電子商務(wù):痛苦卻必須的選擇
出生于臺灣的陳丕宏于1989年投身硅谷商業(yè),3年后獲利1億美元。1993年創(chuàng)建并領(lǐng)導(dǎo)專門為企業(yè)實施電子商務(wù)提供綜合應(yīng)用解決方案的宏道公司,1996年宏道上市。從1998年至2000年底,宏道實現(xiàn)連續(xù)11個季度贏利。而陳丕宏本人也在去年被美國《Upside》雜志評為"全球百名數(shù)字精英之一",名列第36位。
此次來大陸,陳丕宏要向企業(yè)解釋他們?yōu)槭裁葱枰娮由虅?wù)以及為什么該"買"而不是建電子商務(wù)。
陳說,是自己開發(fā)還是買現(xiàn)成的?這是問題的關(guān)鍵。毫無疑問,當(dāng)前全球的企業(yè)無論身處哪個行業(yè),都需要實施電子商務(wù),但現(xiàn)在的麻煩是,采用一個怎樣的解決方案才是最好的選擇。在過去的6個月中,我與全球500多個CEO和CIO進行了會面,我的結(jié)論是,他們當(dāng)前最迫切需要的是制定一個成功的電子商務(wù)戰(zhàn)略。
他指出,出于各種各樣的原因,利用內(nèi)部的IT資源,建立自己的電子采購系統(tǒng)或自動供應(yīng)鏈,是許多企業(yè)不得不選擇的路。但令他們感到頭疼的是,許多人最后發(fā)現(xiàn),當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)生改變時,維護和改變這些系統(tǒng)就成了一個"昂貴"的噩夢,因為在這些"自己開發(fā)的"系統(tǒng)中,往往包含了成千上萬行連自己的IT人員都看不懂的指令。IT資源本來就已經(jīng)很有限了,未來十年,IT人才的缺乏將更加嚴重。
由此,他得出結(jié)論--最好的選擇是購買一套完整的解決方案。當(dāng)時間成為至關(guān)重要的因素(其實時間一直至關(guān)重要),而且企業(yè)也已經(jīng)明確了電子商務(wù)的目標時,這種"打包"的應(yīng)用毫無疑問將成為企業(yè)最好的選擇,因為他們能夠為企業(yè)定制一個為業(yè)界所認可的、集成的解決方案,滿足企業(yè)長遠的電子商務(wù)發(fā)展策略的需求。如果你像我一樣去問企業(yè)的管理層,問他們的需求是什么,那么他們肯定不會向你詳細地列出一長串他們需要向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移的功能,相反,他們會告訴你,他們需要的是一個能夠滿足企業(yè)電子商務(wù)需求的完整的解決方案。企業(yè)不需要自己去打造車輪,他們需要的是一套現(xiàn)成的、高質(zhì)量的應(yīng)用解決方案。
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