科技報國，一直是全國人大代表、中國工程院院士、中國建材股份有限公司總裁彭壽奮斗的目標。

在十三屆全國人大三次會議召開期間，彭壽接受了記者的采訪，再一次向記者透露了自己的心聲。

政府工作報告釋放新信號 建材行業(yè)發(fā)展迎來大機遇

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記者：今年的全國兩會是在特殊時期召開的具有特殊意義的重要會議，政府工作報告更是提振信心，鼓舞士氣。您如何理解今年的政府工作報告？報告中釋放出哪些會給建材行業(yè)帶來影響的信號？

彭壽：政府工作報告通篇體現了中國聲音和中國力量，也體現了中國經過改革開放，黨的十八大、十九大以來，以習近平同志為核心的黨中央帶領全國人民攻堅克難，砥礪前行，特別是在當今國際形勢不穩(wěn)定的情況下，我們有能力做好自己的事，并已經取得了顯著成績。

今年的政府工作報告較以往不同的就是沒有提出全年經濟增速具體目標，但不是說我們就沒有了發(fā)展目標，其內容已經融入到其他相關指標中，包括財政政策、貨幣政策和其他政策目標等。這有利于引導各方面集中精力抓好“六穩(wěn)”“六?！?，凸顯了黨中央、國務院在非常時期的戰(zhàn)略思維和決策部署。

今年的政府工作報告提出，要提升國資國企改革成效，健全市場化經營機制；推動制造業(yè)升級和新興產業(yè)發(fā)展；提高科技創(chuàng)新支撐能力，穩(wěn)定支持基礎研究和應用基礎研究。我認為這三方面的內容將為建材行業(yè)帶來多方面的影響和機遇，其中，加強國資國企改革能為建材行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障；推動制造業(yè)升級和新興產業(yè)發(fā)展能為建材行業(yè)培育新動能和新的經濟增長點；提高科技創(chuàng)新尤其是加大基礎研究和應用基礎研究的投入可以為建材行業(yè)掌握關鍵核心技術、打破科技成果轉化“最后一公里”提供重要保障。

關注行業(yè)熱點問題 持續(xù)為行業(yè)發(fā)聲

記者：作為兩屆全國人大代表，您此前提過32個建議都與建材行業(yè)息息相關，今年您帶來了哪些建議？

彭壽：結合行業(yè)發(fā)展特點，今年我提交了4個建議：

一、關于支持攻克產業(yè)鏈供應鏈“卡脖子”環(huán)節(jié)的建議。建議將產業(yè)鏈供應鏈“卡脖子”材料列入“十四五”國家重點研發(fā)計劃和國家科技重大專項；國家加大支持關鍵產品在下游的認證和應用力度，對下游導入產業(yè)給予資金支持，鼓勵引導下游企業(yè)推動產品的國產化替代；圍繞“卡脖子”技術產品開通專利、發(fā)明、標準的綠色通道。

二、關于傳統(tǒng)行業(yè)調結構促升級實現可持續(xù)發(fā)展的建議。建議堅持持續(xù)優(yōu)化產業(yè)結構，持續(xù)嚴禁新增產能，重點鼓勵支持行業(yè)領軍企業(yè)開展資源整合和兼并重組，推進產業(yè)鏈、價值鏈邁向高端；出臺專項扶持政策與資金，助推行業(yè)實現智能化、信息化、數字化的高質量發(fā)展；鼓勵行業(yè)領軍企業(yè)開展高效節(jié)能、超低排放等先進技術研發(fā)和應用推廣，加速開展碳捕集技術的研發(fā)攻關。

三、關于統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化與脫貧攻堅的建議。建議堅持鄉(xiāng)村振興、新型城鎮(zhèn)化和農業(yè)現代化三位一體，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一推進，對解決就業(yè)多、帶動農民增收、農產品加工先進的設施農業(yè)給予重點扶持；在推進新型城鎮(zhèn)化過程中，將土地流轉和農民土地入股有機結合，推動農業(yè)現代化設施改造；設立現代農業(yè)專項基金，吸引社會資金投入，建立長效支持機制，將現代設施農業(yè)產品納入政府采購清單。

四、關于大力發(fā)展智慧能源建筑助推節(jié)能環(huán)保的建議。建議國家出臺關于“分布式能源+儲能”的專項支持政策，助推行業(yè)向綠色化、智能化、現代化發(fā)展；制定綠色新型建筑材料一體化應用的標準和規(guī)范體系，構建良好的產業(yè)發(fā)展生態(tài)；對綠色新型建筑材料的使用單位給予綠色補貼，助推智慧能源建筑快速發(fā)展。

加快實現創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、價值鏈的“三鏈”融合

記者：近日，習近平總書記在山西考察調研時強調，在高質量轉型發(fā)展上邁出更大步伐。您認為我國建材行業(yè)應該如何實現高質量發(fā)展？接下來應該重點在哪些領域進行突破和轉型升級？

彭壽：高質量發(fā)展既是遵循經濟發(fā)展規(guī)律、推動經濟健康發(fā)展的必然選擇，也是從眼前的危機和挑戰(zhàn)中搶抓創(chuàng)造機遇的客觀要求。在當前的經濟形勢下，我認為建材行業(yè)要實現高質量發(fā)展，應該要圍繞科技轉型促發(fā)展、機制改革促發(fā)展，加快實現創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、價值鏈的“三鏈”融合，其中，創(chuàng)新是核心，產業(yè)是基礎，價值是關鍵。這“三鏈”相互交織、相互支撐，只在一個環(huán)節(jié)或幾個環(huán)節(jié)著手是遠遠不夠的，必須全面部署，并堅定不移推進。

具體來說，近年來，建材行業(yè)在中國建材聯合會的引領下，圍繞“兩個二代”等建筑材料的研發(fā)和智能制造升級，實現了經濟效益更好、產業(yè)結構更優(yōu)、科技創(chuàng)新更具引領性的跨越發(fā)展。行業(yè)領軍企業(yè)——中國建材集團始終把創(chuàng)新驅動作為戰(zhàn)略之首，在水泥、玻璃、石膏板、碳纖維、工程服務等領域創(chuàng)造了多項世界第一。

為了實現新的突破和轉型升級，中國建材集團制定了“4335”指導原則，明確了打造世界一流材料產業(yè)投資集團的定位，并確定了“三足鼎立”的產業(yè)格局。根據中國建材集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，這三大產業(yè)格局中，基礎建材是“壓艙石”，我們基礎建材的體量很大，一年有4億多噸的銷量和5億多噸的產能，是中國建材集團的“壓艙石”業(yè)務。新材料產業(yè)要加快產業(yè)化發(fā)展。我認為新材料產業(yè)的發(fā)展具有“長寬高”的特點，“長”是指圍繞核心主業(yè)不斷延伸產業(yè)鏈，做大做強做優(yōu)新興產業(yè)；“寬”是指圍繞核心主業(yè)，向相關關聯供應鏈發(fā)展；“高”是指圍繞核心主業(yè)以新技術加快產品換代疊加，實現高質量、達到高水平。工程技術服務要聯合“走出去”，中國建材集團的基礎建材（水泥、玻璃）國際工程服務已經連續(xù)多年領跑全球，未來將通過市場化的方式進行多企業(yè)聯合，共同“走出去”，提升抗風險能力和競爭力。

創(chuàng)新思維 加快轉型 應對挑戰(zhàn)

記者：當前，疫情防控從應急狀態(tài)轉為常態(tài)化。建材行業(yè)應該如何發(fā)力，盡快彌補疫情帶來的損失？面對國內外嚴峻復雜的新形勢，建材行業(yè)需要進行哪些調整來應對隨之而來的挑戰(zhàn)和機遇？

彭壽：雖然我國取得了應對疫情和穩(wěn)定經濟發(fā)展的階段性成果，但全球疫情和經貿形勢的不確定性仍很大，對建材行業(yè)帶來一定的影響。所以我認為，建材行業(yè)發(fā)展的關鍵在于確保產能的全面恢復，拉動疏通上下游產業(yè)鏈，基礎建材要全力以赴復工復產，新材料要全力攻關研發(fā)、搶占市場，工程技術服務尤其是境外項目要穩(wěn)健推進，同時要抓住疫情對境外建材行業(yè)產能的影響，加大出口力度。

此次疫情是對全球產業(yè)鏈、供應鏈韌性的壓力測試。對于建材行業(yè)來說應該從以下四點發(fā)力，應對挑戰(zhàn)。

第一，基礎建材要向數字化、智能化、綠色化轉型，用先進的AI制造技術，持續(xù)升級基礎建材的制造水平、管理水平和質量水平，打造一批花園中的工廠、草原上的工廠、森林里的工廠。

第二，創(chuàng)新培育壯大新材料產業(yè)，發(fā)展新材料產業(yè)已經上升到國家戰(zhàn)略，我們要對原有產品不斷創(chuàng)新迭代。同時，面對疫情和新業(yè)態(tài)，我們要攻克產業(yè)鏈中的短板和“卡脖子”材料技術，持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新，培育新的經濟增長點，開拓更多的新材料產業(yè)。

第三，要結合新基建機遇，開發(fā)新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式。比如，我們開發(fā)出的“建材云”平臺，為建材行業(yè)提供全生命周期的信息化解決方案，尤其是在云計算和工業(yè)互聯網領域，形成了初具規(guī)模的示范應用。目前平臺整體的計算、存儲、網絡資源達到了服務400家智能工廠的技術能力。

第四，持續(xù)開展國內外行業(yè)合作，建立合作共贏關系，打造行業(yè)品牌，提高在國際市場的話語權。

持續(xù)發(fā)力 不斷攻關“卡脖子”技術難題

記者：去年，您帶領著團隊實現我國首片具有自主知識產權的8.5代浮法液晶玻璃基板成功下線，也實現了我國高世代液晶玻璃基板零的突破。您及團隊一直堅持攻關“卡脖子”技術難題，一次次打破技術壁壘，使中國制造轉變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造。作為中國工程院院士同時又是中國建材股份有限公司總裁，您認為我國建材行業(yè)在關鍵領域的技術研發(fā)中還存在哪些不足？應該如何攻克？

彭壽：TFT液晶玻璃基板是液晶顯示面板的核心部件，是電子信息顯示產業(yè)的關鍵戰(zhàn)略材料。去年9月，我們承擔的“十三五”國家重點專項——高世代液晶玻璃基板項目，成功生產出我國首片具有自主知識產權的8.5代浮法液晶玻璃基板，解決了我國信息顯示大尺寸玻璃基板的“卡脖子”關鍵技術難題，徹底打破了國外壟斷。雖然取得了重大突破，但我們也深刻感受到，在基礎研究和應用基礎研究上我們還需要不斷加大投入，這也是建材行業(yè)未來努力的主要方向。

要破解這一難題，我認為，一是整合創(chuàng)新資源，形成行業(yè)創(chuàng)新高地。充分發(fā)揮企業(yè)國家重點實驗室開展基礎研究的人才技術優(yōu)勢，支持優(yōu)勢企業(yè)重組國家重點實驗室體系，培育產業(yè)鏈的核心競爭力。

二是全力支持行業(yè)龍頭企業(yè)參與承擔國家重點研發(fā)計劃和國家重大科技專項，引領戰(zhàn)略性新興產業(yè)的集聚發(fā)展。

三是加強供應鏈企業(yè)的協(xié)同，實現補鏈固鏈強鏈，支持國產化關鍵產品在下游的認證和應用，并對下游企業(yè)給予資金支持，鼓勵下游企業(yè)加快產品的市場導入和市場推廣，進而推動產品的國產化替代。

四是支持國內重點科技領軍企業(yè)開展對供應鏈相關的國外企業(yè)進行聯合重組。

記者：下一步，您及您的團隊將著重開展哪些工作？

彭壽：在中國建材集團的戰(zhàn)略引領下，凱盛集團作為以玻璃新材料為主業(yè)的科技創(chuàng)新產業(yè)平臺，通過堅持技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，在“卡脖子”關鍵環(huán)節(jié)取得了重要突破，助推了我國玻璃技術和品牌得到國際社會的認可。

隨著新一輪科技革命和產業(yè)變革的不斷推進，面對疫情影響帶來的挑戰(zhàn)和機遇，下一步我們將著重開展以下幾個方面工作：

一是持續(xù)解決產業(yè)“卡脖子”難題，圍繞國家重大需求，聚焦玻璃新材料，加速11/10.5代液晶玻璃基板、OLED玻璃基板、0.1毫米柔性觸控玻璃等“卡脖子”材料的研發(fā)與產業(yè)化攻關，保障國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)安全。

二是持續(xù)推動智能化、信息化、數字化轉型升級，構建“智能裝備—智慧工廠—大數據中心—智慧云平臺”的全產業(yè)鏈，推動行業(yè)實現高質量發(fā)展。

三是圍繞新基建和中國建材集團打造世界一流材料產業(yè)投資集團的機遇，加速突破新基建相關前沿技術產品。圍繞重點領域，加速推進5G基站復合材料、5G終端顯示材料、特高壓絕緣材料、移動智慧能源光伏材料等前沿技術產品開發(fā)與產業(yè)化。

也就是說，我們不光是用技術、創(chuàng)新引領成果，更重要的是要把成果轉化成產業(yè)，以產業(yè)發(fā)展推動整個產業(yè)鏈、供應鏈的升級，真正將習近平總書記提出的“圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈”落到實處。