新型的職業(yè)成長通道，又為打造中國品牌、實(shí)現(xiàn)中國制造2025提供了人才保障。

  大工匠已經(jīng)成為中信重工廣大員工職業(yè)成長的重要指引。在中信重工今年的首席員工評(píng)定中，大工匠張朝陽的徒弟陳斐被授予2017年度“首席員工”，成為公司最年輕的首席員工。

  陳斐自2008年進(jìn)入中信重工以來，始終堅(jiān)守在設(shè)備大修鉗工的崗位上，向維修實(shí)踐學(xué)習(xí)，向大工匠張朝陽學(xué)習(xí)，向書本理論學(xué)習(xí)，在中信重工這個(gè)大熔爐里面不斷磨練自己的能力。2014年，陳斐在洛陽市青工職業(yè)技能大賽鉗工比賽中獲得了全市第二，也因此破格晉升為鉗工技師；2016年9月底，陳斐參加中信集團(tuán)生產(chǎn)型子公司技能大賽，并獲得了第一名的優(yōu)異成績，同時(shí)被授予全國金融系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，在廣大青年員工中脫穎而出。

  在新一輪中信重工金藍(lán)領(lǐng)工程年度超高級(jí)技能等級(jí)晉升人選公示中，中信重工鍛壓高手、世界最先進(jìn)18500噸自由鍛造油壓機(jī)的操作者———郭衛(wèi)東成為了一名新的大工匠。郭衛(wèi)東自2007年至今一直是中信重工首席員工，也就是金牌首席員工，2013年被評(píng)為高級(jí)技師，長期負(fù)責(zé)各類高端鍛件生產(chǎn)任務(wù)，多次獲得各級(jí)勞模榮譽(yù)。此次被選聘為大工匠，可謂實(shí)至名歸。

  以大工匠工作站領(lǐng)銜建立的22個(gè)工人創(chuàng)客群，覆蓋了中信重工冶煉、熱處理、鍛造、加工等12個(gè)主要技術(shù)工種，直接參與者逾500人，間接帶動(dòng)4000多名一線員工參與創(chuàng)新攻關(guān)。

  與培育工匠相對(duì)應(yīng)的，是中信重工所形成的強(qiáng)烈的尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

  作為一家老牌工業(yè)企業(yè)，中信重工一貫重視生產(chǎn)勞動(dòng)和高技能人才對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，重視營造尊重勞動(dòng)、崇尚技能的企業(yè)氛圍。

  擔(dān)當(dāng)：大工匠打造大國重器

  中信重工通過一系列的技術(shù)改造，打造了全球稀缺的高端生產(chǎn)能力。與此同時(shí)，急需一批能夠熟練掌握高端裝備的技術(shù)人才為支撐，大工匠就是高技能人才的集中代表。

  通過以大工匠、勞模工作室為引領(lǐng)的各類創(chuàng)客活動(dòng)，優(yōu)化工藝技術(shù)、解決生產(chǎn)難題、形成典型工藝規(guī)范、固化創(chuàng)新成果、塑造大工匠精神，中信重工的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。

  全國勞動(dòng)模范、劉新安勞模創(chuàng)新工作室的掌舵者———?jiǎng)⑿掳?，凝結(jié)多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，編寫了《劉新安工作法》，工作法一出，機(jī)加工方面的廣大員工爭(zhēng)相傳閱，成為一本指引中信重工一線青年員工快速成長、成才的“寶典”。很多青年員工在《劉新安工作法》的指引下，成長為崗位的行家里手。

  大工匠楊金安，舀一小勺鋼水往地上一潑，根據(jù)發(fā)叉量，就能判斷出鋼水碳含量，根據(jù)放渣亮度，就能說出鋼水的溫度。2014年，楊金安就總結(jié)出了《百噸級(jí)以上加氫用鋼冶煉、澆鑄操作法》，2015年又總結(jié)出了《300噸級(jí)以上加氫用鋼冶煉澆鑄操作法》，不斷補(bǔ)充、完善并把加氫鋼的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)固化下來，進(jìn)而指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。今年3月，楊金安和他的團(tuán)隊(duì)又成功突破了加氫反應(yīng)器管板鍛件的冶煉技術(shù)難題，連續(xù)生產(chǎn)出直徑達(dá)7.8米的超大直徑加氫管板鍛件。中信重工已成為國內(nèi)少數(shù)能提供大型石化領(lǐng)域?qū)Ｓ眉託溴懠钠髽I(yè)之一。

  2017年5月5日，大飛機(jī)首飛成功，這架C919大飛機(jī)用的鋁合金板材，便是由中信重工制造的12000噸航空級(jí)鋁合金板材張力拉伸機(jī)生產(chǎn)的?！按箫w機(jī)項(xiàng)目”拉伸機(jī)生產(chǎn)時(shí)，長8米、重達(dá)200多噸機(jī)架加工，深達(dá)600毫米的矩形件四角倒圓弧，成了整個(gè)加工的難點(diǎn)。當(dāng)工友都因震刀嚴(yán)重而束手無策時(shí)，獲得全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全國技術(shù)能手等榮譽(yù)稱號(hào)的大工匠譚志強(qiáng)創(chuàng)新采用“迂回法”，即先用小刀盤切開小口，再將大刀盤伸進(jìn)斜槽半精加工，最后再用小刀盤，完美解決難題。在做好自身工作的同時(shí)，譚志強(qiáng)指導(dǎo)青年員工鉆研攻關(guān)，所帶領(lǐng)的礦山廠重?cái)?shù)車間龍門銑班被授予“全國青年文明號(hào)”。

  除了依次突破各個(gè)生產(chǎn)難題，中信重工的主打產(chǎn)品也在工匠精神的帶動(dòng)下不斷刷新成績單。

  以礦物磨機(jī)為例：過去，直徑超過5米的大型磨機(jī)生產(chǎn)一直由國外少數(shù)企業(yè)壟斷，一般需要30個(gè)月才能交貨。而現(xiàn)在，中信重工僅用5、6個(gè)月就能生產(chǎn)出來。從中澳鐵礦項(xiàng)目世界最大球磨機(jī)、半自磨機(jī)項(xiàng)目起步，中信重工目前已成為世界最大的礦用磨機(jī)供應(yīng)商和服務(wù)商。中信重工憑借“礦物磨機(jī)”，上榜國家工信部首批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)?！吨行胖毓じ叨说V山重型裝備技術(shù)創(chuàng)新工程》獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

  在余熱發(fā)電領(lǐng)域，技術(shù)專家彭巖帶領(lǐng)的余熱發(fā)電成套工藝與裝備技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)，累計(jì)簽訂余熱發(fā)電技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目合同金額超過70億元?！芭韺＜摇笔侨藗儗?duì)中信重工余熱發(fā)電成套工藝與裝備技術(shù)創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)首席技術(shù)專家彭巖的尊稱。由于他在低溫余熱利用方面的突出成就，現(xiàn)在只要是跟余熱發(fā)電有關(guān)的會(huì)議，無論政府的還是行業(yè)的，都要叫上他，否則大家就會(huì)認(rèn)為這個(gè)會(huì)議的分量不夠。

  憑借大工匠等各類創(chuàng)客群的人才優(yōu)勢(shì)和企業(yè)的技術(shù)積累與裝備提升，中信重工積極擔(dān)當(dāng)各類國家重點(diǎn)項(xiàng)目：一個(gè)個(gè)國家重點(diǎn)產(chǎn)品從這里誕生：從神舟一號(hào)到神舟十一號(hào)，從國產(chǎn)航母到大飛機(jī)，從核電鍛件到加氫產(chǎn)品，從回旋加速器到景洪升船機(jī)，從礦物磨機(jī)到建材產(chǎn)品，從余熱發(fā)電到智能裝備……凡國家之所需，莫不全力而為。

  當(dāng)前，進(jìn)一步培育和弘揚(yáng)工匠精神，正在中信重工如火如荼地開展。從涌現(xiàn)勞模工匠，到系統(tǒng)培養(yǎng)大工匠，再到全面培養(yǎng)和弘揚(yáng)工匠精神，中信重工致力借助此舉使每名員工接受工匠精神的洗禮和教育，進(jìn)一步提升各方面能力，努力為中國制造做出更大貢獻(xiàn)。公司技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、管理各系統(tǒng)逐條對(duì)照中信重工工匠精神，切合系統(tǒng)工作特點(diǎn)，形成了涵蓋系統(tǒng)全員的行為規(guī)范。

  與此同時(shí)，中信重工各單位組織形式多樣的“工匠大講堂”、“工匠講堂”活動(dòng)，采取課堂授課與現(xiàn)場(chǎng)講解結(jié)合的方式，介紹各自工種先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果。

  在中國由制造大國向制造強(qiáng)國邁進(jìn)的過程中，中信重工作為工匠精神的傳承地、弘揚(yáng)地，通過在全體員工中大力弘揚(yáng)工匠精神，必將率先走進(jìn)“質(zhì)量時(shí)代”，必將通過品質(zhì)提升來贏得未來。