——記淮海實業(yè)集團第六屆“十大優(yōu)秀青年”、相山水泥公司青年職工張文智

“這是我們廠內第一臺S7/200smart，只有實際操作才能真正學習到其內部程序結構?！?0月25日上午，在相山水泥公司窯頭電氣室收塵器控制柜，因窯頭收塵器收塵效果欠佳，張文智正和工段長宗俊南、勞模張明輝一起查看plc程序內脈沖閥工作間隔時間，準備根據工況對其進行調整。

“社會在進步，科技在發(fā)展，跟著老師傅學習，讓我明白只有不斷的進步才能跟得上時代?！睆埼闹切χf道。

張文智，一名90后年輕職工，2011年9月參加工作，是相山水泥公司眾城分廠燒成車間電氣工段班長。2019年，張文智參加集團公司第二屆技術比武奪得電氣專業(yè)第一名；2020年，榮獲集團公司第六屆“十大優(yōu)秀青年”光榮稱號。

“只有敏而好學、不恥下問，才能取得不斷進步?！睆埼闹前堰@句話寫在了自己的工作本上，成為了他堅信的座右銘。

進入水泥公司以來，張文智勤奮好學、認真負責、刻苦鉆研、吃得苦中苦，學得難中難，不僅能夠充分利用班中時間鞏固本崗位專業(yè)知識，熟悉實際操作流程，還能夠積極利用業(yè)余時間通過參與線上、線下培訓、查閱書籍資料、與相關專業(yè)人員交流探討等方式學習，不斷提高自身的理論知識水平，加強專業(yè)技術能力，積極探索鉆研一些新技術、新方法、新途徑。立志做到兢兢業(yè)業(yè)干工作，精益求精搞技術，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、力爭做崗位的排頭兵、頂梁柱，在平凡的崗位上發(fā)光發(fā)熱。

作為一名電氣職工，張文智在專業(yè)領域內為公司、分廠的安全生產貢獻了自身的力量，為工段日常維護工作付出了更多的努力，為專業(yè)技術改造提出了寶貴的意見。同時，積極參與安全生產中，獲得了分廠各級領導的認可。

眾城分廠二線于2017年7月投產后經過兩年運轉，2019年下半年均化庫底7臺流量閥頻繁出現(xiàn)故障?！爱敃r的故障現(xiàn)象為流量閥無法自動控制?！被貞浧饋恚瑥埼闹侨郧逦浀?。他帶領班組成員積極分析問題，通過長時間蹲點，他發(fā)現(xiàn)流量閥控制回路接觸器由于長期在密閉空間內，又因設備環(huán)境溫度過高，導致觸點接觸不良，產生較大阻值，電壓降低，執(zhí)行器電機運行造成不暢。找到原因后，張文智果斷對其進行無觸點的固態(tài)繼電器更換改造，使其恢復了正常工作。

在相山水泥公司，聯(lián)合出庫行車是分廠原材料供應的主要設備。因為行車工作需來回移動，設備啟停頻繁，很是容易發(fā)生故障。今年來，多次出現(xiàn)了行車抓斗間歇性的自動下降或速度不跟等問題，給生產帶來了很大的困擾。

“影響生產那不行，我必須想辦法解決掉?！睆埼闹菭奚诵莅鄷r間，趕至廠內進行蹲點觀察，從控制方式、機械抱閘及電纜的檢查。層層分析、排除問題。最終發(fā)現(xiàn)行車提升變頻器測速反饋存在問題。在沒有備件的情況下，張文智更改變頻器的控制參數，在不影響設備安全的情況下使其正常運行，確保了生產的穩(wěn)定。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，技改就屬于勇于創(chuàng)新的一種體現(xiàn)。工作中，張文智積極參與車間工段的技術改造，促進安全生產。2018年車間、工段決定對二線設備電表進行自動化計量統(tǒng)計的改造。張文智和同事利用自身專業(yè)知識，通過不斷的學習。對電耗計量軟件進行破譯，并利用MOD-BUS通訊協(xié)議，將電表數據統(tǒng)一上傳至電腦。這一技術改造，大大節(jié)約了職工抄表的工作量，并且保證數據準確無誤，方便統(tǒng)一計量。

一花獨放不是春。2019年，張文智還參與了工段對窯頭收塵器改造。在整個安裝過程中，因設備系統(tǒng)與中控系統(tǒng)的不兼容，導致工期可能延長。得知這一情況，張文智和同事們直接接手，并且提供了技術上的支持和一些技術改造意見。更改了數據上傳及脈沖工作方式，使收塵器改造工程按時并且保證質量完工。

提及取得的成績，張文智總是謙虛地說是大家共同努力的結果?！白鳛樾聲r代的青年，在今后的工作中，我會更努力提高自身專業(yè)素養(yǎng)，為集團公司貢獻最大的力量?！睆埼闹菨M懷信心地說。